为什么联想行而华为不行?

2014-02-27 00:08:09来源: 财经网
    最近一段时间,联想公司大手笔扩张的消息不断,一是购买了IBM公司的低端服务器业务,另外一个是购买了谷歌公司的摩托罗拉手机业务,两项收购需支付50亿美元以上。当然,这两项收购需要美国官方的审查,预计通过审查的问题不大。

联想在美国的风光收购,与华为公司在美国市场的遭遇形成了鲜明的对比,华为公司在美国也曾试图收购,最后都因美国官方的阻挠不得不放弃,甚至一项哪怕只有几百万美元的收购,也因为美国官方否定的原因折戟沉沙。

后来不要说收购了,就是华为生产的通讯和网络产品,也被美国以国家安全为由禁止进入美国市场,而最近发生的事情更是惊人,美国不但禁止华为的产品进入美国市场,甚至还想方设法阻挠华为产品在澳大利亚和韩国市场的竞标,颇有一种要在全世界围剿华为的样子。

联想当年在收购IBM的计算机时,其实也遭遇到了所谓的威胁美国国家安全的鼓噪,甚至在收购成功后,也有人大力反对美国政府部门采购联想的PC机,认为有安全威胁。联想这些年一路走了,这类的鼓噪好像少多了,以至于今天联想可以从IBM和谷歌比较顺利地收购了。

联想和华为,无论从规模,国际化程度还是影响力上看,无疑是今天中国信息产业之翘楚,两家公司在美国市场,也都曾遭受威胁美国国家安全的指控,但今天在美国的境遇已经大不一样了,一个风光无限,一个被拒之门外,甚至在美国市场之外也遭遇美国围剿。恐怕大家都会有疑问,为什么联想可以、而华为不行呢?

也许有人会说,联想的沟通能力强,华为的弱,所以联想得以美国市场。这一点恐怕不确切。华为公司虽然比较低调,不太愿意在媒体上风光,这并不表明华为是呆板的。早年的华为被人称为土狼,是既凶狠又灵活的。

在与美国的沟通上,华为下的功夫比联想大得多,比如花钱聘请美国的公关公司进行游说,比如针对华为"不开放"的说法,华为副董事长胡厚昆曾经写过一篇公开信,呼吁美国政府对华为展开正式调查,华为也多次要求亮明所谓的"证据",华为也曾开放、透明地与情报委员会进行了合作,但是最终国会的报告只说威胁,并没有提供清晰的信息或证据来证实其合法性。

还有一种说法,华为的老总任正非曾经是一名解放军军官,美国的政客和安全官员就表示对华为创始人军方背景的担忧。说实话,这个理由让我非常惊讶,没想到美国为了阻止华为的进入而搞出这么低级的理由,因为美国企业的CEO和董事长们军人出身的多了去了,是不是我们也把这些公司和美国军方联系起来,担心这些公司的产品会威胁中国的安全呢?另外还要说的一点是,联想的创始人柳传志也曾是解放军的一员,但是美国人基本上不提这一点,这本身就说明美国的理由的荒谬性。

华为和联想在美国的截然不同的遭遇,很显然不是市场问题,那些为美国辩护的人试图从市场方面找到理由,无疑是白费力气、强词夺理。那么到底是什么原因呢?

前一段时间,土耳其要购置防空系统,经过竞标,选中了中国的系统,引发了美国和北约的极大不满,力压土耳其放弃对中国的采购。中国的这一遭遇说明了什么?说明美国和北约感受到了威胁,正是在恐惧的作用下,美国才会想法设法地压迫土耳其放弃对中国导弹和防空系统的采购。华为遭遇全球范围的美国围剿和联想在美国市场的顺风顺水,真正的原因在于美国感受到了华为的威胁,而并不认为联想对自己有什么威胁。

在今天的世界舆论中,对于中国的评价是很大不同的,有的认为中国将超越美国,成为世界的领导者,也有人认为中国不过是另一个日本,短暂的辉煌后将急转直下。当年的美国为了对付日本,也是采取了很多的遏制政策,比如逼迫日本签署广场协议,比如逼迫日本开放本国市场等等。

但是美国经济发展之所以最后战胜日本,主要在于两个原因:一个是美国资本家找到了新的经济增长点,完成了新的一轮产业升级,这就是美国引领了以计算机、通讯和网络为代表的信息产业大发展,今天我们耳熟能详的硅谷就是其中的杰出代表。


我们知道,资本主义就是要不断寻找和培养新的大量的消费需求,才能保证自己的生命力,多年来一次次的新的工业革命,不断创造了新的市场需求,才让资本主义有了今天的局面。美国的信息产业发展,无疑是资本主义又一次的自我更新,而在这一次的自我更新中,日本落在了美国的后面,这是日本与美国竞争失败的主要原因。

日本竞争失败的另一个原因在于,面对广场协议等新的形势下,应对错误,搞起了泡沫,最后自己把自己玩残了。

我听说过一个段子,据说上世纪八十年代日本泡沫经济最盛的时候,日本皇宫闲置的几亩土地,价值就超过整个加拿大土地的价值,而当时仅日本东京土地的价值,就超过整个美国土地的价值。

我不知道这些段子的真伪,但是可以说明日本当年的泡沫大的实在是疯狂了,而泡沫吹得越大,破裂的时候损失就越大。正是由于美国的信息技术革命创造了新的市场,日本人的自我毁灭这两个原因,造成了日本与美国竞争的失败。但是这一切与联想和华为在美国的遭遇有什么关系呢?

