蔡明介委曲封口的背后:支持中资入股触动台湾敏感带

2016-06-30 08:29:06来源: 财讯 关键字:蔡明介
    工程师性格的蔡明介,深信合理的事,就应该努力争取,但表态支持中资入股IC设计业,却让蔡明介误触政治禁忌,掉入政治深水区。


“刚刚说过,我还有很多事要做,有关中资投资的事,就交给David(联发科技财务长兼发言人顾大为)。”六月二十三日一大早,在联发科新竹总部,董事长兼执行长蔡明介刚主持完股东会,在后来与媒体的沟通聊天上,66岁的蔡明介,留下这句话。

今年联发科的股东会,召开前早已弥漫山雨欲来的紧张气氛。因为从六月初开始,《自由时报》多次以斗大标题,针对蔡明介表达希望政府有条件开放中资投资台湾IC设计业,指名道姓批判他。股东会前一天晚上,蔡明介还特别召开内部会议,要为股东会可能发生的状况与提问,预做沙盘推演。

不过,当天早上,对比还在热闹上演的华航罢工、英国脱欧等大事件,现场站满许多警卫的联发科总部大礼堂,却出现了历来最平静的一次股东会。除了一位小股东写发言条发问外,全程可以说是行礼如仪,所有事项都照案通过。

股东会一开始,蔡明介就感性地说,联发科成立19年,若加上联电时期,已满20岁,已是个成年的企业。联发科累计至今投资已达3500亿元,未来五年将继续投资超过2000亿元,并布局包括物联网、第五代行动通讯(5G)、工业四.○、车联网、虚拟实境(VR)/扩增实境(AR)、人工智慧、软体与网路服务七大领域。

“该说的话都说了,接下来要忙联发科的事”

“这七大产业领域,每一项都需要花很多时间,所以我说,我还有很多事要做。”对于媒体提问中资投资的问题,蔡明介放慢语气地说,过去一段时间,他花很多时间在回应外界各种疑问与指教,“我把该说的话都说了,接下来,要赶快回来忙联发科的事了。以后相关的提问,我会请财务长来回应。”看起来四平八稳的回答,却有如寒天饮冰水,点滴在心头。回顾这一个多月来,应该也是蔡明介40多年职场生涯中,内心经历过最多起伏不平的时期。

首先是去年十月,紫光集团董事长赵伟国高调来台,提出让中资来台投资IC设计业者,当时,赵伟国大动作发言,引发不少本土派人士的反感;但同时间,由于媒体不断询问联发科意见,蔡明介也公开回应,联发科对中资入股持开放态度,“若政策允许且对股东、团队和两岸半导体有利,联发科愿携手两岸,共同提升华人企业在半导体产业的竞争力。”

说出产业界心声
太早表态,意外引发风波

没想到,蔡明介这个声明,却开始在政坛发酵。其间台湾历经总统大选与新政府上任,政治气氛转变,反对中资入股的声音不断放大,反对人士并将矛头对准蔡明介、潘建成(群联董事长)等率先表达正面态度的业者。

一位竹科IC设计业老板说,“虽然老蔡的声明再平常不过,也代表产业界共同心声,却因为太早表态,让他陷入政治深水区,搞到现在不可收拾。这句话,真的讲坏了!”

其实,从一九七六年参与工研院RCA赴美受训计画,到加入联电及后来创办联发科,四十多年的半导体生涯,蔡明介一直维持务实的工程师性格。即使如今贵为全球第三大、中国市占第一的IC设计大厂,但相较于地位崇高的台积电董事长张忠谋、或是长袖善舞的鸿海董事长郭台铭,低调不沾锅的蔡明介,更显出他实事求是的工程师治理风格。

事实上,蔡明介一直相信,只要合理的事,就可以努力争取,不只生意如此,产业政策也该如此,让中资入股是符合台湾利益、壮大台湾经济的好方法,没有道理反对。无奈的是,蔡明介遇到的是台湾复杂特殊的政治生态,以及“开放中资”这个敏感的政治禁忌。

其实,蔡明介多次表达的想法,都只是希望争取业者可以送件申请让中资投资的机会,政府可以在不妨碍国家安全的条件下审核,但不能连让业界送件的机会都没有,这不仅让企业经营没有弹性,即使是美、德、韩等先进国家,也都没有禁止中资投资的规定。

更何况台湾对于晶圆代工、封装测试等产业项目,目前都已开放陆资投资,但实际上大陆实力更加逼近的IC设计业,却采取不准开放的政策,这一点也让产业界感到难以理解。

根据工研院产经中心(IEK)去年十一月的报告,台湾的晶圆代工产业大约领先中国5到10年,全球市占率76%,遥遥领先中国的8%;而封装测试大约领先大陆3至5年,市占率56%,也远比大陆9%高;至于台湾的IC设计与大陆的差距不明显,只领先约2至3年,另外全球市占率18%,也只比大陆10%多一些。

联发科财务长顾大为说,这些资料都引自工研院的报告,对照当今全球IC设计业采用十六奈米最先进的制程,欧美有超微(AMD)、飞斯卡尔(Freescale Semiconductor)、赛灵思(Xilinx)、博通(Broadcom)、辉达(NVIDIA)5家,台湾仅有联发科一家,但大陆已有展讯及海思两家,也显示台湾IC设计业并未明显领先大陆,工研院对产业的判断非常接近事实。

