蔡明介:联发科没要卖给紫光,全球化去掉大陆就少掉一半

2016-06-15 08:15:13来源: 集微网综合
    
蔡明介谈“陆资投资台湾IC设计”
由于“陆资投资台IC设计”议题延烧,联发科董事长蔡明介终于打破沈默指出,要澄清两件事情,第一、我并没有要把联发科卖给紫光。第二、我是支持“允许申请,专业审查”,但这并不等同是开放。

蔡明介说,清华紫光董事长赵伟国去年来台湾时,社会上声音很多,而我的立场是认同两岸半导体产业要携手合作,并没有说要卖联发科,但因为没机会好好解释,反而让反对的学者提出很多“假想”联发科的立场,现在我就出来讲清楚,也盼各界能瞭解联发科。

蔡明介表示,联发科对陆资投资IC设计业的一贯立场,是从促进产业发展的角度着眼,认为在不危害国家安全、产业竞争力、国内就业的前提下,比照晶圆代工及封装测试业的管理办法,允许有需求的企业提出投资申请,由政府专业、透明的审查制度把关。他特别强调,“允许申请不等于无条件全面开放、也不等同开放陆资”。

联发科为什么主张允许陆资申请来台投资?蔡明介表示,大陆半导体市场已占全球市场过半,大陆IC设计业者的市占率受惠当地市场发展,这些公司的市占率五年翻一倍,全球两大IC设计公司高通(Qualcomm)、博通(Broadcom)营收来源,超过一半是来自大陆,对于一家国际级的IC设计企业而言,全球化的布局已不能忽视大陆市场。因此联发科主张,允许申请陆资不是要卖公司,而是要取得市场、进行国际并购换股、参与大陆的标准制定。

蔡明介强调,对于申请的个案,也确实需要透过政府管理相关风险,包括有国家安全、经营权、和关键技术。一旦申请的个案若无上述的疑虑,企业依法及公司治理应有自主决定商业策略的权利及义务,以保障股东及员工权益所需要努力的。

联发科主要竞争对手、美国高通在5月28日已对外宣布,将由高通出资45%、贵州省政府出资55%,双方以2.8亿美元合资华芯通公司。

蔡明介说,这样的合作战略让高通直言,将打造出一家能够在大陆赢得市占率的公司,而不是只是授权旧技术的公司。高通此次的合作战略,将来也会回馈到高通的美国总部,反观台湾IC设计企业就没有这样的机会为台湾拚经济。

(工商时报)


蔡明介:全球化去掉大陆 就少掉一半

半导体产业正在成熟化,联发科董事长蔡明介表示,这几年投资回报率已不像过去那样,整并必然发生,国际化更是联发科一直在进行的,但企业的全球化不能打半场,去掉大陆、就少掉一半。

对于新政府积极推动的南向政策,蔡明介也说,联发科不是早就去了吗?联发科在印度、新加坡等地都有据点,投资超过一百五十亿元,也早就是印度智慧手机主要晶片供应商,市占率超过三成。联发科不仅完全配合新政府的南向政策,若有需要,还可提供协助。

蔡明介说,联发科全球有一点五万名员工,从做基地台的诺基亚、易利信和日本Docomo等,都有合作;在美国也和Google、亚马逊、微软等不同跨国公司合作不同产品。

他说,联发科做的这一切,都是希望继续在台湾生存和发展,只是大陆市场大,我们希望有养分,才能继续在台投资,创造高薪的工作机会。如果全面禁止,可能使台湾IC设计产业错失机会,反而对台湾经济发展不利。

蔡明介说,联发科这样规模的公司,有不同产品线,总是有不同的人想要合作。以出售转投资杰发为例,还好是百分之百合法,还能因此有机会参加大陆的车联网和图资业务,若受法令限制无法进行,对他们当然是损失。

他说,希望政策开放是业界共同的声音,半导体协会第十届第五次理监事联席会议中,不记名投票结果全票支持,希望政府同意准许个案申请;五月卅一日又在半导体协会的设计策略委员会中决议通过,业界有这个共识。

