联发科进入4G机会大好

2013-06-07 12:35:03来源: 精实新闻
    为强化国际竞争力、联发科董事长蔡明介去年底首度启用外籍副总Johan Lodenius担任营销长,他指出,目前联发科正位于新兴市场智能装置甜蜜点的领导位置,后续竞争潜力强大。以下是记者访谈纪要。

     问:你加入联发科后,前后感觉有何不同?

     答:虽然我是去年底才接任营销长一职,但去年初被联发科并购的酷睿sonic AB,是我自创的瑞典公司,并以核心技术DSP (Digital Signal Processor 酷睿s)授权给联发科,所以算下来,接触联发科约有3年的时间了。不过加入联发科后,我非常惊讶,这是一个很有「创业家」精神的公司,里面的人执行力都很强,很讲求速度,企业文化人对人都很亲和,所以沟通上很顺畅,这2个特色与我很契合,因为我自己也创立过4家公司,而且我很喜欢这种「懂得聆听、发现需求」的企业文化。

     问:你是联发科首位营销长,MK(蔡明介)赋予你什么任务?

     答:很高的任务目标!最简单来说,联发科过去短短一年里,在新兴市场的智能型手机市场里创造了很多成功经验,单核、双核、四核都快速又成功的推出,并已是全球第2大智能移动通信芯片大厂,我最重要的任务,就是让全球更多人知道、认识联发科,将联发科品牌化。

     问:你在这行也有24年了,也待过高通,怎么看联发科与高通之间的竞争?

     答:高通是可敬的对手,与联发科各有各的机会,而我觉得联发科的机会潜力「强大」。因为联发科所处的领导优势,位置是落在智能型行动装置(包括手机、平板)100美元~250美元的甜蜜点内。

     从全球总体经济结构的改变来看,目前全球中产人口有85%来自欧、美、日,这些人因为经济力的改变,对智能型行动装置包括手机、平板的价格愈来愈敏感,以前能接受500美元价位的人正朝向100~250美元的市场接近。

     另一方面,新兴市场的中产阶段人口正快速成长,而这块市场,正是联发科目前最具优势的区域。预料到2030年,这区域的中产阶级将占全球中产人口的80%,将是和现在完全不同的状况。

     问:从技术角度看,联发科的4G进展仍落后高通?

     答:4G(LTE)的市场才开始,联发科也正快速追上(预估今年底推出),我们将推出更快、更小、更高性能的芯片,而且联发科的商业模式,搭配上技术正在快速提升,我们将持续以让每个中阶消费者都能买得起高规产品目标迈进。

     这些市场也包括目前占全球中产市场8成的欧、美市场,所以,我们已有派任Mohit Bhushan为北美营销总经理,Siegmund Redl为欧洲区营销总经理,皆已展开布署。

     问:将怎么为联发科运行营销?

     答:(哈哈哈)我们有大计划,现在还不是能公开的时候。但我得说,现在的营销方式很多元化,花大钱设计张贴纸大打广告可能适用于过去的PC时代,但现在,我们可以透过多种多媒体、社群运用,但我也不宜透露太多。

关键字:精实新闻

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/0607/article_22599.html
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