小米雷军:不被耻笑的梦想就不是梦想

2015-01-15 12:57:07来源: 天下杂志
    
雷军直言,台湾经济水平、人均收入都远高过大陆,台湾的关键问题是,怎么恢复市场的信心,如何让年轻人看到榜样的力量、看到成功的力量、看到梦想的力量。
中国网路界频向台湾人才招手,紧接在阿里巴巴集团创办人马云之后,小米创办人、猎豹移动董事长雷军也来台出席两岸移动互联网年会。他对着台下七、八百位年轻听众讲述自己的勇于作梦,用“不被耻笑的梦想就不是梦想”一席话,激励台湾年轻人。

雷军认为,台湾人才在“行动网路”与“智能家居”两个未来趋势上,一定有机会大展身手,“天下武功唯快不破”,台湾的创业节奏与氛围,应该再热一点、快一点。

以下是雷军演讲全文:

作为创业者来说,重要的不是年龄而是心态,我一直觉得我是年轻的创业者,能够有机会来这里跟台湾的年轻人一起讨论创业,是难得机会。

谈到年轻,谈到创业,最重要的关键字就是“梦想”,梦想是最能给每个人激励的词汇,我自己也是深深被梦想所激励。

雷军的梦想:打败苹果变老大

两个月前我参加在乌镇举行的世界计算机大会,参加了一个对话节目。台上有七、八位嘉宾,其中有马云,也有苹果的高级副总裁Bruce Sewell。主持人问我,小米今天的梦想是甚么?我就直接讲了我的梦想:“我希望小米在5~10年时间,能够在智能手机市场(智慧型手机)成为世界的老大。”

我觉得我想像这个梦想,应该没有什么问题吧?因为作为一个年轻创业者,就应该有这样的梦想,不管我们能不能做得到,至少我们应该也要去想一下吧?

这个主持人马上就问台上这位苹果高级副总裁:你怎么看?他也很厉害,回我:“it's easy to say, hard to do.”我在台上,脸一下唰地就红了,哎,但我觉得,不被耻笑的梦想,就不算梦想!

毫无疑问,我说小米5~10年的目标是世界第一,就被人耻笑了。可是这时主持人又马上问我:“你怎么看?”哈,我能怎么看呢?反正在那一瞬间,我真的不知该说什么。可是我又不能不礼貌,我又必须度过这个尴尬的时刻。我看到了坐在中间的马云,想起了他在阿里巴巴上市的时候讲起的、极其励志的一段话。

他说,像他这样的人,如果能成功的话,百分之八十的中国人都能够成功。因为像他这样的人,高考了三次才考上大学。大学毕业后找不到工作,去做保安人家都不要。所以梦想还是有的,万一实现了呢?

所以在苹果高级副总裁讲了“it's easy to say, hard to do”后,我就回答:“梦想还是要有的,万一实现了呢?”

不被耻笑的梦想,就不算梦想!

谈到梦想,大家可能觉得未来小米在未来5~10年成为世界的老大,有可能是吹牛。但我们反过来想一个问题,小米到今天创立多久?不到5年的时间,小米手机上市至今,才3年零3个月的时间,我们再回想一下,仅仅3年多的时间,小米已经是中国市场的老大,严格来讲,只用了两年半,在去年第三个季度甚至成为世界的第三。

如果回到3年前,我说我要成为中国的老大,可能大家也会一样耻笑。是什么动力,促使我们创办小米?促使我们飞速成长呢?

这因缘其实满简单,就是我上大学一年级时,在图书馆看了一本书,叫《矽谷之火》,讲70年代末、80年代初像贾伯斯这样的矽谷创业英雄的故事。看完这本书后,我激动地几个晚上没睡好,在武汉大学操场上走了一圈又一圈,我就立志要成为伟大的人。那时年轻的心久久不能平静啊,在那个时间点,我就确定了人生的目标,希望做一些与众不同的事,希望能成就自我。

就在这样梦想的感召下,我很早就开始创业。我创立的第一家公司就是金山软件,后来办了卓越网。在金山IPO之后,我就相当于退休了,37岁,之后做了几年的天使投资,主要是帮助年轻人创业。

40岁重新创业,因为不想忘记小时候的梦想

到了40岁,有一天晚上在梦中惊醒,就像明天要参加考试一样,那场景就是:我还记不记得我小时候的梦想?我还愿不愿意为这样的梦想去努力?我的一生就这样结束了吗?其实我从梦中醒来后,就下定决心,再去试一次。那是2010年,我就决定再次创办小米。

为什么呢?是因为我在80年代后期时,我就想要办一家世界一流的公司,但当时没有这个条件。到2010年时,我还是想要办一家世界一流的公司。

怀抱着这样的梦想,我们办了小米,但这个梦想,不只今天没有人信,4年前的当时更没有人信。但是我们源着这样的目标,创办了小米。

为了开一家世界级的公司,我们在世界找最优秀的人来组合,8个人中有5个是从美国工作回去创办小米的,5个海归,3个中关村创业者,平均年龄40多岁。40多岁在台湾是年轻人,在大陆就是老同志了。几乎没有人觉得40几岁还创业?我那时最大压力是,万一弄砸了别人会怎么看?会说:老同志不服老啊,还要去创业?包括像傅盛(猎豹创办人)这样的小朋友怎么看?他们可能会说:你看雷军老吹牛,自己干也不怎么样嘛!

