拚点子!台韩产业研发战升温

2013-03-04 21:31:11来源: 经济日报
   研发金额 韩国是台湾2倍
抗韩是近几年台湾经济及产业发展重要的课题,从数据上来看,邻近国家南韩从2001年到2006年的关键几年大量投入研发,目前研发金额已超出台湾2倍。美国商会今年元月更直接点出问题,不是台湾变差,而是亚洲邻国都变强,从国家至企业,要能抗韩,强化台湾产业及经济竞争力,研发创新已是刻不容缓重要。而台湾没能花资源在核心技术提升上,也让产业很难脱离代工及赚低毛利手工钱的命运。

铭传财务金融学系助理教授郑昌錞表示,台湾主要贸易对手韩国,在过去十年,两国在研发经费的绝对金额差距越来越大,相对金额从过去韩国是台湾2倍,近年来已到2.5倍左右,研发经费占GDP的比率,两者也差一个百分点。台湾企业面对南韩竞争压力越来越大,这对台湾长久发展是一大警讯隐忧,这与长久以来,台湾企业没有走出自有品牌,多以代工型态为主有很大关系。

过去十多年来,被列为台湾主要竞争国的南韩,倾全国之力于研究发展,让南韩缩短与先进国家技术及品牌发展的距离,台湾与南韩相比,迟滞不前,结果台湾研发占经济成长(GDP)比率还在3%以下,南韩早已超过3.5%;2001年南韩整体产业研发费用占经济成长的2.47%,台湾是2.06%,但到2010年,台湾的研发比重占GDP还比2009年倒退,南韩则一路成长。台湾与南韩产业竞争落败最惨的例证像DRAM,也是因为当年台湾DRAM产业太重视代工抢低毛利,而没能放很多资源在提升品质或发展新产品,使得DRAM变成惨业。

拚代工 台湾企业容易受重伤

郑昌錞以微笑曲线举例,过去台湾企业多数是中间的微利代工产业,而曲线两边品牌行销及产品设计企业着墨甚少,企业家看待市场发展的眼光不够长远,像是国内DRAM产业过去投入许多资源,着重于代工经营型态,企业重视是规模经济、降低成本,但最核心技术研发却要向国外买专利技术,一旦国外企业不愿意授权、提高金额或国际市场打价格战,国内企业往往受伤惨重。

专家:研发创新要走对方向

他说,企业研发创新是企业永续经营成长要件,不过,研发创新也要走对方向及放远眼光,过去有部分企业投入大量人力物力资源在创新研发上,但因为格局眼光不够长远,常常研发创新商品不能打入国际市场,仅能在国内或是小众市场销售,或是创新概念而局限于短期效益,研发美意打了折扣。

2008年金融海啸过后,以台积电为主的大型企业也增加研发费用占营收比重;台湾大型公司台积电自2008年营收逐年成长,研发比率也由6.45%一路往上增加,三星研发比率在5%左右,还逐年成长,面对三星来势汹汹竞争压力,台积电董事长张忠谋曾向政府喊话,提醒政府要重视三星在国际上鲸吞台湾产业市占率的问题;张忠谋忌惮三星,逐年增加台积电研发费用,提升台积电营运能力,兢兢业业让台积电2012年全球市占率43.67%拿下第一,远远甩开三星半导体的11%,与三星始终维持一定差距。而台积电这几年股价及获利EPS的表现也是众所皆知。

宏达电 惨痛的教训

台湾人骄傲的手机品牌宏达电,近年来智慧型手机出货量大幅成长,2010、11年连续两年营收大跃进,但研发比率却没能同幅增加,甚至还低于2009年研发比例5.86%,研发加上经济规模效益因素阻碍竞争力,宏达电在2012年仍无法超越三星、苹果各28%、20%的全球市占率,仅以5%市占率排名第三。

鉴于过去惨痛经验,一些企业家开始觉醒,吸取教训、警觉危机,眼光放远投入长远核心技术,从过去OEM到ODM开始走向技术研发、产品设计、品牌行销,台积电、华硕、宏达电面对苹果、惠普、联想及三星等国际企业强烈竞争,越来越重视技术及设计研发。


关键字:台韩  研发战

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/0304/article_19742.html
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