一张薪资表破解宏达电高层出走秘密

2013-07-18 18:54:24来源: 商業周刊
    今年上半年结束,宏达电在智慧型手机战场上交出一张令人失望的成绩单,营收比去年同期衰退近3成,每股盈余仅1.6元,预估全年将很难超过10元,比起最高峰2011年的73元减少超过7倍。消息一出,12大外资杀红眼,齐把目标价砍到一字头。
只是当外界纷纷把焦点集中在产品好坏,获利高低,以及与苹果、三星的激烈竞争时,一场更大的人事风暴,正在宏达电内部悄悄成形。
过去18个月来,宏达电掀起一阵人事大风吹,有12位副总级以上高阶主管离职,其中包含创始团队老将,以及重金礼聘来不到2年的外籍人才。光是今年上半年就走了7位,形成「月月有人走,空缺不及补」的怪象。
然而,宏达电的高层离职潮恐怕尚未结束。
高层失血止不住
薪资表看出强势管理风格
摊开宏达电的年报,检视高阶经理人薪酬表,最辉煌的2011年,有两位高阶主管,与执行长周永明并列在「1亿元以上」的薪资级距。其中一个,是主掌宏达电全球业务暨行销总经理麦肯齐。
麦肯齐远在美国,是昔日周永明得力助手,全球行销、业务一把抓。但他所掌管的业务,去年10月由就北美区总经理伍沃德接手,行销则被新任行销长何永生取代。这等于宣告麦肯齐被周永明打入冷宫。他由红翻黑的关键,是2012年,他所主导的HTC ONE X自由落体系列广告。砸下十几亿美元,却让宏达电的销售也如同自由落体般,营收数字与形象均遭重挫。
对于这项消息,宏达电表示,纯属市场谣言与臆测,不予评论。
麦肯齐的现况,展现周永明的用人风格。「好的时候可以像麻吉,一旦翻脸,就是把你的权力通通拆除,」一位知情人士说。
这样的强势管理风格,正是宏达电过去一年半来高层人事大风吹的原因。证据,就藏在历年年报中,前一年薪资级距处在相对高位的高阶主管,如果隔年出现巨大落差,代表其权力地位已经旁落或下降,这时候大部分人都会选择离开。
以当年任创意长的陆学森为例,做出阿福机、钻石机、英雄机、渴望机等精彩之作,让宏达电品牌跃上国际,与苹果、三星鼎足而立,2010年个人薪资级距也来到全公司第二高的位置,仅次周永明、及现任研发与营运总经理的刘庆东。
没想到该年周永明为加速国际化脚步,挖角前索尼爱立信的高阶主管小寺康司与洛克,分别担任产品长与策略长,变成三人共治,陆学森的管辖范围只剩下工业设计,反映在隔年的薪资级距上,就是连降四级,甚至还在小寺、洛克两人之后。
「Horace(陆学森英文名)在意的不是钱,他是想做事的人,Peter(周永明英文名)这样一搞,摆明了对他不信任,最后只好很伤心的离开,」一位熟悉宏达电高层的人士说。
用人像贴药膏
只想挖角,没想过文化融合
政大IMBA教授李瑞华观察,宏达电用人,像是在贴药膏,「头痛医头,脚痛医脚」,没有想好国际化的布局,等需要的时候才砸大钱直接挖角现成的团队,找来了又没有很细致的去想融合的问题。
「宏达电现在面对的,绝对不是产品好不好,竞争对手强不强的问题,」一位宏达电人士说:「关键在管理,」当一家公司长期处在动荡不安的状态中,「内都安不好了,怎么攘外?」
在整个经营架构上,宏达电似乎越来越趋向中央集权,这对一家放眼全球的公司,绝对不是一件好事。

关键字:宏达电高层  薪资表

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/0718/article_23780.html
本网站转载的所有的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一联系确认版权者。如果本网所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜公开自由传播,或不应无偿使用,请及时通过电子邮件或电话通知我们,以迅速采取适当措施,避免给双方造成不必要的经济损失。
论坛活动 E手掌握
微信扫一扫加关注
论坛活动 E手掌握
芯片资讯 锐利解读
微信扫一扫加关注
芯片资讯 锐利解读

小广播

独家专题更多

富士通铁电随机存储器FRAM主题展馆
富士通铁电随机存储器FRAM主题展馆
馆内包含了 纵览FRAM、独立FRAM存储器专区、FRAM内置LSI专区三大部分内容。 
走,跟Molex一起去看《中国电子消费品趋势》!
走,跟Molex一起去看《中国电子消费品趋势》!
 
带你走进LED王国——Microchip LED应用专题
带你走进LED王国——Microchip LED应用专题
 
电子工程世界版权所有 京ICP证060456号 京ICP备10001474号 电信业务审批[2006]字第258号函 京公海网安备110108001534 Copyright © 2005-2016 EEWORLD.com.cn, Inc. All rights reserved