datasheet

乐视系淡出酷派:输家却不止一个

2018-01-23来源: 第一财经日报 关键字:乐视

“东莞没有爱情”,说这句话的时候,360董事长周鸿祎的心里显然不太痛快,那时候是2015年的8月,360刚刚与酷派旗下的电商品牌达成入股合作,但没过多久,乐视却成功入股酷派集团,成为了酷派的第二大股东。

  所谓的“爱情见证”被资本游戏撕得粉碎,当外界问起周鸿祎怎么看“一女二嫁”时,他干脆表示,自己只想做好手机,“谁可以帮我我就对谁好,谁妨碍我做我就干谁”。

  但外界还没有等到三方在手机上一决胜负,如今的乐视已经走向了崩盘,而酷派元气大伤后,“撇清”与乐视之间的关系,也成为酷派当下接盘者最希望完成的事情。在近日酷派的公告中,乐视系的刘弘由目前执行董事及董事会主席的职位被调任为非执行董事;公司秘书由梁兆基接任;同时梁兆基、梁锐和林霆峰被委任为执行董事,吴伟雄获任非执行董事。

  刘弘卸任董事会主席仅留任非执行董事,意味着乐视系基本撤离酷派董事会。再加上此前不断出清的乐视股权,两年多时间,酷派与乐视这位“新欢”之间的“旧情”也算是一点都不剩了。

  现实总比故事更加令人意想不到,谁还能想起两年前那个意气风发的追梦者,现如今已经成为了这场“资本赌局”的最大输家。

  犹记得当时乐视成为酷派的第一大股东后,乐视创始人贾跃亭放出豪言,2年内,乐视+酷派要卖出1亿部,当时不少线下手机店的加盟商家都还在相信乐视的“生态化反”故事,供应商们也在期待乐视成为第二个小米,甚至连华为这样的公司,内部也不得不警惕资本助力下的乐视系。

  当贾跃亭公开“炮轰”苹果、三星、华为“搏傻”时,华为轮值CEO隔空回击“昨天SpacX回收火箭成功,今天乐视开始大放厥词。真正的创新靠的是科技,不是哗众取宠的商业模式。免费的,可能是最贵的。”双方的隔空喊话,在今天看来有些讽刺。

  当然,乐视并不是唯一的输家,作为一家25岁的老牌手机厂商,酷派接受乐视入股后,甚至放出了5年内销量过亿并重回手机行业第一的目标。可如今,一个过去流水在几百亿的手机企业,市值已变成仅有几十亿港元。

  是什么导致了酷派如今的局面?也许从一开始,在互联网热与资本热面前,酷派创始人郭德英接受来自资本的“拥抱”就不是一个好的选择,“分猪肉”式的改革对于酷派来说,每一次都是被掏空的过程。

  但也许这不能怪某个管理者。当时的市场环境对于传统手机厂商来说并不好过。2014年,小米的大热以及互联网思维的冲击,让老老实实做手机的人赚不到钱,但新进入者凭着风口论却能获得资本追捧。

  时任酷派集团副总裁李旺当时告诉笔者,不破不立,酷派也要用互联网思维变革自己。也许是决心过大,也许是目标太高,酷派以颠覆者的心态冲进了电商领域,并且有了新的合作伙伴360,之后又有了与乐视的合作。

  在竞争激烈的手机江湖中,酷派希望通过资本运作的方式让自己更快地在“洗牌”中找到出口,不再死守低薄的做手机利润,但在与360合作前,却没有理清双方的利益关系。虽然说周鸿祎的步步紧逼才有了酷派后面的“移情别恋”,但这时候,酷派的命运已经不再掌握在自己手中。

  也许老周应该庆幸360并没有被置身于这场乐视“漩涡”中,目前来看,无论是手机渠道商还是合作伙伴抑或是供应链厂商,乐视所引发的行业地震仍在继续,“被一个乐视坑惨了,别被第二个乐视给再坑一次”,这种焦躁与恐惧的情绪在智能手机增量天花板越发明显的今天仍然在被无限放大、继续蔓延。

关键字:乐视

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/article_2018012380101.html
本网站转载的所有的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一联系确认版权者。如果本网所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜公开自由传播,或不应无偿使用,请及时通过电子邮件或电话通知我们,以迅速采取适当措施,避免给双方造成不必要的经济损失。

上一篇:步伐虽慢但坚定 物联网2018发展将加速
下一篇:乐视控股回应欠款:是60亿而非75亿 30亿已有解决方案

关注eeworld公众号 快捷获取更多信息
关注eeworld公众号
快捷获取更多信息
关注eeworld服务号 享受更多官方福利
关注eeworld服务号
享受更多官方福利

推荐阅读

手机厂商闯入电视市场“占领客厅”

