TCL李东生:不排除未来跟乐视合作

2015-09-29 12:47:23来源: 腾讯科技 关键字:TCL  乐视
    
腾讯科技讯 (韩依民) 9月28日,在TCL的秋季新品发布会上,TCL董事长兼CEO李东生(微博)在接受媒体专访时,对TCL的转型策略做了阐释。
今年年初,TCL内部发文进行架构调整,新架构调整为“7+3+1”结构,共11大业务板块。其中,7指七个业务板块,分别为原有的TCL多媒体电子、TCL通讯科技、华星光电、家电产业集团、通力电子五家企业,以及新成立的商用系统业务群和部品及材料业务群;3指三个服务业板块,即新组建的互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群以及已成立的金融事业本部。1指TCL创投及投资业务群。
对于这一调整逻辑,李东生介绍,TCL在向智能产品制造和互联网应用服务方向转型的过程中,需要从商业模式、经营观念、互联网服务能力等方面进行转变。“我分享一点体会,转型如果还是在原来的架构上建新的东西,是很难的,绕来老去又会回到原来的路子上,所以我们下决心把互联网应用和服务独立出来。”
在当日的TCL秋季新品发布会上,西装革履的李东生在结束专访十多分钟后,以一身运动鞋+户外装的运动装备登上发布会的舞台,场内铁粉欢呼声起。这一幕很容易让人想起小米、乐视等互联网公司发布会的现场。尽管都是对苹果发布会风格的模仿,但TCL的模仿看起来更加用力,因而也显得有些笨拙。
近年来,在行业增速放缓、互联网企业加剧竞争等多重因素影响下,家电行业集体陷入对转型的焦虑中,作为传统家电制造商的TCL遭遇同样的转型困境。李东生在去年提出“双+”策略,即“智能+互联网”与“产品+服务”,希冀通过发展智能终端、提供互联网服务,尝试转型的可能。
在众多产品中,李东生着重介绍了欢网及全球播,据介绍,提供互联网内容产品的欢网日活跃用户已经达到25万,并且这些用户不只是TCL终端用户。而着重介绍欢网的表现,也显示出TCL希望通过建立更加强大的互联网服务以发展自身用户的设想。
但对浸淫传统制造业几十年的TCL而言,转型并非容易的事情。李东生承认,与乐视、小米等互联网企业相比,传统家电企业在某些方面存在不足和缺陷,转型存在一些困难。“在这个过程中,要自我否定很多东西,打破原有固有思维的禁锢。”
而转型成功与否的关键,取决于自身的开放程度。“所有的服务的单位包括无线的TCL终端,一定要有开放的心态,”“未来欢网非TCL终端用户会达到50%以上。”
会有多开放?李东生回答,“未来甚至可能和乐视会有合作。”

关键字:TCL  乐视

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2015/0929/article_44872.html
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