接棒高通 李力游出任GSA董事会主席背后的故事

2016-05-10 12:28:56来源: 集微网 关键字:高通
   
集微网消息 文/刘洋
 
2016年5月9日,全球半导体联盟(GSA)与展讯通信在上海召开联合新闻发布会,GSA 主席 Jodi Shelton 宣布展讯通信董事长兼CEO李力游博士出任 GSA 2016 至 2017 年董事会主席。李力游博士成为 GSA 史上首个来自中国大陆的董事会主席,他的出任一方面肯定了其在全球半导体行业的领导力,另一方面彰显了中国半导体行业在全球的重要地位。
 
作为一个全球性联盟,这也是 GSA 致力于服务行业生态系统所有重要地域的关键一步。来自 GSA 董事会及亚太领袖议会成员,包括 GSA 主席Jodi Shelton、Cadence总裁兼CEO陈立武、日月光集团董事兼营运长吴田玉博士、中国半导体行业协会集成电路设计分会理事长魏少军博士、QuickLogic 总裁兼CEO Andrew J. Pease出席了此次任命仪式。
 
在会后的采访中,GSA 主席 Jodi Shelton和展讯通信李力游博士就集微网等媒体关注的诸多问题做出如下解答:
 
1、全票通过  与GSA阶段性目标重合
 
就此次李力游博士的任命,Jodi Shelton表示,三年前李力游博士代表亚洲区出任董事,这几年来我们认为他是非常好的人选。现阶段中国半导体处于一个发展转折期,区域性的增长需要一位来自中国的领导者,这是一个很好的时机。而李力游博士与GSA有着同样的想法,在负责GSA职位任命工作的董事委员会与李力游博士洽谈后,将候选决定放到全体董事会投票表决,李力游博士获得了全票通过。
 
十几年来,中国半导体企业在对自我的认知和定位上有了巨大的转变。Jodi Shelton详细指出,新一代的中国半导体企业如澜起科技、紫光展锐,相较于第一家在纳斯达克上市的中星微电子来说,可以创造的市场规模和公司使命完全不在同一个档次上。以前的半导体企业,可能在发展到两亿美金时就是一个巨大关口,很多公司迈不过去,管理和经营模式都面临着不同程度的挑战。展讯不仅第一次跨过了这一门槛,还能有更大规模的发展空间,从2008到2016年内,成长进入全球前十的成绩是非常不容易的。
 
即便原来瞄准内需市场的企业,眼界也与以往不同,在公司运营和操作上同全球半导体产业链的结盟关系密切,在EDA、IP、封测和生产制造等方面寻找国际合作伙伴,加速自我发展。中国半导体企业开始用全球观的方式,学习将产业做大,我认为这是非常好的。“GSA是一个纯行业的协会,联盟的发展历程完全跟着行业前进。中国半导体行业发展到这个阶段,我们完全认可区域性的增长趋势,这时由李力游博士担任这个工作非常适合。“Jodi Shelton强调道。
 
2、GSA不解决问题  助推行业变换思路创新解决
 
针对全球半导体的发展低迷,Jodi Shelton指出联盟的角色不是解决问题,而是通过提供平台,聚集行业领袖,共同探讨行业内的挑战、创新的发展方式和经营模式以解决。最近GSA刚发布一个白皮书,着重讨论通过创新的经营模式,帮助半导体企业扩大利润。其次,GSA可以代表行业号召更多的供应链上的企业合作解决问题,从整体上发现行业内的挑战,将这些挑战有效率的表达描述给行业从业人员,让行业有影响力的领域参与讨论,如何用更创新的方式将行业带动起来。
 
对于这一问题,李力游博士认为,全球半导体市场的低迷主要体现在整个手机市场的增速放缓,但有一点需要注意的是,手机市场的体量仍旧非常大,这是其一。
 
第二点,半导体的发展除了手机外还跟物联网IoT相关,对于未来五到十年间,中国仍处于半导体发展的高峰期,手机市场的上升空间依旧很大。紫光展锐将展讯和锐迪科合并在一起,拼命布局IoT市场就是看准了这一趋势,展讯正在从低端向中高端市场迈进,半导体市场的增长在中国潜力非常大。
 
