技术演变周期缩短数码厂商应对产能过剩

2013-02-22 21:56:02来源: 中国经济时报
    “目前在PC和手机行业讨论产能过剩是个伪命题。”《中国经济和信息化》杂志总编胡春民在接受中国经济时报记者采访时直言。
  
  但此前媒体有关手机及PC产能过剩的判断也并非空穴来风。据市场分析公司IDC最新的调查报告显示,尽管智能手机行业仍在发展,但全球范围内手机市场的增长已经放缓。IDC这份报告称,2012年全球手机市场规模同比增长1.4%,创下三年来的最低年度增长率。PC行业更是在2012年第二季度首次负增长,甚至有媒体喊出了“PC将死”。
  
  但与市场需求低迷相反的是,随着联发科在技术上的突破,以及高通等公司重仓低端芯片,珠三角地区的山寨厂商、白牌厂商又开始疯狂起来。“照此下去,尤其是低端的智能手机,并不是没有可能出现产能过剩。”业内资深观察家孙永杰对本报记者表示。
  
  这一幕似曾相识,2005年至2007年,“联发科神话”从某种角度上让整个行业存在着产能过剩的风险。那时,几乎每天都有山寨厂商诞生和死亡。这股疯狂之后又持续了两年,期间在电子书、上网本行业被复制。
  
  “但这个行业的特殊性在于它是个纯粹的消费品行业,产业链复杂且成熟,各个环节的相互制约能力很强,这也保证了它几乎不可能出现像光伏那样严重的产能过剩。”胡春民认为,所谓的产能过剩有可能存在于某些厂商,但并不会扩散成一个行业问题,只会局限于企业个体的结构性问题。
  
  胡春民举例说明,传统的PC和手机厂商都是供应链的高手。华为算是手机行业的后来者,即便如此,其供应链覆盖的元器件也达到了十几万种之多,更别提像诺基亚这样机型繁杂的公司了。
  
  联想在经历了一系列的供应链升级之后,供应链的精确度已经达到了一天以内。很多PC厂商都采用安全库存结合客户订单的方式去管理供应链,所谓的安全库存就是会预先留下满足几天销量的库存,以应对部分区域的突发增量。
  
  因此,对于产品单价相对较高的PC和手机行业来说,供应链管理几乎决定着企业的生死。胡春民表示:“这里就没有产能过剩的土壤,它是一个竞争十分充分的行业。”
  
  但PC及手机行业产能过剩的隐患依然若隐若现——技术演变周期越来越短,并不是所有的厂商都能跟上步点。
  
  “有些企业可能因为技术的落后而造成一部分产能浪费。”在孙永杰看来,这部分产能也并不是过剩的,应该算是落后产能。
  
  “尤其是手机行业,生产线和模具每年都要换,你今年花大价钱上了一套滑盖屏的生产线,还没起量,明年就流行触摸屏了。”科通芯城执行副总裁朱继志称。
  
  而且现在的OEM厂商越来越“迷信”数据,因为随着电子商务和运营商定制等渠道的发展,OEM厂商已经不再局限于传统的3C卖场。这对于他们来说,了解很多新渠道的特征有些困难,但反过来,多渠道亦为其供应链带来更多维度的数据参考。
  
  小米正在用这种类似于C2B(根据产品预定量来生产)的模式颠覆着传统的供应链管理,它们的目标是“零库存”,而现在看来,这并非没有可能。
  
  “PC和手机正在智能化,相应地,它们的供应链也都在智能化,这从某种角度降低了产能过剩的概率。”一位业内人士如是乐观预判。

关键字:技术演变  周期缩短

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/0222/article_19449.html
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