TCL的TV+解法:颠覆乐视打压小米

2013-09-16 14:49:50来源: 中国企业报
    在业内人士看来,“在TV+问世的背后,则是作为中国电视产业老大的TCL,一手颠覆乐视超级电视,一手打压小米电视,开创属于自己的互联网时代智能电视新坐标、新通道”。
  

  2013年已成为彩电企业与互联网企业争战“智能电视”的元年。今年以来,在TCL、长虹、海信等彩电企业完成互联网时代的智能电视布局后,乐视、阿里巴巴、小米等互联网企业纷纷借助智能化进军彩电整机市场,全面点燃彩电业战火。
  9月3日,TCL集团董事长兼CEO李东生,百度公司董事长兼CEO李彦宏两大巨头同时亮相“TCL爱奇艺电视TV+”新品发布会,这也拉开了通过彩电企业与互联网企业的跨界融合序幕,正式宣告TCL在互联网时代给出智能电视的TV+解法,即将事情交给整个产业生态圈内最擅长的人去做,实现协作共赢。
  在业内人士看来,“在TV+问世的背后,则是作为中国电视产业老大的TCL,一手颠覆乐视超级电视,一手打压小米电视,开创属于自己的互联网时代智能电视新坐标、新通道”。
  颠覆乐视打压小米
  面对今年以来乐视、小米等互联网企业在彩电市场的来势汹汹,并未阻碍彩电企业在互联网时代的布局。反而因为电视与电脑、手机存在着较大“产品属性”差异,在无形中给互联网企业进军电视领域设置“高门槛”。
  纵观小米、乐视等IT、互联网企业进军电视产业,普遍采用的模式,只是通过上下游资源的简单整合、产品软硬件的粗犷组装和利用自建渠道销售,与TCL等彩电巨头相比,正面临着“产品品质、市场供应和售后服务体系”多个短板。
  以小米电视为例,其刚刚进入并未与上游最核心的液晶面板企业形成战略合作关系,无法保障屏的正常供应,其后会拖累电视的供应。同时,电视不同于手机,硬件升级缓慢,特别是在智能时代软硬件融合技术难度较大,需要专业且成熟的软硬件团队,这正是小米的短板,无法保障电视长期使用的品质和稳定性。
  在中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌看来,“小米等互联网企业相继进入电视领域,多是受到资本热钱、概念炒作驱动,他们多是轻资产运营,只是将电视作为一个游戏显示屏,并没有建立自己的配送体系、安装工程师和服务体系。这类‘三无产品’在长达8—10年使用期内无法保障用户的利益”。
  同样,乐视的超级电视除了硬件的售价,还每年向用户收取数百元的视频内容服务费。这也与TV+新品所倡导的“所有视频内容终身全部免费”形成了鲜明对比。
  互联网时代的TV+解法
  “无论是乐视、联想,还是刚刚入局的小米,实际上对彩电和客厅娱乐的理解都很匮乏,真正能满足新兴消费群体需求的产品必须是既懂电视,又懂互联网”。洪仕斌认为,TCL在TV+产品显然找到了互联网企业的短板,并将自己的优势进行放大。
  拥有30多年彩电整机研发经验的TCL主导TV+的研发、制造和售后服务;华星光电负责上游屏资源供给;拥有内容优势的百度爱奇艺提供互联网技术和影音内容支持,实现软硬件的优势互补;而擅长3C网购服务的京东则为TV+提供了强大的电商渠道和快捷的物流配送。
  “这是一款最懂互联网的电视,也是一款最懂电视的互联网终端。”在TV+的发布会现场,TCL集团副总裁、多媒体CEO郝义和爱奇艺CEO龚宇给出了这样的产品定位。
  龚宇指出,“现在很多做电视的互联网企业,提到线下服务就头疼,而TCL在全国有超过4000个售后服务网点”。郝义也表示,“TV+最能体现互联网基因,爱奇艺月均能覆盖4亿电脑、笔记本、PAD、手机视频用户,还拥有海量视频内容”。
  首批TV+ 9月4日零点已在京东开始销售,前2000名抢购者可获得359元京东返券;前3000名抢购者只要在京东晒单或评论即可获得价值399元专属摄像头和599元超级游戏手柄;而在9月20日零点之前所有购买者,都将享有奔驰smart轿车零元起拍资格。
  不难看出,在TV+上,TCL铆足了劲,这种大手笔或将让那些打着互联网旗号、靠着资本热钱的企业们彻底“起个大早赶个晚集”。
  TCL引领彩电业IT化转型
  众所周知,硬件和软件的升级是彩电产业发展的两大主要方向。彩电硬件发展迅猛,近年接连经历了3D、4K等前沿技术洗礼,且一直都是产业升级的主要驱动力。但是,在内容发展、互联网模式嫁接等方面,并未出现真正跨越性的进展。
  要加快软件发展,最快最有效的途径,就是跨界整合互联网产业资源。在彩电IT化转型升级的产业布局中,TCL是走得最快、最远,也是走得最成功的企业。不管是去年与腾讯合作推出iCE SCREEN冰激凌,还是在中国率先推出GoogleTV,TCL的强大实力已得到了全球IT巨头的高度认可。
  中国电子视像行业协会副会长兼秘书长白为民指出,“TV+的诞生将进一步加速传统彩电业的互联网化、IT化转型步伐;同时,TCL在为传统彩电业转型发展探索出一条新路同时,也有望在探索突破中进一步拉大领先优势”。
  对于此次合作,李东生保持了一贯的谦和风格。在他看来,“我们去年全球平板电视销售量突破了1500万台,今年一季度成功晋级全球彩电前三,这是一个可喜的成绩,但也是一个新的起点。TCL下一阶段要取得更大的突破,就必须要有一个新的基点来撬动、必须持续创新,TCL需要TV+”。
  如果说,乐视网进入彩电市场,只是给自家的海量视频在客厅找到一个展示窗口,小米电视也进入客厅,也只是将电视变成一个大游戏机的盒子。TV+电视,则是TCL提供的一套基于家庭娱乐的智能解决方案,这也从产业布局、产品定位、需求满足等方面,让TCL拉开了与乐视、小米的领先优势。

关键字:TCL  TV

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/0916/article_25846.html
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