他表示,很多IC设计公司老板是工程师出身,大家可能认为这种事由联发科帮忙开路比较好。

他认为,允许陆资投资,其实也有利小公司活化,并能帮助台厂取得市场、方便采取并购换股、还可参与大陆标准制定。经济日报

蔡明介四主张 力倡开放陆资

联发科董事长蔡明介力倡政府应有条件开放陆资投资我IC设计业,提出四大原因,包括没要卖联发科且会根留台湾;台湾公司应与在台挂牌的海外“F公司”享同等待遇;提供申请机会不等于全面开放;台湾IC设计业多与国防和资讯安全无关,若不开放,会将资金、人才、技术向外推。

蔡明介指出,晶圆代工开放“N-1”的制程登陆,但是联发科到今天还在卖DVD晶片,这已经是“N-5”(意指非常成熟)的技术,连台湾最强的代工和封测都开放了,设计业没道理不开放。他说,就是因为想根留台湾,才会争取政府开放,虽然联发科在大陆的营运占比过高是风险,但必须先固守,才有养份扩散到其他地区。联发科比任何人更重视本身的智慧财产权,对于在台创造高薪就业机会责任感不变。

此外,过去五年,没有台厂的合作与协助,其他国际大厂照样以其方式和大陆合作,英特尔、高通、超微都是进行式,台湾必须重视。考量大陆已是全球第二大市场,蔡明介建议,在不影响国家安全或不利台湾产业的前提下,若能有条件开放陆资投资,藉由专业审查把关,对于国内经济发展更有利。以下是蔡明介专访纪要:

问:联发科一直积极争取政府开放陆资投资我IC设计业,外界的质疑不少,你自己怎么看?

答:这中间最大的误会,是当初跟紫光董事长赵伟国的隔空互动,大家认为我对他太快示好了,说我想把联发科卖给紫光,很多攻击以这个假设为基础。大家一直误会我们要卖,我觉得有必要澄清一下。

其实紫光有些投资是纯财务性,若是紫光是想卖展讯给联发科,当然也可以谈,但如果连开放都没有,我怎么跟赵老大(指赵伟国)见面呢?

问:过去IC设计业争取开放陆资,好像只有联发科的声音较大,感觉上像在孤军奋战,其他同业到底赞不赞成?

答:希望政策开放是业界共同的声音,半导体协会(TSIA)第10届第五次理监事联席会议中,不记名投票结果全票支持,希望政府同意准许个案申请;5月31日又在TSIA的设计策略委员会中决议通过,业界有这个共识。

TSIA之后才有声音,是因为有些小公司没需要,各公司的大陆市场占比不同,而且很多IC设计公司老板是工程师出身,大家可能认为这种事由联发科帮忙开路比较好。

允许陆资投资,其实也有利小公司活化,并能帮助台厂取得市场、方便采取并购换股、还可参与大陆标准制定。

政府若允许有合理需求的厂商申请,再由专业审查把关,绝不等同开放陆资。

挺经部 四原则筑墙

问:联发科争取政府开放陆资投资IC设计,有没有建议的开放方式?

答:经济部长李世光曾表达对于陆资来台投资高科技产业政策,会以国家安全、产业竞争力和确保就业三原则个案处理,我相当赞同。

我们建议可以限制陆资不具控制力、不征求委托书、设陆资董监上限、不指派经理人等四原则。若母公司不行,也可以子公司先行,避免陆资成为最大单一股东。

外界担心开放陆资投资,就能直接拿走关键技术,但其实不会。任何股东持有台积电1%股权,也不能把台积电的IP打包带走,只能有权参加股东大会;即使进了董事会,也不能要走IP,这是商业机制。但要限制不能征求委托书,把1%股权放大成5%。

以美国为例,虽与大陆竞争激烈,也未全面禁止。如果美商跟陆资合作,在美国合资要由CFIUS审查,在大陆合资则是开放,只要不输出管制科技即可,像英特尔是用在超级电脑上技术就有管制。

过去CFIUS审查中,否决比例只有0.3%,且其中并没有半导体业的否决案;另外自行撤案占11%,快九成是通过的,像是紫光投资WD就是自行撤案,而陆资收购NXP RF、OmniVision 、ISSI则是通过的。

南韩也没有全面禁止,大陆东芯半导体就收购韩国Fidelix 25.3%股权,成为第一大股东和实际控制人;紫光原说要投资海力士被拒,是因为海力士不缺钱,而不是南韩政府禁止。

我们强调的是,是希望政策开放让有需求的厂商可以申请,并不是全面开放。有一些反对的意见说,开放会逼IC设计老板乖乖走上谈判桌,“come on(拜托),台湾是自由社会,谁能叫谁走上谈判桌?”

