智能手机产业链呈现IT化倾向

2014-05-12 23:00:30来源: 新华网
  

华为、中兴、酷派、联想等国产手机厂商在今年大力进军4G市场。 郭川/摄

  根据市场调查机构IDC提供的数据,虽然全球智能手机销量在今年第一季度的表现略逊于去年第四季度,但相比去年同期还是增长了28.6%。与此同时,硬件和系统软件越来越像IT产业,手机同质化倾向越来越明显,产业集中度越来越高,除了苹果和三星外,其他厂商的利润依然很少,这是否意味着智能手机市场已经进入了“红海时代”呢?

  产业链资源高度透明

  现在的智能手机产业,看起来与十几年前的PC业很像。当年的电脑,中央处理器不是英特尔的就是AMD的,主板不是技嘉的就是华硕的,硬盘不是希捷的就是西数的,内存的情况也很类似,操作系统则是微软一家独大。PC的生产商其实就是将元器件按照不同价位段整合后贴上自己的品牌,买给不同层次需求的消费者。

  智能手机的产业链条也呈现出IT化的倾向,高通、联发科等几家芯片巨头牢牢把持着上游产业链,除了苹果独善其身,操作系统Android占据了绝对的份额,屏幕、电源、存储也集中在少数厂商手中,手机品牌厂商在硬件端只需根据自己的规模管理好供应链和产品质量,将更多的精力放在工业外观设计、决定用户体验的UI界面开发以及各种噱头的营销上。这种上游器件供应高度集中、产业分工精细化,很快将行业门槛快速拉低,产业链资源高度透明,智能手机在硬件和系统软件方面已无法形成明显的竞争优势。如果在品牌上没有溢价能力,那么零利润和负利润大量出现就不足为奇了。

  中韩厂商集体崛起的背后

  自从联想收购摩托罗拉手机业务之后,欧美除了“高大上”的苹果、前景不明的诺基亚,几乎就没有大的智能手机厂商了。亚洲企业集体爆发,成为安卓阵营的绝对主力,尤其是以中韩企业风头最劲。根据IDC的统计,今年第一季度三星仍然毫无压力地稳居全球智能手机市场占有率的首位;第二位仍然是苹果公司;中国的华为成为全球第三大智能手机生产商,由去年第一季度的4.3%提升至4.9%;联想位列第四,市场占有率由去年第一季度的3.6%提升至4.6%;第五位则是另一家韩国厂商LG,占据4.4%的市场份额。可以看出,三星苹果之外市场份额在4%左右的阵营成为一股新的冲击力,这些企业在产业链控制能力、市场炒作能力、产品设计能力上不断向三星甚至苹果靠拢,向上在高端市场进攻,获取更多利润,向下在中低端市场挤压小厂商,获取更多的市场份额。

  与2G手机和PC不同的是,这一批中韩厂商在智能手机产业上的实力已经形成而且不易撼动。PC市场方面,美国和日本厂商始终占据整机市场的支配权,包括戴尔、惠普、索尼等在内的企业一直拥有很强的实力。2G手机演变到最后甚至成了诺基亚和山寨机两极分化的格局。而在智能手机市场方面,虽然软硬件IT化进程中无法占据产业链源头的竞争优势,但中韩厂商在整机上的实力高于PC同行,另外智能手机相对复杂的系统直接把山寨厂商屏蔽在外。可以预见,在未来的发展道路上,硬件升级的动力依然会驱动产业继续前行,中间阵营会继续分化,部分厂商规模扩大并向第一阵营挺进,部分厂商会萎缩,产业集中度进一步提升,很多中小型公司有可能陆续退出这一市场。在中国市场上,前不久出炉的中国手机行业运行状况报告也印证了这一点。今年一季度手机上市新品607款,同比下滑9.5%。



关键字:智能手机  产业链  IT化

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2014/0512/article_33193.html
本网站转载的所有的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一联系确认版权者。如果本网所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜公开自由传播,或不应无偿使用,请及时通过电子邮件或电话通知我们,以迅速采取适当措施,避免给双方造成不必要的经济损失。
论坛活动 E手掌握
微信扫一扫加关注
论坛活动 E手掌握
芯片资讯 锐利解读
微信扫一扫加关注
芯片资讯 锐利解读
推荐阅读
全部
智能手机
产业链
IT化

小广播

独家专题更多

富士通铁电随机存储器FRAM主题展馆
富士通铁电随机存储器FRAM主题展馆
馆内包含了 纵览FRAM、独立FRAM存储器专区、FRAM内置LSI专区三大部分内容。 
走,跟Molex一起去看《中国电子消费品趋势》!
走,跟Molex一起去看《中国电子消费品趋势》!
 
带你走进LED王国——Microchip LED应用专题
带你走进LED王国——Microchip LED应用专题
 
电子工程世界版权所有 京ICP证060456号 京ICP备10001474号 电信业务审批[2006]字第258号函 京公海网安备110108001534 Copyright © 2005-2016 EEWORLD.com.cn, Inc. All rights reserved