老罗ROM缺乏颠覆性创新:离成功还很远

2013-04-04 18:06:09来源: IT时报 关键字:老罗ROM
   
“大概会沦为一场相声”。3月27日老罗的“锤子ROM”发布会开始前,不少网友这么说。“现在牛皮吹破了。”发布会之后,微博上仍不乏这样的声音。

此前曾在微博上大力鼓吹“Smartisan OS”将秒杀小米、魅族的老罗,能凭借此款“锤子ROM”锤动移动互联网行业的一池春水吗?

老罗微博大嘴营销,是柄双刃剑

纵观老罗发布的各项“创新”:按音量键可以唤出调节亮度功能、让短信中途取消发送、语言设置时可简单通过选择国旗来操作等等。数十个优化的确让系统易用性加强,但让外界感觉都是零零散散的细节改动,或只能称之为“微创新”。至于界面的美观性,更是仁者见仁。真正杀手级的颠覆在哪里? “秒杀一切”看来的确只是相声桥段?

3月27日白天,机锋网就开始了对当晚老罗ROM发布会的预热讨论。机锋网内容总监梁华栋告诉记者:“这对ROM行业来说算是今天最大的事情了,不过有趣的是,论坛里也有一些技术高手却在问:老罗是谁?老罗用各类非常高调的‘找抽型’言论,其实是要吸引对他服气或不服气的人都关注‘锤子ROM’。而刷机的主要群体就是技术宅男,他们也不认识老罗,对锤子ROM的受众群也许有影响。”

第三方ROM开发者何雨扬在老罗的发布会开始前接受记者采访时表示,自己没有关注老罗发布会的打算:“他在微博上经常爆粗口,大骂对手等,个人不太喜欢这种做法!另外感觉他本来只是IT业的局外人,我不认为会有什么颠覆的东西出现。”

从一名新东方讲师到怒砸西门子,再到忽然宣称要做互联网手机,老罗吸引关注的主要方式是依靠个人在微博上的影响力,缺少MIUI那样的论坛来积聚技术宅男的人气,看来通过嬉笑怒骂的方式吸引眼球,对“锤子ROM”也是一把双刃剑。

应避免与MIUI正面冲突,切入细分市场

那么,在经历了“跳票”之后,老罗当前推出ROM的时间点是否足够好?假如某一款ROM的优化真的做到极致,是否就真能对移动互联网业带来巨大的颠覆?

当前,诸多大公司都已介入ROM行业,各大手机品牌均构筑了自己的ROM团队。何雨扬坦承,2013年被外界认为是中小ROM开发者的生存临界点。对老罗来说,想要进入第一梯队,尽管背后有资金支持,在营销等方面的状况会好一些,但事实上积累用户的难度比之前更高。

百度云ROM运营负责人张晓栋告诉记者,有竞争者是好的,不过他认为老罗过于强调图标设计等,也许没有抓住问题关键所在:“会主动刷机的是一部分很爱折腾手机的人,而MIUI抓住了这部分人的心理。”张晓栋说。

梁华栋同样认为,MIUI较好地找到了“刷机宅男”的切入点,MIUI系统的设置相对复杂,但符合这些技术爱好者的喜好,并通过不断的更新保持黏性。而且以三星手机为例,其自家的ROM强调智能化响应,利用传感器、各类交互技术吸引使用者。老罗如果希望强调“锤子ROM”的科技创新性,无疑和业内对手正面冲突,并非聪明的办法。

因此他认为,如今一款新出的ROM不如寻找更精确的垂直领域,比如针对老人、儿童、妇女等市场,这类人与宅男有很大分别。

又一次“中国式创新”?

“即使有一点创新也不值钱,竞争对手不是很快就可以模仿了?”手机中国联盟秘书长王艳辉认为这不是最重要的,ROM行业中适配安卓手机众多的平台、显示方案等,另外与厂商刷机渠道的合作,首批用户的积累等都是真正考验“内功”的因素,要真正全都做好了很难:“靠微博营销等积累一定的用户不难,但要积累千万级别的用户就很难了。而MIUI已经度过了这一时期。”

张晓栋认为,刷机的用户比例在10%左右,ROM为了实现用户量,需与手机厂家有更好合作。


“手机厂家并不在乎你有多少小的创新,他们很朴素,要求的是你是一款功能稳定的ROM,不会增加返修率,不会降低厂商的实际销量。”张晓栋认为,老罗的技术团队中UI、交互人才居多,但技术人才要求可能较低,各类创新想法如何通过技术实现也许是其弱点,这或是之前传出老罗ROM还存在Bug、跳票等的原因,“基本上一款成熟的ROM需要至少10万级、最好是百万级的用户来使用,采纳了大量数据,进行各项改动后才会获得较好口碑,厂家才会选择。”

下一步推出“锤子手机”看来是老罗必走的一步,梁华栋认为老罗应该会寻找合作厂家推出类似“特供机”的产品。

不过鉴于盛大互联网手机失败等前车之鉴,ROM厂家都应该意识到,用户只有在觉得硬件过硬的情况下,才上升到比较ROM的层次:“此前的一些互联网手机,为了控制成本,采取一些用户感觉还不是很稳定的配置,或者在配置上打折扣,缺乏诚意,这些都在还未上升到ROM层面之前,就直接败北了。”梁华栋提醒,作为半个圈外人的老罗,应吸取教训。

关键字:老罗ROM

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/0404/article_20709.html
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