一年内136家手机厂商从市场消失

2016-04-30 14:53:06来源: 南方周末
     手机大战谁能活下来?一年内136家手机厂商从市场消失

  中国信息通信研究院发布的数据显示,2016年1-3月,在中国市场上市的智能手机新机型高达274款,也就是说,平均每天有3款新的智能手机在中国市场上市。

  十年前,当乔布斯手拿第一款iphone手机亮相时,智能手机时代的大门随之打开,并推动了移动互联网的急速发展。整个商业社会都为之改观。

  在移动互联网时代,智能手机成了关键入口。当意识到这一点后,无论是传统手机厂商,还是互联网公司,都开始疯狂投入资源,制造智能手机。2011年,中国的功能机和智能手机上市新机型竟达到4744款。

  尽管许许多多的玩家在惨烈的市场竞争中淘汰出局,但现在仍有1000多个手机品牌在日渐逼仄的中国市场竞争。幸存者如何活下去?华为的选择是建立专利门槛、专注产品质量本身,而小米则快速扩张产品线并加固自己的生态圈。更多的手机厂商远走海外去寻找新大陆(16.97, 0.00, 0.00%)。

  本期专题重点关注中国智能手机厂商的生存之道、它们是如何在海外争夺新的地盘,以及华为在全球智能手机市场获得千亿营收的秘密。


(中国平均每天有三款新智能手机上市。)
  在一个完全开放竞争的市场上,大部分手机厂商不仅不赚钱,甚至还亏钱。可是,他们似乎乐此不疲。硬件补贴生态,究竟是在下一局大棋、还只是个自欺欺人的游戏?

  1米、21克、菠萝、海棠、虫子、大冰棒、黑米、红番茄、红萝卜、果冻、小辣椒、小杨树、小鸟、酷鸽、金龟子、橡皮泥、木糖醇……

  这些摆在一起看上去毫无章法的名词,是南方周末记者在中国工信部通信管理局下属的“手机信息网”随机翻查到的手机品牌名称。中国市场销售的所有手机,都必须在中国工信部通信管理局备案,并获得进网许可。

  目前在“手机信息网”可供查询的手机品牌一共有1055个,包括功能机时代红极一时的波导、南方高科、夏新等,同时它也是一份不完全名单,比如最近宣布破产的大可乐手机品牌,以及其出品公司北京云辰科技有限公司,就不在其中。

  中国信息通信研究院发布的数据显示,2016年1-3月,在中国市场上市的智能手机新机型高达274款,也就是说,平均每天有3款新的智能手机在中国市场上市。

  这还不是智能手机的巅峰数据,2013年,中国市场上市的智能手机新机型为2288款、平均每天6款,是现在的两倍。如果再算上功能手机,2013年上市的新手机数量达2861款,平均每天约8款。

  当然,相比2011年功能手机和智能手机上市新机型共计4744款,前面这些数字都弱爆了。

  上述这些惊人数字的根源,要追溯到功能机时代的山寨手机。2004年前后,随着手机产业链成熟,联发科等为手机提供全套解决方案的公司出现,手机制造门槛降低,而手机功能相对单一,中国出现了大批硬件创新的山寨手机,随之而来的便是前面你可能从未听说过的手机品牌。

  即使进入智能手机时代,中国手机厂商、品牌数量之多,还是超乎很多人的想象。中国信息通信研究院高级工程师彭臻向南方周末记者介绍,中国手机厂商数量逐年呈下降趋势,2014年有445家手机企业,2015年只剩下309家,一年就减少了136家。

  当然,在手机厂商减少的同时,也有不少市场新进入者,也就是现在被称为“互联网手机”的新一代智能手机厂商。2011年8月,小米手机发布小米1,以不到2000元的价格提供智能手机入门级产品,开启了互联网手机时代,并在2014年拿下了中国智能手机市场份额的第一名。

  类似小米的互联网手机品牌,还有荣耀、锤子、前面提到的大可乐、乐视等。不同于功能机时代小作坊就可以生产的山寨手机,互联网品牌手机除了对硬件更为讲究,追求手机外观的工业设计美感,更重要的是操作系统。以谷歌开源的安卓原生操作系统为基础,大部分手机品牌都进行了再开发和优化,以获得更佳用户体验。

  不具备开发能力的厂家,依然可以通过第三方设计公司、第三方ROM开发公司组织生产智能手机,然后靠包装一个爆炸性的概念去博眼球、跑销量。荣耀总裁赵明对南方周末记者表示,这是“新时代的山寨品牌”、“会营销的山寨手机”,市场上70%-80%的手机都是这么来的。

  荣耀是全球最大的通讯设备供应商华为公司在2013年底推出的一个互联网手机品牌,根据调研机构IDC的数据,华为终端2015年智能手机发货量突破1亿部(含荣耀),实现了44.3%的增长,成为全球第三大智能手机品牌。

