观点-日月光为何非买不可?

2015-12-23 08:19:52来源: 工商时报
    敌意购并在台湾相当罕见,甚至没有成功的大型案例,为何日月光宁愿甘冒风险,非买下矽品不可?
今年全球经济表现不佳,但两家封测大厂营运表现不算太差,日月光就算不入主矽品,只当个单纯投资人,每年可在财报中认列矽品获利及股利收益,等于未来每年都可以“稳稳地赚”,这笔投资可能5年内就可以回收。


但对日月光董事长张虔生来说,当个单纯投资人,反而是对不起日月光股东,因为面对全球半导体产业不断整合,日月光若还在原地踏步、停滞不前,迟早会被市场给淘汰出局。
对日月光来说,为何一定要并购矽品,有二个重要考量点。第一,近两年来,全球半导体产业正在进行大规模的水平整合,英特尔并购阿尔特拉(Altera)、安华高(Avago)吃下博通(Broadcom)、恩智浦(NXP)及飞思卡尔(Freescale)合并,背后并不是只是追求营收及获利成长,而是看到市场典范正在转移,也就是物联网时代的来临。
在物联网新时代,半导体生产链已经不再可以进行垂直分工,日月光身处于半导体生产链的后段,若不能想办法向前段争取技术或市场的领导地位,在产业界的角色将会被上游晶圆代工厂或IDM厂给分食。因此,日月光认为只有与矽品进行合作,才能以事半功倍的效益,达到建立自己完整生态系统、确立产业地位的目的。
第二个考量点,就是大陆红色供应链的崛起。大陆想要透过并购方式建立自己的半导体供应链,但向外并购的动作不算太顺利,以目前投资布局来看,江苏长电并购星科金朋(STATS ChipPAC)、南通富士通吃下超微后段封测厂的动作最为确实。近期市场又传出,长电已向新加坡封测厂联合科技招手,一旦又顺利吃下,大陆封测端的制造能力,可在短短三年内达到跟台湾相同水准。
也因此,日月光要对抗红色供应链,最好的方法就是像晶圆代工龙头台积电一样,先把自己壮大成全球最大封测厂,再透过技术能力,拉开与竞争对手间的差距。日月光若要靠自己达到这个目的,要花费资金成本实在太高,但若能在此时吃下矽品,强强合并的结果,便可在最短时间内扩大自己的营运规模,也才有本钱对抗红色供应链步步进逼。

关键字:日月光

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/article_46946.html
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