苹果新组织结构强调合作 或有助于加快决策

2013-05-02 23:41:29来源: 腾讯科技
    随着传奇创始人乔布斯的去世,苹果的组织结构也相应地发生了一些变化,现在公司的组织结构更多地体现出一种合作的模式。在乔布斯时代,苹果的组织结构体现出一种集权掌控的模式,一切事务均由乔布斯发散出来。但是现在乔布斯已经逝去,不论是从声望、才干还是能力的角度来说,现任首席执行官库克(Tim Cook)都还不足以代替当年的乔布斯。



另一方面,苹果的首席设计师乔尼艾维(Jony Ivy)现在已经全权掌控苹果的硬件和软件两方面的设计工作,他希望这两个设计团队可以展开合作,对于苹果来说,这是前所未有的。

业内人士认为,这种全新的合作模式会令苹果变得比以前更加谨慎,而这肯定会导致新产品被推迟发布。

由于这是艾维首次接管苹果软件设计工作,因此即便新产品的发布被推迟,也是可以理解的。他在某个项目上花了6个月的时间,而在通常情况下,那个项目需要花1年的时间。

目前还不清楚这种新的合作模式会对苹果的长期发展造成何种影响。从插图中所示的结构组织图来看,苹果以前总是由乔布斯一个人说了算。那会让产品决策变得更加容易,但有时也会令产品决策速度变慢。

据知情人士透露,由于以前不论大小事务均需呈交乔布斯审批,因此苹果经常会面临瓶颈问题。乔布斯是一位专注型的领导者,他一次只能专注于一件事,因此通常会忽视公司的其他产品。

据苹果前员工大卫索博塔(David Sobotta)称:“我们经常看到乔布斯出来做简报,除了他当时正在专注的东西之外,他不可能说太多的东西。在关注iMovie时,他曾经做过一次企业销售方面的简报,因此我们在简报会上主要讨论家庭影视方面的东西。”

从理论上来说,新的组织结构有助于苹果特定部门更快地做出决策。但是合作也有它不利的一面:如果每个人都想在一项决策上达成共识,那就很可能会造成严重的推迟。

关键字:苹果新组织结构

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/0502/article_21655.html
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