  在彭臻看来,中国手机市场是典型的长尾市场,很多手机品牌根本就没有进入过一二线城市,主要分布在三四五六线城市。这也一定程度上解释了,过去一年里消失了一百多家手机厂商,市场几无波澜。

  但即使作为普通消费者,也能感受到智能手机市场竞争的激烈。一个最近的例子是,前几年中国品牌手机流行“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)的提法,现在已经变成了“华米维欧”(华为、小米、vivo、OPPO),再往前一点、20世纪末“手机中的战斗机”那一代的手机品牌,已经成为历史。大可乐之死

  “原本我们也抱着毅然的决心坚持战斗,但是手机行业的洗牌比预期更快、更残酷。”2016年3月8日,大可乐手机创始人丁秀洪转发《关于暂停大可乐手机业务的公告》(这则公告落款时间为2015年12月15日),宣布大可乐全系列手机硬件研发、软件研发、市场运营和商务合作等全部暂停,KeleUI也将不再继续提供升级服务。

  大可乐手机成立于2012年6月,前后共推出过8款产品,相比其他悄无声息死掉的手机厂商,这家互联网手机品牌因为一次众筹而赢得了名气。

  2014年12月,大可乐3手机登录京东众筹,打着“一次购机 终身免费”的口号征集1万名合伙人,表示1万名参与众筹的用户将每年一次免费换新机,仅仅用了25分钟,便筹得1600万,打破京东众筹纪录。

  大可乐创始人丁秀洪对此表示,如果说运营商定制是智能手机行业的第一次革命,以小米为代表的互联网手机是智能手机行业的第二次变革,而“免费”则将是智能手机行业的第三次革命。

  不料,大可乐先革掉了自己的命。京东众筹之后,大可乐开始走下坡路,首先是内存供应出问题导致无法正常交货,交货之后又持续曝出屏幕易碎、Home按键易裂、电池太耗电等质量问题。寄望“每年一次免费换新机”的用户没有等来新手机,大可乐3就成了大可乐最后一款手机。

  大可乐手机背靠的生产企业是北京云辰科技有限公司。工商资料显示,2015年4月,丁秀洪不再是公司股东,2015年9月28日,也不再担任公司法定代表人。2016年1月8日,因为通过登记的住所或经营场所无法联系,公司被列入经营异常名录。大可乐官网已经关闭,《关于暂停大可乐手机业务的公告》中留下的大可乐客服电话,也已经无法接通。

  大可乐手机的另一位创始股东蒋德才,2010年还投资了另一个手机品牌尼彩。尼彩在全国三四线城市以厂家直营店的形式,出售仅399元、外形酷似苹果的智能手机,随后因为质量问题陆续关店。“本地尼彩手机工厂店倒闭了,求贺电”,2013年10月,在尼彩手机百度贴吧中排名靠前的一条帖子,陆续引来各地的“贺电”跟帖,最新一条是2016年2月。

  这类手机品牌的死亡,并不令人意外。荣耀产品总经理熊军民对南方周末记者表示,在四年前智能手机尚未普及的情况下,阿猫阿狗谁都可以来做智能手机,做出手机就能赚到钱,在目前市场已经发展到供应过剩的阶段,能做出手机已经不能满足消费者需求,品质好、持续创新的产品才有市场。

  有意思的是,在互联网发达的美国,除了苹果、微软,却没有多少手机玩家。在收购了摩托罗拉之后,人们一度猜想谷歌会做手机,然而没有,它又将手机业务卖给了联想。在赵明看来,谷歌不会“为了做手机而做手机”。

  中国,则聚集着全世界智能手机行业最野心勃勃的一群人。而且,他们丝毫不掩饰自己的野心。

  在2016年4月20日的新品发布会上,贾跃亭称乐2是一款不计成本的“良心手机”,很多设计都超过了苹果,其生态系统EUI5.8,“重新定义了移动互联网的边界”、“打破了苹果的旧秩序”。

  这不是乐视第一次“吊打”苹果,也不是中国手机品牌第一次号称“秒杀”苹果,但这丝毫动摇不了苹果手机在智能手机行业的地位。

  手机中国联盟秘书长王艳辉对南方周末记者说,厂家在某个特定点上超越苹果,追求某一方面的极致,只是一个宣传噱头而已。苹果追求的是全面均衡,它不会说自己某一点做得最好。事实上,苹果一直在引领着行业的方向,中国手机行业还是在“学习苹果好榜样”。

  2007年苹果公司发布了第一款苹果手机,重新定义了智能手机。根据市场咨询公司Canaccord Genuity的数据,2015年,苹果以占全球智能手机市场17.2%的份额,拿走了全球智能手机91%的利润。尽管苹果手机常常被人诟病定价过高,但这也是一分耕耘、一分收获。

  熊军民从2004年起就在华为从事智能手机研发,在他看来,苹果手机做得最好的地方,一是用户体验,二是生态,“说实话,目前还没有看到哪一家离它比较近。”


