微软未必真想「硬」:醉翁之意不在手机

2013-09-15 04:20:41来源: 中华工商时报
    时间不会倒流,历史却随时可能重演。曾经连续14年占据全球市场首位的昔日巨人Nokia,与往日的竞争对手摩托罗拉的命运几乎如出一辙,双双成为软件巨人微软与Google的旗下资产。昔日荣光雨打风吹去,给众人留下了几分唏嘘,同时也预示着一个时代的彻底终结。
  9月3日上午,微软和 Nokia 正式联合宣布,微软将以合计72亿美金收购 Nokia 的手机业务部门,并获得相关的专利授权;除了 Nokia 的流动网络和地图服务部门,半个 Nokia ,即 Nokia 的消费者业务被微软悉数吞下。
  此次收购使 Nokia 的命运充满疑问,同时对微软而言,在消费市场能否实现突围也着实充满着挑战。
  72亿美元一箭三雕
  此次 Nokia 与微软交易主要涉及两个部分,整体转售手机业务以及专利许可授权。其中,手机业务转售是重中之重。
  根据协议, Nokia 的全部手机业务资产将转至微软旗下,包括功能手机、智能手机业务, Nokia 手机相关的设计、研发、生产、销售、市场以及服务支援部门,涉及交易金额为37.9亿欧元,约合50亿美元。同时,与 Nokia 手机设备相关的业务人员,大约会有32000名员工将转至微软旗下,包括 Nokia 芬兰大本营的4700人,以及全球18300名直接参与产品生产、装配和包装的员工。
  截至目前, Nokia 手机业务部门的最新战绩为,第二季度净营收35.6亿美元,运营亏损4346万美元。总出货量为6540万部,其中大部分为功能手机业务,数量为5370万部,WindowsPhone手机销量740万部,Asha手机销量430万部。
  而在专利许可方面, Nokia 和微软中国方面均向记者证实,16.5亿欧元的交易,并非是“购买专利”,而是专利授权。
  “ Nokia 向微软提供10年的手机专利授权,在地图服务方面是4年的授权;同时双方还有一些交叉授权。” Nokia 中国区人士对记者讲到。
  微软中国人士也表示,微软获得了 Nokia 4年地图服务方面的授权,至于手机方面,目前具体情况还不清楚。
  值得注意的是,此次交易还涉及了品牌转让问题。微软获得了 Nokia lumia和Asha手机的品牌和产品,其中,lumia基本代表了 Nokia 最主要的手机业务;不过,微软只是获得了 Nokia 品牌10年授权,没有所有权,且只能使用于功能机上。
  关于这笔交易的价值,如果与同行相比,微软与 Nokia 72亿美元的交易规模要远低于 Google 收购摩托罗拉流动,后者的交易规模为125亿美元。按照收购前夕的营收规模、手机出货量以及品牌价值等, Nokia 手机均强于摩托罗拉流动,但专利出售一项,部分程度上导致了两者的差距。
   Nokia 中国区人士在接受采访时强调, Nokia 的品牌和专利,仍在 Nokia 手中。“微软收购手机之后, Nokia 剩下的资产主要是B2B业务,并不为消费者熟知,主要包括原来的诺西业务、 Nokia Here地图业务以及 Nokia 专利资产。”
  微软变“硬”醉翁之意非手机
  随着 Nokia 手机业务纳入麾下,微软将会更加深度地介入硬件市场,同时,实质性推进其“设备与服务”转型。
  一名微软中国内部人士坦承,此前微软对于硬件业务还不是太重视,虽然也做过一些硬件产品,甚至像Xbox这样比较成功的,但硬件在微软之前的布局里,主要还是周边产业,并非核心业务线。
  “现在硬件业务已成为微软重点发力的对象。”上述微软人士表示,收购 Nokia 的资产,一方面可以补齐微软的短板,同时,在一个公司的框架下,软硬件的结合也会更有效率,“市场反应速度也会更快,新产品的开发也会加快,这对WindowsPhone也许会形成一个转折。”
  但微软硬件化,也引发了与合作夥伴同台竞技的争议。即使像 Google 这样开放的公司,当年收购摩托罗拉流动时也小心翼翼地表示,将会对整个Android阵营一视同仁,甚至不惜雪藏摩托罗拉。
  此前微软与 Nokia 的合作已经是战略合作,现在正式收入麾下,支援力度更是可以想像。不过前述微软内部人士表示,WindowsPhone不可能做成一个封闭的系统,不会与其他厂商冲突。
  该人士进一步表示,未来WindowsPhone市场的空间只会更大,因为采用Android系统的厂商,始终需要备选的方案,“一家独大,早晚存在收费的隐患。”
  iSuppliCorp中国研究总监王阳则认为,目前WindowsPhone操作系统还是半开放的系统,所以一半会自己做,一半开放给 Samsung 、HTC、华为和中兴等厂商来做。在王阳看来,目前微软自己介入,对于其他参与者来说,还谈不上竞争问题。“之前大家来做WindowsPhone也就是半吊子,也没真上心,现在更谈不上冲击。”
  实际上,对于微软来说,目前还是围绕流动市场如何把WindowsPhone的蛋糕做大的问题。从之前推出Surface平板,到如今开始自有手机业务,微软想做的其实也就是暖热市场,毕竟,其目前的赢利点依然是在Windows和Office等企业级业务层面。
  “对于一个生态系统来讲,用户和开发者规模才是最重要的,而目前,WindowsPhone没有成长起来,欠缺的也就是这个。”业内人士认为,做封闭平台,登峰造极如 Apple 。
  “ Nokia 威胁”未解除
  关于此次收购,微软CEO鲍尔默向外界释放了积极的信号。
