新旧世界:杨元庆的突围路径

2014-04-24 13:03:51来源: 21世纪经济报道
    智能手机是联想在过去一年最拿得出手的成绩。但是,智能手机市场的未来正变得不确定。覆盖PC、智能手机、平板等多业务线的联想如何给自己一个确定的未来?

4月22日,联想集团在北京国奥体育馆举行誓师大会。联想集团董事局主席兼CEO杨元庆为联想的未来指出几个可能的增长方向:一是智能手机的全球化;二是联想新兴业务服务器;三是从戴尔、惠普两大竞争对手领域夺取市场,在全球PC市场占有更高的市场份额。

在智能手机领域的策略,联想的策略可以用“PC+”来概括。联想集团高级副总裁兼Lenovo业务集团总裁刘军认为,联想集团将从三个方面推动手机业务的发展,第一是把PC行业积累的高效创新的能力克隆到智能手机;二是打造供应链的能力,实现端到端的动作;三是再造生态链,与PC相比,手机不再是硬件产品,发展自己应用商店,提供安全服务。

前两个方面完全是联想在PC时代运作模式的复制,而第三个方面则是对苹果模式的修正式学习:苹果提供操作系统,而联想只是优化操作系统。

形势逼人,包括联想、华为等智能的手机厂商正在做一次艰难的转型,即从单纯的硬件制造向“铁人三项”转型,即“软件+硬件+移动互联网”。

在未来的产品布局中,杨元庆做着这样的规划:PC市场的竞争对手基本退出角逐,联想拥有一定的产业话语权,在这一夕阳产业把利润做高,成为公司的现金牛;PC贡献的利润去哺育未来业务,包括智能手机、智能电视、可穿戴设备等。


杨元庆说,索尼、三星正在逐渐退出PC市场的角逐;戴尔和惠普则一直举棋不定,这对联想集团来说,蕴藏着进一步增长、盈利和创新的空间。联想要在PC市场继续保持增长,市场份额达到20%,甚至超过25%。

智能电视、可穿戴设备则还只是潮流,尚未真正成为一个新的巨大生意。但是,作为具有行业领先地位的厂商,必须预见未来:智能手表,智能眼镜等已经从概念走向市场,星星之火,可以燎原,不跟上形势就会产业下一波成为落伍者。

刘军表示,摩托刚刚发布了360智能手表,收购审批流程走完后,这些资产将注入联想集团,成为联想的新业务。同时,联想集团也在开发各种可穿戴设备,做各种尝试。

联想在新世界的探索已经开始。(编辑 卢爱芳 辛苑薇)

关键字:杨元庆  突围路径

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2014/0424/article_32629.html
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