联想大调整:张晖接替冯幸执掌MIDH业务单元

2014-03-12 12:50:17来源: 搜狐IT 关键字:联想  张晖  MIDH
    一场针对联想MIDH的调整已经完成,这次调整几乎涉及了MIDH的绝大多数高管,包括一批核心元老的轮岗调整或去职,比如冯幸,曾国璋,陈文晖。与此同时,一批拥有丰富销售经验的干将加入这一部门。
  MIDH成立于2011年,其全称是移动互联网和数字家庭业务集团,这是联想早年落子移动互联的一个战略举措,其产品涵盖智能手机、平板和智能电视。随着智能手机业务的突飞猛进,MIDH在联想集团的地位也得以飙升。
  以下是搜狐独家拿到的人事调整消息:
  1,冯幸调任云服务集团 张晖接任
  原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸调任云服务业务单元,该业务单元由贺志强负责。在联想集团有轮岗的企业文化,因此,单纯的评价这次调整没有意义。
  张晖成为联想MIDH部门的新掌门,接替冯幸,其主要工作职责是前端销售工作。张晖的简历有些复杂,早年曾任联想副总裁,后创业,然后回归联想,并负责乐Phone业务,其后转任联想仁宝公司CEO。
  2,陈文晖离职 邵涛接任
  原联想集团副总裁、移动终端事业部研发总经理陈文晖因个人原因离职。笔者上一次见到陈文晖是在VIBE X的发布会上,这位移动互联业务的负责人不喜欢用微信,是个实干家。陈文晖的职务由邵涛接任。
  副总裁邵涛接替陈文晖,主要负责联想MIDH产品。这是一个类似于后端的工作。邵涛在MIDH工作多年,算是一个MIDH老人。
  3,曾国璋调至平板业务单元
  原联想集团高管,联想开放市场的负责人曾国璋调整至联想集团中国区,负责平板类业务,并向联想集团高级副总裁、联想中国区总裁陈旭东汇报。
  还有其他人员变动,在此不一一赘述。对于上述调整,笔者认为,联想一直就有高管轮岗文化。比如联想集团高级副总裁、联想中国区总裁陈旭东曾在国内外超过十余个岗位工作,这使陈旭东具备了国际化视野,能够从多个角度来看待问题。
  此外就是,MIDH的调整和整个联想集团的架构调整有关。2014年,联想将整个公司分为四大业务集团,分别是1、个人电脑业务集团。2、移动业务集团(包括智能手机,平板电脑和智能电视)。3、企业级业务集团(包括服务器和存储器)。4,联想云服务集团。其中云服务集团概念较新,这部分业务的主打产品是乐商店、乐安全等产品,而这些产品之前和曾国璋的工作有交集。
  关于张晖执掌MIDH也容易理解,张晖是一个销售型人才,而刘军负责的移动互联战略在过去一年推出了很多激进的目标,比如2013年智能终端销量1亿部,2015年联想+摩托智能手机销量1亿部。要完成这些目标,刘军需要一个销售型人才助手。



关键字:联想  张晖  MIDH

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2014/0312/article_31368.html
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