最后,GSA是一个由CEO本人参加的联盟,在所有协会中最具影响力。GSA为所有企业提供一个交流讨论的平台,提供一个让你发表意见的又能得到启发的平台,这点非常重要,尤其在产业发展缓慢、产业间合作甚至并购等问题,都是在碰撞和交流的情况下产生的。
 
3、双向交流平台 “并购”对谁都不简单
 
中国半导体产业的快速,不仅需要自身在技术上做积累,更需要通过收购或合资的方式做技术储备。现阶段尖端技术在领先的半导体国家仍对中国企业保持封锁状态,从GSA角度出发,怎样帮助中国半导体企业提供新的途径将技术提升起来?
 
Jodi Shelton细心的解释道,并购是一个非常复杂的问题。半导体行业与其他行业不同,只有你掌握整个半导体供应链上下游的所有环节,才更有机会获得成功。很可惜,没有一个简单的公式可以照做就能成功。正如英特尔收购Altera,所遇到的挑战与中国公司不尽相同。“只有中国半导体企业通过GSA的平台,与不同的合作伙伴做好充分的交流,不要在没加入前就开始动作,在熟悉了解后的成功几率会更大。”中国才刚刚开始走上并购的道路,有更多需要学习的地方,挑战对于中外企业来说是同样的。
 
李力游补充道,其实中国企业走出去的比较少。正是因为缺少了交流,才让对方不了解你的目的和动因,其实我们不是非要把对方消灭掉或者给其他国家造成困扰的。GSA的平台可以让我们更加了解彼此,告诉对方做事的目的在于双赢,对方自然会跟你合作。
 
对于并购而言,李力游认为任何一个并购都很复杂,要考虑到并购的目的所在,花多少钱不重要,而是买来后如何做的比原来更好,如何实现1+1大于2才是最重要的。展讯侧重在智能手机,锐迪科侧重在IoT,展讯和锐迪科的整合,使得双方在资源、知识产权、甚至客户方面实现共享,怎样扩大两家公司的共同利益,实现共同目标才是最重要的。
 
4、增加中国区活动  利于产业共赢
 
由GSA举办的两年一度的“全球领袖峰会”即将在5月11日在上海召开,该峰会将全球不同地区的230多位行业领袖齐聚一堂,共同探讨进一步提升半导体行业影响力的方案。
 
Jodi Shelton指出,这些行业领先企业的CEO来到中国,不会只出席这一个峰会,还会跟行业中的重要伙伴以及其他企业的CEO做交流,寻找合作目标。这种交流不是只有中国企业走出去想寻求的,全球性伙伴同样也想来中国地区寻求合作对象。这类活动所带来的积极影响,绝不仅仅是活动本身,对整个行业的影响远大于一天的峰会活动。
 
同时,Jodi Shelton表示,GSA有信心在李力游任职期间,扩大在中国区域的活动,邀请全球行业技术的大佬来中国做分享。
 
5、17亿营业额  展锐未来两年布全产品线 
 
对于展讯和锐迪科今年的发展,李力游希望继续以20%的速度保持增长。去年展讯营收14.5亿美金,锐迪科营收3亿多,两家公司营收已超17亿美金,远远超过原有中国半导体企业发展的警戒线。李力游希望,未来一到两年内,完善现有的产品线,从低端到高端的全面布局,把产品做好。未来十年,一定将展锐做到全世界最大的半导体设计公司之一。
 
最后,李力游透露,2015年展讯LTE芯片出货一千多万颗,2016年第一季度已出货三千万,预计全年将超一亿颗。对于与英特尔的合作,两家公司合作的第一颗芯片(基于英特尔14nm工艺)将于今年第四季度量产,第二颗芯片(猜测为基于14nm工艺的中低端平台)预计明年第一季度出炉。

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编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/article_2016051053847.html
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