我们做的这一切,都是希望继续在台湾生存和发展,只是大陆市场大,我们希望有养份,才能继续在台投资,创造高薪的工作机会。如果全面禁止,可能使台湾IC设计产业错失机会,反而对台湾经济发展不利。

谈国安 别无限扩张

问:外界对于联发科争取开放陆资投资IC设计,存在危及国防和资讯安全、关键技术外流、台湾产业空洞化、不该对大陆依存度过高等疑虑,你怎么看?

答:国家安全是比较主观的议题,可以透过专业审查机制来把关,要说资讯安全,微信(We Chat)、LINE的基地台都不在台湾,不是更有疑虑,使用却很普遍。国家安全问题确实应该思考,但不该无限扩张,否则有害台湾发展。

至于关键技术保护部分,绝对是董事会最关心的,我们比政府更关心,以往就对离职员工和竞争对手采取行动。

过去政府开放半导体登陆采用“N-1”机制,要把关键技术留在台湾,“N-1”减到后面,连16奈米和10奈米都可以说是上一代制程。IC设计就更复杂了,产品从中央处理器(CPU)、记忆体到感测器,终端应用从手机到电视都有,要规范什么是“N+1”或“N-1”?联发科到今天还在卖DVD晶片,这已经是“N-5”的技术,这可不可以开放?

至于对大陆依存度太高,我们当然了解大陆占比大会是风险,可是要diversify(多样性)不是立即可做到。而且既然大陆比重这么大,要先固守,才能有养份扩散到其他地区。同时,国际化更是联发科一直在进行的。我们全球已有1.5万名员工,从做基地台的诺基亚、易利信和日本Docomo等,都有合作;在美国也和Google、亚马逊、微软等不同跨国公司合作不同产品。

新政府积极推动的南向政策,联发科不是早就去了吗?我们在印度、新加坡等地都有据点,投资超过150亿元,也早就是印度智慧手机主要晶片供应商,市占率超过三成。我们不仅完全配合新南向政策,还可提供协助。

抱不平 晶圆封测早开放

问:此时开放陆资投资我IC设计产业的急迫性是什么?再设限有被陆厂赶上的危机吗?

答:我们争取IC设计开放,主要理由是因为半导体代工和封测没限制,怎么会只有IC设计卡关?更何况,台湾的晶圆代工在全球市占率76%,封测市占56%,IC设计才18%,在这三个领域中,应是代工最强,封测次之,再来才是设计。

连最强的代工和封测都开放了,设计业没道理不开放。台湾的设计业领先大陆的差距并不明显(大陆IC设计市占率约10%),大陆市场又这么大,经过策略联盟后,机会会更大。

过去开放代工和封测,独缺设计这一块,可能当年觉得制造没技术,设计才有,这是“misunderstanding(误解)”。

况且,因为台湾禁止,连我们登记在合肥的子公司杰发都无法回台设据点,这是法规将资金、人才、技术向外推;但以联发科这样的规模只能合法经营,绝对要照法令走。反观具陆资背景的F公司却可以在台拥有征才等自由,台湾公司未享同等待遇。

问:现在政府并不限制去当地合资,而是不能入股台湾公司,这是你们要的吗?

答:现在是可以去当地成立公司,但我们希望对产业发展和台湾就业有帮助,能再回来雇用台湾员工,却连这样都不行。刚刚讲到杰发的例子,因为登记在大陆合肥,连一个工程师都不能在台湾招聘。这是提供就业机会,为何不行?

若要避开这个限制,或许可以成立新公司因应,可是我们无法为每家子公司成立新公司,有些合作是以现有企业的价值去进行,有些合作则是要参与到母公司,或必须把现有业务的分出去,各种情况不一样。经济日报

关键字:紫光  联发科

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/article_2016061554828.html
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