(智能手机已变成人们生活的一部分)硬件不行生态补
  北京时间2016年4月27日凌晨,苹果公司公布了2016财年第二财季业绩:营收505.57亿美元,同比下降13%,为2003年以来首次出现下滑;净利润105.16亿美元,同比下滑22%;出售5119万部iPhone,同比下降32%,这也是iPhone上市以来首次出现下降;不过,当期来自iPhone的营收为402.82亿美元,同比增长55%。

  苹果公司CEO库克称,“我们对公司来自服务的营收继续强劲增长感到非常高兴,这种增长来自于苹果生态系统的良好增长以及超过10亿台活跃设备的用户基础的增长。”

  围绕智能手机的创新越来越难,让人眼前一亮的产品也越来越难。王艳辉对南方周末记者说,智能手机的创新模式已经改变,创新不只是硬件,而是软硬一体化解决方案;创新不只是一点,而是一个链条、生态的。以iPhone6S率先推出的压力触控为例,它不仅需要苹果,还需要各App、更多第三方逐步适应、支持。

  王艳辉说,iOS生态由苹果说了算,更容易引入创新,不像安卓系统,需要依托谷歌。因此,在未来两三年内,安卓系统还很难改变这一状态,iPhone还会领先。眼下,整个手机行业都在等待一个大的变局。

  中国互联网三巨头BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)都曾推出自己的操作系统,不过2015年3月百度云OS宣布停止更新,2016年2月中国最大的第三方ROM供应商乐蛙宣布退出中国市场。

  一位希望匿名的乐蛙技术骨干对南方周末记者表示,没有软、硬件结合,就没有话语权,纯软件供应商已经很难在中国市场活下去。

  在2016年4月中旬举办的一个技术论坛上,阿里巴巴集团技术委员会主席王坚称,阿里推出的终端操作系统YunOS,2015年拥有4000万用户,已是世界上第三大手机操作系统。到2016年底,将会有1亿部手机基于YunOS,国内市场份额20%-25%,远远超过苹果iOS。

  王坚说这话的底气,或许来自2015年2月、阿里巴巴以5.9亿美元投资了魅族手机。此前偏安一隅的魅族手机,在引入资本之后一路狂奔。

  根据中国信息通信研究院统计,中国市场智能手机价格一直在向上,2013年平均价格是1378元,2014年是1623元,2015年是1882元。如果说这一数据里面有iPhone单价高的因素,其实中国品牌智能手机价格也在涨,2013年国产品牌手机平均价格只有919元,到2015年涨到了1285元。

  华为和小米为代表的中国手机品牌正在试图往高端突围,2016年2月发布的小米5最高配置版本定价为2699元,2016年4月发布的华为P9手机,最高配置版本定价为4388元人民币。

  但阿里巴巴和魅族合作的手机价格却不断下探,这一做法背后的道理十分明确,通过操作系统渗透到更多终端,类似谷歌布局手机操作系统安卓,打造一个基于移动终端的生态闭环,实际成效还有待观察。

  在硬件尚待提升的同时,更多中国智能手机品牌试图从生态系统上破局。其中最典型的是小米和乐视。

  小米以投资的方式进入上下游几十家企业,打破行业边界布局,涉足手机、盒子、电视、手环、空气净化器、平衡车等智能硬件,以品牌协同效应,初现智能家居雏形。而2015年4月才发布第一款手机的乐视,则试图以手机、电视、汽车等硬件,联动乐视影视、体育等内容,绑定用户。

  如果说小米手机开启的按成本定价模式尚属于合理利润,乐视手机则号称“负利”——即以低于成本价格销售硬件,靠生态补贴硬件。不过乐视的做法也让很多人表示“看不懂”。


  彭臻对南方周末记者说,其他品牌智能终端上也都可以装乐视内容App,为什么一定要买乐视手机呢?

  一位希望隐去姓名的手机从业者对南方周末记者表示,赔着卖的东西一定是价值不高的。亏着卖的东西,你要考虑怎么把成本做得越低越好,这样你才亏得起,尽量减少亏损。如果是这样的一个产品开发的理念和供应体系的思维方式,你怎么保证供应链给它足够的市场让它去发展?制造体系也是要升级换代,代工厂不能不赚钱,最后钱哪儿来?最后要么从股市上圈钱,要么最终还是消费者埋单。

  荣耀总裁赵明对南方周末记者说,大家包装了很多概念,PK来PK去,最后什么都不被市场认可,只剩下价格战,这叫“产品不行靠价格凑数”。中国市场过去这么多年打价格战的太多了,真的靠打价格战打赢的有几个?

  “我们不是一个擅长靠生态的公司,还是靠产品本身来做。我们的理念很简单,做麻婆豆腐就做最好的麻婆豆腐,别偷工减料。”赵明说。

关键字:手机厂商

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/article_2016043053555.html
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