安富利中国荣膺 2025 HRoot“卓越雇主”与“卓越社会企业”双项大奖
人力资源管理大奖（HRoot Awards）奖项竞争十分激烈，其中“卓越社会企业”涵盖459家参评企业，仅15家企业获评；“卓越雇主”吸引了423家企业参评，最终59家入选。奖项颁奖仪式于2025年12月12日在上海中心大厦隆重举行。 安富利中国区总裁董花（Grace Dong）代表公司出席并领奖。
回顾历年表现，安富利中国已多次获得HRoot Awards的高度认可： 卓越雇主（2022年）、卓越社会企业（2021年、2023年、2024年），并在 2025 年实现双项加冕。 这一持续性的荣誉轨迹，也印证了安富利中国在雇主品牌与社会价值建设上的长期主义选择。
2025卓越雇主
Best Employers 2025
安富利中国区总裁董花（Grace Dong）代表公司出席并领奖
人才为核：构建有温度的雇主生态
安富利中国始终将“人才竞争力”视为企业发展的关键引擎。围绕战略目标与业务需求，构建了“吸引—激励—留存—发展”的全周期人才管理体系。
在企业文化建设方面，安富利中国通过入职培训、内部数字化平台、微信公众号及文化墙等多渠道矩阵，常态化传递核心价值观；建立员工敬业度调查闭环机制，每年收集反馈并针对性优化管理举措。在工作方式上，推行4种弹性班次搭配每周1天远程办公的灵活工作机制，切实支持员工实现工作与生活的平衡。
在人才管理与发展层面，安富利中国构建了一套高度系统化、以长期发展为导向的人才机制：
▎绩效与发展： 采用Workday持续绩效管理系统，以目标共识与实时反馈替代传统单一评分模式，激发员工内生动力，创建高绩效文化；
▎薪酬与晋升： 依托 Global Job Architecture（全球职级架构）实现标准化管理，关键岗位薪酬对标行业市场水平，并推出3–5年长期留才计划；
▎员工关怀： 自2016年起引入保密式 EAP 员工援助计划，覆盖心理健康支持，同时设立24小时伦理热线、职场骚扰零容忍政策，配套健康讲座、健康期刊、“百万步挑战”等多元健康项目，致力于保障员工身心健康，改善员工体验；
▎学习与领导力： 整合线下课程、LinkedIn Learning与内部知识分享机制，搭建一体化矩阵；自2003 年起与 DDI 深度合作，落地全层级分层分类领导力培训，致力于员工不断成长。
员工敬业度调查结果显示，安富利中国员工敬业度评分持续高于行业高绩效基准线；公司创新推行“离职时+离职6个月后”双阶段访谈机制，通过反向复盘持续校准企业文化与员工体验，构建具备自我进化能力的组织体系。
2025卓越社会企业
Best Social Enterprises 2025
安富利中国区总裁董花（Grace Dong）代表公司出席并领奖
责任为基：将社会责任融入发展基因
作为连续多年获评“卓越社会企业”认可的企业，安富利中国始终将社会责任视为企业文化的核心组成部分。
连续12年参与慈善公益性活动--摩根大通企业竞跑赛，累计参与人次超900，-以跑为名，为公益助力；
连续6年（2020–2025）资助武汉麟洁自闭症中心，通过捐款捐物，举办画展、迷你马拉松、趣味徒步等活动形式，累计惠及2,000余名儿童，为特殊群体保驾护航；
连续3年定向采购云南地区茶叶，以消费帮扶助力乡村振兴，搭建城乡互助桥梁；
在深圳、上海、北京、香港四座城市常态化组织员工无偿献血活动，累计捐献血液超70,000毫升，用爱心为生命续航；
捐赠57台电脑助力海南乡村教育与文化建设；
深耕环保实践，2021年起，累计组织900余名志愿者在多座城市植树800余棵，常态化开展海滩、山地及公园清洁活动，传递绿色发展理念。
这些实践不仅体现了安富利中国对社会的长期投入，也让员工在真实参与中形成高度的价值认同与组织凝聚力。
结语
安富利中国区总裁董花（Grace Dong）表示： “我们非常自豪安富利中国再次获得此两项荣誉，它们代表着对安富利中国践行企业和雇主责任的肯定。 我们将持续以人才为核心、以社会价值为己任，打造更具凝聚力和着眼于长期服务中国发展策略的企业生态。”面向未来，安富利中国将坚守发展理念，优化雇主品牌、深化社会责任实践，为行业与社会进步持续贡献力量。
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