双执行长制创首例! 剖析张忠谋交棒策略

2013-11-15 10:48:17来源: 集微网
   

     营收超过5千多亿的台积电帝国,该怎么无缝接轨交班,台积电董事长张忠谋想出了双执行长策略,这可是台湾科技圈第一例,国内重量级企管大师汤明哲就坦言,双执行长恐怕是过渡期,从国外的例子来看,成功机率一半一半,因为台积电接下来面临挑战不少,首先就传出,传苹果找上格罗方德代工,大抢A8处理器订单,成为执行长交棒后的首要挑战。

台湾半导体教父张忠谋交棒祭出共同执行长的策略,在台湾科技圈可是第一例,看在专家眼里是最安全的高招。毕竟5062亿帝国要挑接班人真的不容易,而双 CEO模式在国际企业也有迹可循,1998年花旗银行和旅行者集团合并组成“花旗集团”,当时就是双方CEO共治合并不到两年其中一方就宣告退休,而全球第一电器大厂奇异(GE)也是一次挑多位执行长,选出真正接班人,代表双首长制恐怕不是长远路。

原来双首长策略是前车之鉴,早在2005年张忠谋第一度交棒,任命当时总经理蔡力行担任执行长,掌管营运大小事,不料遇到金融海啸逼使2009年张忠谋回锅,这回二度交棒财务和法务大权,仍掌握在张忠谋之手。

不只内部人事异动,外部竞争也来势汹汹,明年首季台积电将为苹果生产A8、A9新款晶片,现在传闻杀出程咬金“格罗方德”,加上原本的对手三星三强抢食苹果代工大饼,预估明年对台积电的营收冲击约3%,内忧外患席卷而来,全球晶圆代工龙头台积电,能否安稳走过接班路,张忠谋运筹帷幄牵动外界神经。

关键字:张忠谋  交棒

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/1115/article_27774.html
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