更可怕的是,中国全面拉拢国际半导体大厂进行技术授权与合资设厂,动作之大、布局之深,更已预告中国业者早非昔日吴下阿蒙,未来中国半导体业的全面跃升,已是不容忽略的现实了。

例如,高通在贵州成立伺服器晶片合资公司,恩智浦(NXP)与北京建广成立电源管理合资企业,超微将CPU技术授权给天津海光企业,IBM将PowerPC晶片技术授权给大陆学研机构等,这些都是全球最高端的半导体科技,而台湾事实上连这类的技术都没有。

IC设计业认政府不合理
吁政府建立审核机制

“连差距明显的晶圆代工及封测业都可以开放给中资投资,但没有明显领先的IC设计业,却全部列入禁止之列,这不是凸显政策上的不合理吗?”顾大为说。

此外,顾大为也认为,产业界要求的只是大家针对事实做合理的政策讨论,有条件允许申请并不等于全面开放,而且是在不影响控制权与经营权为前提,政府当然可以针对国家安全、资讯泄露等问题,进行最后的审核,通不通过的决定权在主管机关身上,但是要有一套机制,不能无限上纲。

联发科的这些呼声,不仅基于企业实际运作的需求,更有来自国际市场竞争压力的现实挑战。尤其是7成以上业绩来自中国的联发科,在中国市场的规模及影响力日益扩大下,加上近来中国加紧对全球半导体业的投资布局,正展开大规模的海外并购与参股等动作,目标都是希望拉拢技术领先的企业,缩短本身的学习曲线,达到本地供应取代进口的目的。这一连串的动作,自然都让蔡明介逐步感受到沉重的压力。

例如,即使联发科在4G晶片明显领先,但未来在5G领域,中国的影响力无法轻忽,包括在专利数量与标准规格上,中国业者已积极参与介入,甚至很可能强力支持本地IC 设计业如海思、展讯等,这些作法,对联发科的冲击最直接。

根据中国大陆国家知识产权局的统计,在全球5G关键技术领域中,中国申请人提交的专利申请量约占全球三分之一,中国部分通信厂商的专利实力已可以跻身全球列强阵营。换句话说,在未来5G专利实力上,将不再只是传统强权如高通、三星、易利信等企业,还包括大陆的华为、中兴、大唐等新势力,联发科想在5G晶片研发上有所突破,也有和大陆合作的实际需要。

两年前,蔡明介代表台湾参加国际半导体会议,谈到台湾过去60年,已逐渐从农业、轻工业演进到科技产业的过程,他并以早期农家的水田、甘蔗制糖到晶圆厂房三张照片,来凸显这三个演变过程。

而这三个阶段,正好也是蔡明介成长过程中最熟悉的生活环境。出生于屏东南州乡的蔡明介,从小就帮忙种过稻子、甘蔗及香蕉,举凡下田插秧、除草施肥等都做过,而当他开始读书时,“发现当时父母在糖厂工作的小孩,便当带的菜都比我们的好,这其实也代表着台湾往轻工业发展,当时把蔗糖加工后外销,是台湾最早期的工业产品。所以那时的制糖业,应该就有点像是现在的科技新贵吧!”

当时,蔡明介还把稻米与电晶体的价格做对比,“100克的米饭大约值0.1美元,这个格至今一直没变,而在一九八○年,100颗电晶体大约就值0.1美元,但到了二○一三年,由于摩尔定律的推动,内含500万颗电晶体的IC,才能卖到0.1美元,33年间,已经跌价到仅剩5万分之1了。”

半导体业不断进步,也让当年因缘际会进入这个行业的蔡明介,想要有一番作为。有感于当年自己进入职场,台湾本地没有大企业,毕业生都要出国念书,去英特尔德州仪器等大公司工作,因此在创办联发科时,蔡明介与卓志哲等创办人,都希望联发科未来可以打造成一个国际级企业,让年轻人不用出国,也可以有参与国际市场的舞台。

如今,联发科已成为全球举足轻重的IC设计公司,也确实成为许多台湾年轻人最想进入的企业,但蔡明介也深知,企业只有不断往前进,否则,就只能残酷地面对一代拳王的魔咒。

从小在农家长大,蔡明介特别喜欢从土地里长出来的东西,联发科公司旁种了许多树,例如茄冬、枫香、樟树等,都是他挑选出来最喜欢的树种,10年来这些树木都已长得粗壮,蔡明介也喜欢在吃过饭后,在这个他称为是“联发科的维也纳森林”中,小小散步一下,也想想公司的策略与布局。

“说实在话,小时候在乡下,根本不曾想像过,有一天我会当一家公司的董事长,公司可以做到今天这样的规模,”难得感性的蔡明介,无法预测下一个20年联发科会呈现什么面貌?但在他心里,早已清楚下一阶段他要带领联发科1万5000名同仁,往哪个方向努力了!

关键字:蔡明介

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/article_2016063055289.html
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