IDF鲜料:英特尔的可穿戴打法

2014-09-15 12:50:23来源: 搜狐IT 关键字:英特尔  可穿戴打法
  导语:“合作”最关键;英特尔勇闯时尚圈。
  醒醒吧,英特尔早就不只是家芯片制造商了!
  在错失了智能手机和平板市场的先机之后,英特尔已于去年5月成立了“新设备”部门,一直认真布局着越来越热的可穿戴市场。除了打造那块邮票大小的可穿戴芯片(Edison),苏醒中的芯片巨头也在酝酿着自己的“消费硬件”蓝图。
  
  图注:英特尔跟Opening Ceremony合作推出的MICA手镯。
  事实上,英特尔的可穿戴打法跟其在PC鼎盛时期的战略相似,即整合优势,跟对的人合作。
  CEO科再奇在刚刚结束的IDF大会上表示:英特尔正积极寻找机会跟可穿戴设备制造商,以及时尚品牌进行合作。“我们依然是个平台公司;建立合作伙伴关系是最重要的”,科再奇说。
  在过去几十年间,英特尔通过跟PC厂商的合作,已经卖掉数十亿芯片。预计到2020年,各种联网设备(可穿戴,工控机等等)的出货量将达到500亿,科再奇认为这个机会可以帮助英特尔重塑辉煌。
  临近IDF大会,英特尔已宣布一系列可穿戴领域的合作计划,包括跟SMS Audio合作推出BioSport耳机(可检测心率、步速等),与时尚零售品牌Opening Ceremony和Barneys共同打造高端智能手环MICA(一款蛇皮、镶嵌珠宝的手镯,价格1000美金),携手手表和配件制造商Fossil共同开发智能手表等等。这些合作伙伴的来头不小,不乏美国时尚行业响当当的名字。
  在这个关口,苹果、摩托罗拉,LG等厂商都刚刚交出自己的答卷(Apple Watch,Moto 360, LG G Watch R),可穿戴领域的竞争愈演愈烈。对于每一个置身其中的科技公司来说,发力可穿戴设备意味着必须跨界;那么,是自己从头开始“趟”,还是想法子找人借力呢?英特尔显然选择了后者。
  在IDF的现场,我有幸采访了英特尔新设备事业部高管Ed Ross。为什么这些时尚厂商会选择英特尔而不是其他的科技公司?为什么英特尔会同时支持如此迥异的产品定位(功能至上的手表,时尚第一的手镯)?不妨听听英特尔的官方解读。
  英特尔凭什么打动时尚厂商?
  Ed Ross告诉我,英特尔将一如既往地扮演着平台厂商的角色,主要战略是 -用自己的技术,帮助小伙伴的产品取得成功。而大多数科技公司(苹果,三星之类的)才不愿意这么干呢,他们更希望走出来说:大家看看,这是我们自己的产品……而这无疑跟时尚厂商的普遍宿求起了冲突。“拿Fossil跟Opening Ceremony来说吧,他们非常重视自己的品牌能体现在产品上”,Ross说。
  “你看看我们,还有主题演讲上那些英特尔高管,你觉得我们像是能跟‘时尚’扯上任何关系的那种人么?”,Ross指着自己的格子衬衫调侃道。总而言之,英特尔更希望专注于自己擅长的,然后把硬件/时尚设计这档子事儿交给更懂的人 - 自己的合作伙伴。
  1000刀的智能手环,英特尔是想闹哪样?
  关于产品定位,Ed Ross坦诚英特尔会不拘一格。一款产品走什么路线,取决于它的最终用途,以及合作伙伴为其做出的考量。比如跟Basis合作的智能手表,因为其主要功能是围绕健身,健康监测etc.,所以科技的扮演的角色就会大一些。而相反,当英特尔跟Fossil和Opening Ceremony进行合作,大家更希望把产品打造成‘个人时尚宣言’的一部分。
  Ross表示,英特尔虽然不懂时尚,但也清醒地意识到:“人们选择穿戴在身上的东西,都算是一种自我表达;正因如此,英特尔希望更强调时尚元素,尽可能地隐藏或者淡化科技的成分”。

  图注:IDF现场试戴MICA,做工很精良,有奢侈品的范儿。

  在他看来,总是强调一款手镯或者手表有多智能,根本不益于推动它的大规模普及。”或许在硅谷,大家会觉得越智能就是越酷,但是正常人才不这么想”,Ross笑着说,“我们还会边走边看,但至少到目前为止,那些‘科技至上’的可穿戴设备都不太成功”。
  至于那个1000刀的智能手环MICA(采用水蛇皮、南非老虎眼宝石和俄罗斯黑曜石,长得一点都不智能),如果你把它当成电子产品当然会觉得坑爹,但如果这玩意儿是奢侈品呢?你想想那些花2000刀买爱马仕鳄鱼皮手镯的人,就会明白英特尔的算盘。。。

关键字:英特尔  可穿戴打法

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2014/0915/article_36853.html
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