夏普高管:偿债已无忧 三年复兴期不裁员

2013-05-22 22:11:31来源: 南方都市报
    “世界上不是只有苹果和三星。”夏普(中国)投资有限公司董事长菅野信行周一下午接受南都记者专访时称。此前夏普刚刚遭遇了历史上的最大亏损-5453亿日元,夏普也随之抛出了三年复兴计划,并从业务、资金、组织等层面进行变革。

  菅野信行向南都记者表示,希望在2013财年扭亏为盈,最终实现向公司债券市场的回归。公司基本思路是向“可取胜市场和领域”转移经营资源,抛弃单打独斗主义、积极运用联盟,并通过公司治理体制的变革来加强执行力。而对于鸿海、三星、苹果等联盟伙伴,菅野信行也披露了合作进展并就市场传闻进行了回应,其表示,夏普不会过度依赖单一客户。

  液晶事业重点以中小型为主

  南都:液晶面板业务是最大的亏损源,夏普将如何改善业绩?

  菅野:扩大和稳定客户的交易很重要。2012财年夏普液晶面板的重点客户从5家增加到6家,2013财年将进一步增加至9家,希望2013财年9家重点客户占夏普液晶面板销售额的五成。具体的新增的是哪些客户,从商业角度不可对外公开,业界有各种猜测,是比较接近的。此外,龟山第2工厂的开工率预计在4-6月提高到80%以上,并在下半年以及年底逐渐接近100%。

  南都:夏普规划了五个方向的新产业减少对于液晶的依赖,液晶事业占比会不会弱化?

  菅野:夏普已确立了健康医疗、机器人、智能住宅、安心工程、教育等5大新领域。在2015年的液晶销售额依然占据很大比例,我们不准备一下子缩小很多。从结构来讲,未来重点是中小型屏为主。因为60英寸以上的大型液晶,主要是由和鸿海合作的其它工厂运行,其销售业绩未纳入夏普的计算对象。

  已解决到期债务问题

  南都:夏普今年将有债务到期,将如何解决所需资金?

  菅野:2013年6月,夏普将有3600亿日元的联合银行贷款到期;2013年9月,夏普要偿还2000亿日元可转换的公司债;2014年3月,300亿日元普通债券到期;2014年9月,1000亿日元普通债券要偿还。其中,在3600亿日元的债务中,三菱、瑞穗两家日本银行已同意对夏普贷款延期至2015年偿还,这其中有500亿日元没有使用;上述两家日本银行还同意追加融资额度1500亿日元,两者加在一起,夏普已具备偿还今年9月2000亿日元债务的能力。

  南都:“抛弃单打独斗主义、积极运用联盟”,能否具体说明?

  菅野:我们考虑活用EM S(电子制造服务)代工。不会所有产品代工,首先要考虑大宗商品的,竞争比较激烈的领域,与其我们自己制造,不如用代工来节约成本。关于销售,也可以考虑联盟,比如在日本国内,我们与一家电动厂商针对机器人领域进行销售合作,另外,在日本夏普和骊住集团也在进行合作做智能家居控制的项目。

  没有新裁员计划,鸿海若提出新计划会考虑

  南都:夏普在三年复兴计划中,是否有裁员计划?

  菅野:关于裁员,2012年,我们已经在日本国内动员了2960人的自愿退休,到此为止裁员已经完成。2013年以及在整个三年复兴计划中,包括中国在内,夏普没有新的裁员计划。

  南都:和鸿海的入资谈判在协议期内没有结果,目前相关事宜进展如何,是否将终止谈判?

  菅野:目前鸿海这边没有新的进展,夏普也没有新的计划。接下来的时间,如果鸿海提出新的合作方案,我们也会认真地有诚意地考虑。

  南都:有报道称三星将追加投资,以扩大在夏普的持股比例。夏普与三星是否有扩大该方面合作的计划?

  菅野:关于三星追加注资以及夏普是否接受的传言完全不是事实。

  南都:有传闻夏普计划出售南京工厂给联想,因为鸿海阻挠交易没有顺利进行,请问该事件的进展如何?


  菅野:首先不是鸿海从中阻挠,跟鸿海的合作也在按照一定程序合作谈判。而和具体商家的合作进展,公司暂不能披露。

  [回应]

  夏普(中国)投资有限公司董事长菅野信行夏普扭亏不需要依赖三星

  我们向苹果提供产品,但我们的客户不仅仅是苹果。以前苹果占比较高。今后夏普会考虑更多合作伙伴,其中包括三星,也包括正在谈判的其他公司。世界不是只有苹果和三星,我们最终的目标是让更多用户使用夏普的中小型面板。

  打个比方来说,我们在和三星的合作过程中,如果某一天我们发现给三星供货数额在夏普整体销售中占比很重,对方销售一旦出现波动,对于夏普就会有影响,我们也会减少向三星的供货比重,这是从商业角度平衡各个客户端的问题。苹果占比高了,我们会减少,但是我们不会故意减少对某个客户的销售额的。

  换句话来说,从商家整体平衡的立场,我们希望把产品卖给更多客户。把某个比重大的客户压下去,并不会让整个销售额上升。

关键字:夏普  复兴期

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/0522/article_22071.html
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