  “交易将使微软手机业务的市场占有率和利润加速上升,并将使微软以及其在设备和服务领域所有合作夥伴的机会增加。”鲍尔默在一份公告中表示,除了增强创新外, Nokia 还能够带来硬件设计和制造、供应链和制造业管理、硬件销售以及市场营销和分销等关键领域的优势。
  而在原来的合作机制框架下,鲍尔预设为是存在一些问题的,比如法律和物流障碍、品牌资源浪费以及双方投资方向的差异。“凭藉微软的规模,有必要投资这样的业务,这样可以简化决策,经济上也更加统一。”
  微软中国人士在接受采访时也强调,此次收购与之前的架构调整一脉相承,都是围绕转型“设备和服务”战略的一部分。
  但对于交易的利弊,市场却自有判断。在微软 Nokia 交易宣布当天, Nokia 在赫尔辛基股市交易中大涨60%,在美股市场, Nokia 则上涨了30%多,与之相对的,微软则有近5%的跌幅,市场态度迥异。
  在易观国际分析师王珺看来,收购 Nokia 手机业务,微软看起来充满了进攻意味,但实际上是被逼无奈的选择。“因为在WindowsPhone市场上,虽然也有 Samsung 、HTC等其他参与者,但这些厂商的重心还是偏重于Android系统只有 Nokia 是微软目前能够倚重的厂商。”
  根据美国市场研究公司AdDuplex今年8月公布的最新数据显示, Nokia 控制了超过85%的WindowsPhone8手机市场。
  而记者在部分手机卖场等走访厂商瞭解,主打WindowsPhone的主要还是 Nokia ,其他的厂商只是零星,甚至没有进行任何推广活动。一些推销人员则直言,“目前做WindowsPhone的也就 Nokia ”,一时间, Nokia Lumia彷佛成了WindowsPhone的代名词。
  “但 Nokia 目前情况对于微软的流动战略布局来说,是一个不稳定因素。”王珺认为, Nokia 一方面面临业绩不好的压力,另一方面,如果 Nokia 被其他厂商收购,转向其他平台,或者 Nokia 有一天自己要转向,对于微软来说都是一个威胁。
  除了 Nokia 的因素,王珺也认为,大环境的变化也是微软决定收购的因素。“相对Android和iOS,微软的WindowsPhone平台是一个弱势平台,用户规模和开发者数目都远远落后于对手,这个时候,没办法进行均衡的支援,只能先以点带面,把市场先做起来,再吸引其他的厂商参与进来。”
  截至目前,除了在欧洲和拉美部分地区微软有零星的突破外,WindowsPhone的整体市场占有率仍远远落后。
  IDC数据显示,第二季度,WindowsPhone全球出货量达到870万部,同比增长77%,市场占有率也从3.1%提升至3.7%,晋升第三大操作系统,但同时,Android的系统份额仍高达79.3%,而 Apple 旗下的iOS为13.2%。
  “短期之内,微软收购 Nokia 难有明显的提升。”王珺认为,实际上之前双方的合作就已经是深度的合作,没有突破说明还是有一定问题的。而这次交易将 Nokia 纳入微软麾下,双方还面临一个整合的问题。
  变幻大王旗横遭板砖
  巨头缘何陨落,或许正是 Nokia 被收购之余留给人们的一道思考题。
   Nokia 和摩托罗拉两大品牌,曾几何时一度引领着手机界的风尚。然而,随着颠覆者乔布斯带领下的 Apple 横空出世,手机被赋予了除通信以外更多的使命。当时, Nokia 的高管断言“ Apple 在手机市场不会成为一个强有力的对手”。此后几年间,困于对塞班系统恋恋不舍、超级机型推出缓慢,生态链上的开发者加速逃离,让这个曾经手机代名词的品牌在手机市场每况愈下,不仅丢掉了第一品牌的位置,还远远看不到振兴的希望。
   Nokia 并不是第一个遭此命运的手机品牌,在它攀上手机第一品牌位置之前,它曾经的竞争对手、曾经的手机第一品牌摩托罗拉、爱立信同样先后丢掉了自己的“状元”位置,沦落至“榜眼”“探花”甚至是十名之外。现在,和 Sony “离婚”之后的爱立信已经和手机彻底说再见了;被 Google 收购的摩托罗拉也已经走到了退出的边缘。手机品牌先后落入互联网和软件企业之手,除了印证了流动互联对手机产业深远的影响之外,也再次重新定义了手机的质量:手机产业的质量竞争,已经由过去的产品“硬质量”转向了软件和服务的“软质量”。
  手机产业仍在蓬勃发展,曾经的手机品牌巨人却已经是“城头变幻大王旗”,到底是什么让曾经的手机第一品牌爱立信、摩托罗拉加上现在的 Nokia ,都倒在了前进的路上,即使他们曾经是那么的强大,强大到几乎成为产业的代名词。
  知名品牌专家曾朝辉认为,爱立信、摩托罗拉以及如今的 Nokia 等手机品牌的发展之路极具启示意义,既告诉那些贵为行业领头羊的品牌,即使目前现状良好并不代表一直高枕无忧,必须时刻保持创新精神和对产业发展趋势的创建能力,否则就只能说再见;又对于那些立志成为行业大佬的品牌来说,同样需要创见精神,善于抓住机会,就能创造属于自己的时代。
  在 Nokia 被收购的一个星期后,苹果系列5S和5C两项新品同时发布,相较以往的火热,相反是遭到了被泼冷水、各种板砖横飞的境况,被指产品创新不足,有吃老本的嫌疑。同样的声音早在iPhone5推出时就已出现,不由得令人忧虑,曾令全世界为之疯狂的 Apple 手机究竟还能走多远,我们拭目以待。

关键字:微软  手机

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/0915/article_25796.html
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