即便是高度成熟的电视领域,也永远不缺乏挑战者,继乐视、小米之后,又有一家手机厂商正式宣布进入智能电视市场。而在不久前,华为重设电视项目小组的消息也在业内引发了热议。  “我们希望以一个探索者的心态投身互联网智能家居领域,从家庭生活中最重要的智能设备智能电视入手。”一加CEO刘作虎9月17日在微博上发表长文表示,随着5G、AI等技术的发展,家庭智能生活场景将和现在有很大不同,但目前仍处于较为初级的阶段。未来五年,电视领域将会发生革命性的变化,而机会也会应运而生。  在分析师看来,硬件产品的增长需求和智能家庭带来的商业机会是手机厂商进入电视领域的根本原因,但想要从根本上立足仍需要大量的资源投入以及足够的耐心。  “目前新生厂家进入
发表于 2018-09-19

跳楼大甩卖,乐视是自救还是自毁

短短12个交易日,股价从2元攀升到4.15元,涨幅翻倍。 净资产为负、早已沦为垃圾股的乐视网(300104,SZ)近日突然还魂,其凌厉的走势让炒作者欢欣鼓舞,让旁观者错愕。 乐视网的“还魂丹”是它的子公司乐融致新,该公司以生产乐视电视而闻名。8月底,乐融致新以增资的形式拉来了接盘者:腾讯、京东、华夏人寿等巨头。据悉,乐融致新这轮增资的估值高达90亿元。这似乎让人看到了乐视网摆脱债务困境的希望。 但现实远比预想的要复杂。9月21日,乐视控股(贾跃亭旗下企业,乐视网股东之一)持有的乐融致新股权将正式司法拍卖。按照拍卖底价计算,乐融致新100%股权的估值只有18亿元左右,这远低于腾讯等机构的入股价。而在
发表于 2018-09-12
跳楼大甩卖,乐视是自救还是自毁

贾跃亭丢下的烂摊子,乐视网经营严重受阻

乐视网中报显示已资不抵债,距离暂停上市再近一步。 乐视网(300104.SZ)披露了2018年半年度报告,报告期内,乐视网实现营业收入为10.04亿元,同比下滑82%;归属母公司净利润为-11.04亿元,同比大幅降低73.36%,基本每股亏损为0.28元。 负债和关联欠款是外界最关心的问题。中报显示,到2018年6月30日,乐视网总负债达到190.63亿元,同比2017年底的186.64亿元再度增长2.14个百分点。其中,流动负债就高达136.24亿元。而乐视网同期总资产只剩170.08亿元,相比2017年底的178.98亿元,再度减少8.9亿元。。 从2016年峰值时102.25亿元,跌至2018年
发表于 2018-09-01

贾跃亭,乐视喊你还钱了

乐视网与乐视控股之间的债务问题又有新的进展。 乐视网发布风险提示公告称,经上市公司与非上市体系公司不断沟通,目前双方已达成认定债务规模约67亿元左右,最终确定数据以双方签署协议为准。 乐视网称,公司目前面临的资金困境和历史债务压力已对上市公司业务、资本市场信誉、品牌建立和恢复形成巨大障碍,公司现任管理层持续督促非上市关联公司推进债务解决,但本次债务处理进展很大程度依赖大股东处理意愿和实际执行,截至目前,仍未形成全面解决。 记者注意到,目前,乐视网控股股东及实际控制人仍为贾跃亭,其持股比例为25.67%,已全部冻结;第二大股东为融创控制下的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司,持股比例为8.56%,已全部质押
发表于 2018-08-21

乐视网认定债务约67亿元 “被暂停上市”风险尚存

   乐视网债务处理进展很大程度依赖大股东处理意愿和实际执行,上市公司期望非上市体系更加重视债务问题处理落地并实质性推动执行,截至目前,仍未形成全面有效解决。集微网消息,17日乐视网收盘大跌2.34%,收报2.09元。其在晚间发布公告称,经上市公司与非上市体系公司不断沟通,目前双方已达成认定债务规模约67亿左右。据悉,乐视网现任管理层持续督促非上市关联公司推进债务解决,但本次债务处理进展很大程度依赖大股东处理意愿和实际执行,上市公司期望非上市体系更加重视债务问题处理落地并实质性推动执行,截至目前,仍未形成全面有效解决。8月10日晚间,乐视网曾发布公告称,2018年1至6月,公司预计亏损范围在11.05
发表于 2018-08-19

乐视“后遗症”还在持续,台企仁宝被坑苦?

明明能获利6亿美元,却偏偏以2.57亿美元贱卖了股份,估计谁都不会理解这种行为。 但手机代工厂仁宝就这么做了! 8月8日,有媒体爆出这家台湾上市公司,任性且鲁莽地卖掉了与联想一起合资的公司——联宝所有的股份,并售予联想,留给局外的人们一个大大的问号。  曾经与乐视并肩作战,之后各奔东西;而今又与“好搭档”联想分手,莫非被娱乐圈被称为“分手日”的8月8日在资本圈也适合? 曾被兄弟坑了10个亿2017年,仁宝财报上的数字不忍直视:利润受到重创,乐视的欠款无法偿还,总损失高达9.2亿元。 自乐视2016年陷入资金链危机,先后欠款仁宝共17.5亿元人民币,除去已归还金额、坏账3亿元
发表于 2018-08-11

小广播

电子工程世界版权所有 京ICP证060456号 京ICP备10001474号 电信业务审批[2006]字第258号函 京公海网安备110108001534 Copyright © 2005-2018 EEWORLD.com.cn, Inc. All rights reserved