沉没成本与过度竞争:诺基亚惟有坚守WP

2013-05-13 02:03:57来源: 新浪科技
    日前,诺基亚股东大会上,股东维尔塔宁(Hannu Virtanen)告诉诺基亚CEO埃洛普:“你是一个好人……领导团队也尽了最大努力,但显然这些不够。你清楚结果是怎样的吗?好的意愿铺出一条路,它直通地狱。请选择另一条路吧。”

坚守WP平台比转换到Android,诺基亚的竞争压力要小很多。
日前,诺基亚股东大会上,股东维尔塔宁(Hannu Virtanen)告诉诺基亚CEO埃洛普:“你是一个好人……领导团队也尽了最大努力,但显然这些不够。你清楚结果是怎样的吗?好的意愿铺出一条路,它直通地狱。请选择另一条路吧。”
对此,有业内分析师认为,也许诺基亚到了拥抱谷歌Android的时候了。而埃洛普的回应则是:“们也已经做出非常坚定的决心,即将把注意力放在运行WP的Lumia产品线上。只有这样,我们才能够跟像三星和Android这样的组合竞争。”埃洛普对于WP战略的这种坚持引发了业内更多的质疑声。那么诺基亚究竟应该像股东和业内多数人建议的另择它路(投奔Android),还是如埃洛普所言,继续坚守WP?
诺基亚的投资人及业内之所以认为诺基亚目前的WP战略是一条通向地狱之路,最主要的原因是诺基亚基于WP系统Lumia系列手机的销量不济。在上个季度中,诺基亚的Lumia智能手机虽然售出了560万部,较第一季度的440万部有所增长,但与埃洛普视为最大对手Android阵营中的三星7070万部的出货量相比,确有小巫见大巫的感觉。从这个角度看,投资人及业内的看法并非全无道理,但如果我们采用逆向思维的方式,即不看目前Lumia的销量,而是这个销量背后诺基亚付出了什么,可能会有另外的结论。
诺基亚财报所示,其在第一季度智能手机(基本上是Lumia)的出货量为560万部,虽然比上个季度的440万部有所增长,但与去年同期其智能手机(主要是Symbian)1190万部相比,实际智能手机出货量减少了一半。联系到诺基亚的转型战略,即将智能手机从Symbian平台转向微软的Windows Phone平台(就是Lumia),这种转换非但没有达到市场的零和效应,反而是2:1的比例,也就是损失两部Symbian换来一部Lumia的出货。如果再加上同比减少的1500万部功能手机的出货量,今天诺基亚取得的这560万部Lumia销量所付出的代价可谓惨重。如果此时放弃WP战略,这些付出将全部成为沉没成本,当然这里还没有计算转型期间,诺基亚为Lumia所付出的品牌、市场营销等巨大的成本。
更不确定的是即便未来诺基亚放弃WP转投另外的生态系统,例如谷歌Android,谁又能保证诺基亚不会是类似其在WP生态系统的非零和增长方式,只不过这次,诺基亚就只剩下功能手机了,这可是诺基亚的命根子啊。不过,从诺基亚在WP生态系统中得到微软“特殊待遇“的前提下取得的成绩看,在竞争对手众多,且谷歌倡导公平对待每个合作伙伴的前提下,重蹈WP生态系统增长方式的可能性极大,甚至结果是有过之而无不及,到时候诺基亚才真是大难临头。

诺基亚Lumia在微软WP生态系统中具有绝对领先的优势
提及竞争对手,如果诺基亚真的放弃WP投奔Android的话,其与三星的竞争将更加直面,毕竟双方都身处在同一个生态系统中,而除了三星之外,Android阵营中对手云集,尤其是类似华为、中兴的中国厂商,在低端市场的攻势甚猛,且竞争力相当强,这从其今年第一季度中,这两家厂商跻身全球智能手机五强之列可见一斑,与之相比,诺基亚的智能手机未能杀入前五的行列。
这使得诺基亚投奔Android阵营后,无论是在高端,还是中低端市场均面临对手的强力打压,加上同质化的生态系统,诺基亚的竞争力恐怕远不及其在WP生态系统中,好歹也是生态系统的差异化,况且从目前看,诺基亚在WP生态系统几乎是一枝独秀,它的Lumia手机占据了全球WP手机市场份额的80%左右,具有绝对的优势。除了HTC还有部分WP的市场份额外,其他厂商的市场份额相当分散。可以说,在WP生态系统中,诺基亚几乎没有对手。,这与其投奔Android对手如林的过度竞争形成了鲜明对比。
在此并非就说明诺基亚在WP系统的竞争力有多强,而是从减少和规避竞争风险的角度衡量,坚守WP平台比转换到Android平台,诺基亚的竞争压力要小很多。
中国有句成语:覆水难收。基于沉没成本和过度竞争考虑,埃洛普坚守WP战略虽然透着无奈但也是惟一的选择,只有走下去了。

关键字:诺基亚  WP  过度竞争

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/0513/article_21894.html
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