大陆往虚拟IDM模式走 台湾不宜再弃长取短

2016-05-20 22:15:15来源: Digitimes
    从中芯入股成为长电最大法人股东,再到联发科处分杰发给四维图新集团,接着联电宣布与福建晋华集团合作开发DRAM制程,最后清华紫光集团一路加码Lattice、Imagination及迈威尔(Marvell)股权,大陆半导体产业有意往“Virtual IDM”模式运作,并积极在各地试点、试营运的行为,已成为一股自主化力量。
 
在芯片设计、制程研发、产能规划及封测服务等任何有关大陆半导体产业有心崛起的上、下游关键要素,都可以讨论外包,也可以洽谈合作,更有心合资并起下,台湾产、官、学界若还打算用PC时代的法令规范,来试图制衡大陆半导体产业强势崛起,TFT、太阳能及LED产业的前车之鉴就在眼见,或许时间会花得更久一点,但结局并不会不一样。
 
大陆半导体产业自主化的政治目标,在各方势力积极运作又需短期立见成效下,借将借兵,甚至借火、借种都已成为中央及地方政府的新对策,加上Virtual IDM的各司其职、各享其利、各拥其兵,一边战术上互相合作,一边战线上也可以互相竞争的方式,颇适合大陆半导体产业的大国崛起思想。
 
在大陆方面已摆出可彼此合作、可携手并进,可互利共长的阵式下,台湾半导体产业链其实已如同先前的TFT、太阳能及LED产业一样,面对的考验并不是当下且立即的激烈竞争,而是合作机会一旦丧失后的市场机会成本。
 
以清华紫光收购Marvell股权一事为例,就是因为清华紫光与群联的合作过程,一再受到台湾当局法令规定的阻碍,进而转头找上同为华裔人士操盘的Marvell,而这对群联后续营运表现的暗伤当然不容小觑。
 
面对大陆中央及地方政府在Virtual IDM运作模式更有机会扩大成功目标的氛围感染下,对于向外寻求技术、设计、研发等合作支援的口径已明显放宽,加上大陆半导体产业自主化的第一阶段目标,也慢慢被市场看出来。
 
将是先求有、再求好的责任划分后,仍拥有一定研发及技术领先优势的台湾半导体产业,势必得再次接受“机会成本”的考验,全盘拒绝或一拖再拖,甚至闷不吭声,绝对不会是好的战略,甚至往往是最糟的。
 
比较实惠的作法应该是去芜存菁,将自身难再有附加价值,或成长空间日低的相关技术及研发资源,溢价转售给大陆相关企业,先想办法破除这个机会成本太高的囚犯困境,接着再择优以合资企业、利润分享的战略,回击唯利是图的大陆半导体产业的资本主义特色。
 
其实台湾面对大陆半导体产业强势兴起的自主力量,产、官、学界都应该回头去看看台湾半导体公司当年是如何击退美、欧、日、韩半导体大厂的历史,而这些一度被击退,击败,却还是能生存下来,甚至越活越好的国外半导体大厂,又是如何以彼之矛攻彼此盾,来化解当年台湾半导体产业必将崛起的机会成本偏高考验。

关键字:IDM

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/article_2016052054092.html
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