移动浪潮下的减法:索尼出售PC分拆电视

2014-02-10 13:07:45来源: 21世纪经济报道
    移动强势,PC式微又一案例的发生,这一次落到了索尼(16.82, 0.30, 1.82%)头上。

  2月6日,索尼方面宣布,和日本投资基金公司Japan Industrial Partners Inc。(下称JIP)签署了谅解备忘录,索尼将在VAIO品牌下的电脑业务出售给JIP的意向。

  随着电脑业务转移到JIP,索尼将不再企划、设计和研发电脑产品,电脑的生产和销售也将在2014年春季新品全球上市后结束。索尼全球CEO平井一夫表示,未来索尼将会聚焦智能手机和平板的研发制造。

  这意味着在移动互联网浪潮的冲击之下,对于自1982年进入个人电脑市场的索尼公司来说,PC之路还是走到了尽头。

  此外,由于电视业务仍然无望在这个财年实现盈利,索尼也宣布分拆电视业务,将其作为全资子公司进行运营。

  对于索尼而言,自平井一夫上台便开始着力削减赤字。而事实上,战线拉得太长,索尼至今仍未能推出一款像Walkman等一样有影响力的创新型产品。目前,索尼的非消费电子类业务是其目前的利润主要来源。但仍然死守消费电子业务,索尼的意图在哪?

  退出电脑市场

  2月6日,索尼公布2013财年第三季度财报。财报显示,索尼销售收入同比增长23.9%,为24,128亿日元(230亿美元)。索尼方面表示,销售收入增长的主要原因是包括汇率利好影响;PlayStation4发售,游戏业务销售收入同比增长64.6%;此外还有移动产品及通信业务销售收入同比增长44.8%,智能手机销售增长。

  而电脑销售台数大幅下降,对索尼业绩增长带来的负面影响,让索尼方面决定将PC业务出售。据了解,以VAIO为主打品牌的索尼个人电脑虽然曾在2010财年创下870万台的销售新高,但近年销量锐减,数据显示,VAIO在全球笔记本电脑市场的份额降至不到2%。

  对于出售电脑业务的原因,2月7日,索尼方面在给21世纪经济报道记者的答复中表示,索尼综合考虑和分析了包括全球电脑市场的巨大变化、索尼整体业务组合和战略等因素,最终决定将移动产品线集中于智能手机和平板电脑,并将电脑业务转移到JIP成立的新公司是目前最佳的选择。

  上任之初,平井一夫曾经果断砍掉索尼的化学和光驱业务等其他业务部门,但类似于PC这种索尼传统核心业务而言,这样大的动作还是平井一夫上任以来的第一次。

  索尼方面表示,索尼和JIP将进行尽职调查并协商确定业务转让的详细条款和条件,预计于2014年3月底之前签订正式合同。“新公司在重新评估产品线后,在设立之初将把业务集中于日本的民用及企业级电脑市场,优化销售渠道和经营规模。”索尼方面对记者表示。

  而对于电视业务,平井一夫在上任之初曾承诺复兴索尼病入膏肓的消费电子业务,并在连续亏损70亿美元之后,让电视机业务实现盈利。虽然就索尼方面提供的数据显示,4K电视领域,2013年索尼在日本获得了75%的市场份额,并在美国市场取得了4K产品市场份额第一的成绩,然而从目前的应收情况看,索尼的电视业务仍将连续第十年出现亏损。因此,索尼方面宣布将电视部门分拆,成立独立运营的全资子公司。

  索尼方面表示,预计2013财年实现电视业务扭亏的目标将无法实现,主要原因是预料外的新兴市场减速和货币贬值。

  做减法大改革

  艾媒咨询总经理张毅接受21世纪经济报道记者采访时表示,PC业务索尼也并非没有努力去争取市场份额,但是面对全球PC出货量整体盘子的萎缩也无力回天,对于索尼的财报来说逐渐成为一种拖累。

  市场研究公司IDC预计,全球PC市场2013年将会出现有史以来最大幅度的萎缩, PC的出货量将会下跌10.1%,而且短期内没有回暖的迹象,2014年,PC电脑出货量有望再下跌3.8%。纵观整个市场,目前包括联想在内的PC厂商都已在智能移动终端上发力,而除了索尼,今年1月韩国厂商LG也传闻要退出PC业务。

  值得注意的是,虽然作为老牌的消费电子厂商代表,加上平井一夫上台之后做了一系列的缩减,但是现在索尼公司的业务仍然不少。除了游戏业务,目前索尼的很大部分收入来源于其家庭娱乐、音乐业务和金融服务业务。

  “业务很多,战线过长,是索尼需要解决的一个重要问题。”张毅对记者说,这将导致索尼无法集中精力做好复兴索尼所应该做的事情。

  此番索尼改革,做减法仍然是索尼的主调。由于索尼电视和电脑业务、生产、销售以及总部/间接职能实施的改革措施,索尼计划到2014财年底削减约5000个职位,其中包括日本1500人,日本以外地区3500人。而关于在中国区的人员裁减,索尼中国方面对21世纪经济报道记者表示,目前不便透露相关细节。

  此外,为了实现改革,索尼将在2013财年追加约200亿日元的结构改革费用并在2014财年产生约700亿日元的结构改革费用。索尼预计这些措施将从2015财年开始实现每年1000亿日元的固定费用削减。“索尼将精简索尼集团总部和支持部门,计划与2013财年相比,2015财年在这些部门削减约30%的费用。”索尼方面对记者说。

  张毅表示,通过裁员和缩减业务,一方面索尼的财报会变得相对漂亮,而精简部门和人员对于索尼而言,其实际意义在于具体业务层面上,会集中精力开发核心业务的产品。

  消费电子带来的利润不如其他业务,也有投资者向索尼提出直接剥离整个消费电子业务。但是实际上,索尼目前的游戏业务特别是PS4仍然在行业内很有优势。张毅认为,索尼进行电视部门分拆而非出售,因为电视业务对索尼的整体战略上仍然有很重要的位置,并有构建“家庭娱乐中心”的意图。

  “游戏机+移动终端+电视,这个消费电子的组合仍然具有想象空间。”张毅对记者说,家庭娱乐中心是目前许多厂商所觊觎的市场,索尼的意图也同样在此。

关键字:移动  索尼

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2014/0210/article_30452.html
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