我们知道,今天的日本的制造业还是很高端的,质量还是很好的,只是在新的产业升级方面落后美国了,美国并不害怕今天的日本。而联想今天的追求,其实还是今天日本的模式,在生产上追求"精工"的路子,它的工业设计可能很优良,他的生产可能精益求精,即使是今天的丰田的管理,也仍然是全世界汽车行业的学习榜样;但产品是老产品,虽屡有创新但创新不大,所以它并不威胁美国的核心产业。

无论是从IBM的两次收购还是从Google的收购,都是这两家公司的包袱和外围产品,IBM的核心是软件和服务,硬件制造是IBM当年的主打,但今天属于它要淘汰的;而谷歌的核心是网络搜索和软件,收购摩托罗拉本身就是错误,今天出售也算是专注核心。

收购这些美国IT公司的低端业务,恐怕是不会让美国感到威胁的。应该说的是,今天的中国制造大多数也和联想一样的,它的追求是日本式的"精工"产品。所以,联想在美国的遭遇是可以理解的。

华为与联想的不同,它的确威胁到了美国的信息产业的核心竞争力。华为的快速发展,对研发技术的投入等等让美国思科公司感到了威胁。思科不是一般的公司,它是美国信息产业的核心公司,曾经有人把微软、英特尔和思科并列,组成"Wintelco"一词,表示这三家对美国信息产业的重要性。

应该说,今天的中国还没有出现能够威胁到微软的软件公司,同时,IBM和英特尔这样的公司,也没有把中国的联想当做威胁。而思科公司却承认,华为是他的竞争对手,当年在美国政府还没有出面对付华为的时候,这也说明美国政府当时还不认为华为是个威胁,思科看出了华为在网络设备上的潜力,未雨绸缪,抢先对华为提出诉讼,想把华为提前赶出美国市场,但这并没有阻止华为前进的脚步。

经过这些年的发展,华为已经成为世界范围内的通讯设备公司中的巨无霸,像其他的跨国公司一样,华为的产品链还在不断地延伸,这就让美国感受到了威胁。美国对华为痛下杀手,就是要拔除这个威胁,而"安全威胁",不过是冠冕堂皇的理由。

美国对于日本当年的威胁是有深刻记忆的,在当时,美国还有完成信息技术产业的升级之前,在制造业与日本拼斗产品的"精工",屡战屡败,还是非常痛苦的,红火的日本在美国购买地产和电影公司,让美国哀鸿一片。

华裔美国公民陈果仁,就因被美国汽车工人当成日本人而被活活打死,英特尔公司被日本公司逼得被迫转型,才开启了后来的辉煌。惨痛的教训,使很多美国人信奉一句话,"唯有偏执狂才能生存",就是要时刻警惕,消灭威胁,把威胁消灭在萌芽中,思科起诉还没成气候的华为是如此,今天美国政府围剿华为也是如此。欲加之罪,何患无辞,什么任正非当过解放军之类的小儿科理由,都堂而皇之地拿出来。

中国日后在经济规模上是否能超越美国,按照现在的发展趋势,不过是早晚的事。但是中国是否和当年的日本走同样的路,这取决于中国和美国两个方面的情况变化。应该说,日本当年的势头以及媒体上鼓噪的气势,比今天的中国还厉害,所以我们并不能确定我们一定能够超越美国,但这要看美国是否能像当年一样大力发展信息产业那样,重新找到新的重大市场需求。

可能美国想发展金融产业,通过虚拟经济之类的高高在上,攫取全世界的财富,很多像陈志武这样的经济学家也是对此推崇备至,但2008年的金融危机给了美国当头一棒,很多被舆论鼓吹宣传为不得了的"金融创新",反而成了危机的导火线。

在其他的一些新的需求方面,美国的发展还有很多问题,比如生物技术方面,如果能够解决癌症、糖尿病等疾患,必定会有大的发展,可是现在还看不到希望。在环保低碳方面,发展中国家并不买账,他们希望以免费或者低价获取这方面的技术,而美国等西方国家一方面强调低碳刻不容缓,一方面又希望通过这个产业赚大钱,在道德方面说不过去。所以,美国经济要持续领先中国是有困难的,因为现在还看不出它能够进行新的产业升级转换。

中国要想经济规模超越美国,进而逐渐在整体实力上超越美国,首先不能像日本那样自己的应对出现大的问题,面对美国的遏制,要能正确地应对。其次,中国不是日本,日本在"失去的二十年"中,保持了社会的稳定,人们的忍耐、乐观和奋斗的精神还是保持了下来,这一点,华为的任正非在他写的《北国之春》里,也是赞叹不已的。

而中国却有可能在经济高速增长的状况下,发生出现在乌克兰和埃及的类似局面,尤其是政治转型为西式民主后,这种动乱的状况出现的可能性是很大的。出现这种情况,比今天的日本还要惨得多。所以,要想超越美国,未来中国保持一个稳定的社会局面是必不可少的。

今天美国到处围剿华为,就像思科起诉华为一样,是华为公司优越的"认证书"。我希望的是,以后我们能够看到越来越多的"华为"们被美国四处围剿。



关键字:联想  华为

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2014/0227/article_30918.html
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