三星小米之后,谁将站在下一个风口?

2014-08-10 18:56:36来源: 集微网
    Q2财报一出来唱衰三星的文章充斥网络,不过现在说三星已经没落实在是言之过早,三星只是在逐步的回落到一个更合理的位置。从功能机到智能机,从anycall到Galaxy 三星手机业的起伏是一个很好的案例,倒可以通过三星来谈谈国产手机。
众所周知三星很早就开始做手机,anycall的品牌也很成功取得了不错的成绩,不过三星手机真正崛起还是在智能机时代。当07年iPhone横空出世的的那一刻,手机开始步入智能手机阶段,三星以及众多的传统手机厂商对此并没有特别的重视,HTC借着Android一飞冲天,到2010年之前三星已经切入智能手机市场多年实际运营利润却一直下滑,通过三星电子的历年财报((IT and Mobile)为三星电子的手机所属部门)我们不难发现拐点出现在2010年第三季度,2010年6月也是三星的Galaxy S上市时间,从此三星手机一飞冲天。一个重要的原因,三星找到了突破点——屏幕,当Apple还在宣称3.5寸是黄金尺寸的时候,三星敏感的发现了大屏幕手机的需求,再配以靓丽的Amoled屏幕,迅速抓住了人们的眼球。




如果我们把视野再放大一些看看这些年智能手机的发展走势会发现2008-2010智能手机的份额都是以4%左右速度增加,2010——2011年份额增速近8%,之后发展速度越来越快。结合上面数据可以得出一个结论,三星没有开创智能手机时代却在智能手机高速发展的启动阶段做了关键的正确决定,天时与人和,看清了形式也看清了自己。唯一比三星做的更好是Apple,由于北美市场天时地利人和全占了,而Android开始的领头羊HTC仅仅有天时自然无法跟三星、Apple抗衡。


对于先进的电子产品总是先在发达国家开始风靡,然后蔓延到中国及其他亚非拉市场,国民收入水平决定。所以中国智能手机市场的普及落后于欧美,众多的人口和不错的经济发展又决定了中国是一个重要的市场,在众多的国产手机中有一家把握住了时机并找到了突破口然后一飞冲天,这就是小米。雷军说“台风来的时候,连猪都可以飞”,小米没有掀起台风却在合适的时间点站到了台风口。在小米之前已经有很多的国产手机厂商意识到了这点却没能占到风口,因为没有找到台风的切入点,小米的切入点就是MIUI,不过真正的杀手锏还是价格,高规低价一针见血的价格。值得注意的是小米所在的台风口是风水宝地,换机潮的台风与社交媒体高速发展台风的双风口。如今台风已经远去,国产手机不要再梦想复制一个小米,纵使你有不次于MIUI的体验,更见血的价格依然很难一飞冲天,只能硬拼。台风远去只是离开了中国市场却并没有消失,下一个台风在哪?看看小米国际化准备进入的那10个国家就很清楚了,我们看IDC的一个预测,IDC认为,智能手机出货量膨胀的主要驱动因素是价格的下调,这种现象在新生市场尤为明显。


亚太地区无疑是最重要的市场,那么在亚太市场的具体表现如下图所示,中国市场的高增长时期已经过去,印度和东南亚高增长时期正在来临。有趣的是根据eMarketer的调研数据,相比2012年去年印度的社交网络使用以37.4%的增速引领全球,虽然增速很快可是受众规模仅有7.7%。像是几年前的中国。结合小米在中国市场的成功原因,应当对小米进军印度市场持乐观的态度,2秒钟的抢购记录也从另一个侧面印证了这一判断。印度现在第一的Micromax 总是让人想起10年前中国的那一波国产手机潮,因为印度的产业基础太薄弱,看看Micromax的官网感觉这品牌跟中国这些厮杀出来的品牌比竞争力不大。



手机跟PC的不同之处在于这几乎是人手必备的工具,所以人口多的地方梦就大。以印度为例,


把握住形势借着台风飞上天并不意味着高枕无忧,没有足够的“油”终究会降落,这个“油”就是创新和差异化。三星就是个很好例子,Galaxy系列推出让三星一飞冲天,现在开始不断下滑因为没“油”或缺油。三星当然知道这些,也极度想在空中加“油”证明自己的创新能力,却走入了为创新而创新的歧途,还记得眼球翻页这样的噱头吗?销量证明了一切。抢先Apple匆匆推出的Galaxy Gear 为何销量不佳?因为并没有给消费者带来更好的体验,Apple可以让消费者很好的体验一个技术带来的便利而不会匆忙的推出半成品,值得所有厂家学习,明显三星有点着急。种种所谓的创新不被认可,所以当屏幕优势不在的时候,三星手机已经与其它的Android厂商的产品就没有太大的区别,价格成了竞争关键点,三星实在没任何优势可言,这是在中国、印度以及全球销售下滑的主要原因之一。

长久以来中国手机市场有“中华酷联”四大金刚,遗憾的是他们都毫不例外没把握住好的时机,不过有很好的基础。这个基础同时也可能是最大的阻力,因为都以运营商渠道为主,过多的低端机型和过于依赖运营商渠道没有因为庞大出货量而树立起对应的品牌形象。没有品牌就没有较高溢价,也就不会有较好的利润,毕竟对于厂家来说盈利才是第一位。时机没了,只有血拼,中华酷联也开始改变原有模式,改变最大的是华为,现在很高兴的是看到余大嘴说要断臂砍掉80%的机型,值得赞赏,应该是华为手机里程碑式的事件。联想走出的关键一步是收购Moto品牌和一些专利,希望联想凭借着原来成功整合Think品牌和PC战的经验有所突破,不过目前来看联想手机整体还不太理想,尤其是缺乏明星级的机型。
2013-2014年中国手机市场研究年度报告

三星靠的是产业链垂直整合,如今手机的产业链已经相当成熟,三星的产业链优势已经没有多大,Amoled屏的成本两年内即便降的更低野不会影响大局。三星要面对的不仅仅是各品牌国产手机,还将面对大陆产业链的崛起和日本、台湾产业链的冲击。手机业花很短时间走完了PC产业十多年的路,手机业在PC化,可是手机跟PC有一点不同那就是软硬件的结合更紧密,单纯 卖硬件的利润空间越来越小,目前能有10%利润的只有Apple和三星,Apple的生态已经建立,三星还在原地踏步,小米从创业之初就定下了软件为核心的路线(目前小米的盈利也绝大部分来源于硬件)不是没道理。SONY有着庞大的影视音乐资源,以后也许有不错的想象空间(SONY电视开始整合小米盒子以及跟百度等合作是个很好的转变),不知道进军印度的各厂商会不会去洽谈宝莱坞。





关键字:三星  小米

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2014/0810/article_35896.html
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