40岁在大陆是老同志

我压力是很大的,但当时激励我自己的,还是梦想。人生还是要去实现自己的梦想,不管结果怎么样,如果试都不敢试,那人生就没有什么意义了。

不管是在台湾、大陆还是天涯海角,“追寻梦想”永远都是最励志的话题。

我希望年轻人、创业者,不管你的梦想有多么离谱,或有多少人嘲笑你,你都该坚持目标,永不停息的去追寻,这就是梦想的力量。

那么,小米的梦想为何在今天取得不错的成绩?在小米的故事里有许多天时地利人和,我就不展开了,台湾杂志报导挺多的。

建议一:移动互联网是全球市场,只要你有本事写个小游戏、小app,你就是全球市场

我想给年轻人建议几个方向:

第一个是移动互联网(行动网路),许多台湾朋友抱怨说台湾市场太小没机会,但我说移动互联网是全球市场,只要你有本事写个小游戏、小app,你就是全球市场。今天大陆的年轻人,就是这样走向世界的。

两年前傅盛跟我说,猎豹最好的产品是清理大师(clean master),当时两年前只有三、四个小朋友在写这个工具,一天只有两万个活跃用户,一个月不超过10万人在用,这是一个很小的应用。到了2013年6月,有了1千万的活跃用户,接着我们在全球市场大幅推广,到现在一个月有3.4亿活跃用户。从小一点点延展起来,成为很大的应用。

在台湾不要抱怨台湾本地市场小,因为在移动互联网的今天,你的世界就是整个世界。

在今天有不少的新创公司,都是这样在全球扩张的。台湾的年轻人比中国年轻人有经验、国际化程度高,有这么多优势,可以怎么把优势发挥到极致呢?我跟萧万长先生说,我们应该在台湾鼓励有更多天使投资者、风险投资家。我觉得初期支持的资金,显得尤为重要。整个台湾经济水平、人均收入都远高过大陆,关键问题是,怎么恢复市场的信心,如何让年轻人看到榜样的力量、看到成功的力量、看到梦想的力量,这点台湾和大陆是完全不一样的。

马云、马化腾、李彦宏、傅盛的成功,都激励了无数的大陆创业者,台湾需要呼唤这样的成功者,来带动整个市场的力量。在移动互联网大浪潮下,台湾年轻人不应该缺席。

建议二:智能家居方向,是台湾未来五年最重要的方向

第二个方向,是过去一年最热门的话题,就是“智能家居”。是从去年此时,google用32亿美金收购Nest开始,话题在全球持续加温,所有人都在讨论智能家居。

小米怎么看智能家居?小米的战略是以手机为中心,连结所有智能设备。所有连接、存储,都在手机上,智能家居对小米是至为关键的一战,未来3年、5年、10年,每个人的个人设备、工作设备和家庭设备,会全部智能化,而且全部能连结到手机与云端,这一步的机会已经开始了。

大陆已有许多新创公司进入了智能领域,其实在这个领域,台湾有非常大的优势,因为台湾有极及其深厚的工业基础,有非常多软、硬件工程师,我认为这是台湾创业最核心的方向。关键问题是,如何把互联网融进来?如何做软硬件的连接?

我举一个小例子,去年小米投资了一家新创公司,是做(智慧)手环的。手环美国已经做很多了,为什么我们要做手环?手环的痛点在于用不了多久就是要充电,我就问他们,能不能做一个可以用90天才需要充电的手环?后来做了几个月,做到60天,国外同样的手环差不多5~7天要充电。我们做的手环,甚至可以用手机作为密码解锁,这东西显得精致而便宜,79元人民币,短短几个月在中国销售就突破100万支,在未来短时间内极有可能突破1千万支。去年11月份,这家公司估值3亿美金,有几家世界级创投投了3千5百万美金。

这就是中国创业的速度,和大家如何看待问题。

这类项目,在台湾应该能找到很多团队能做。为什么估值能有3亿美金呢?因为大家认为他可能成为世界级手环公司,后面可以连结很多服务,这种案例在大陆数不胜数。

我认为,智能家居方向,是台湾未来五年最重要的方向,但讲实话,我还没看到很多台湾创业公司在做这个领域。如果大家愿意做这样的方向,小米非常愿意与大家合作。

这又回到小米的合作策略,小米极其专注,小米自己只做五个产品:手机、平板、电视、机顶盒、路由器。其他都是合作夥伴做的,像手环、空气净化器等,也是合作夥伴做的,如果大家有好的产品好的创意,小米很愿意与大家合作。

总结一下,未来5~10年,特别适合台湾年轻人的方向,一是移动互联网,成功案例就是猎豹移动。核心业务就三、四个人做的,做不到一年半时间,就到美国上市,今天市值约25亿美金左右,这事台湾年轻人绝对可以干。

第二个特别有价值的方向是智能设备,也叫智能家居、智能家庭,但最最重要的是,以手机为中心,连结所有设备,促使所有设备智能化。这也是小米今天努力的大方向。

大家动作一定要快,在互联网创业的今天,天下武功唯快不破,我觉得速度一定要快。我们很喜欢台湾,是因为台湾的节奏感和氛围,但有时一想,这氛围好像显得太悠闲,虽然我们很喜欢,但对创业来说,节奏有点慢。希望台湾创业能像北京上海广州深圳一样热火朝天的,这才是创业的氛围。

关键字:梦想  小米

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2015/0115/article_39457.html
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