分析称诺基亚选WP完全错误!本质受微软主导

2013-01-03 23:31:08来源: 腾讯科技
   

腾讯科技讯(无忌)北京时间1月2日消息,国外媒体周一发表分析文章称,就盈利性和设备出货而言,诺基亚依然没有取得成功。
当与欧洲人谈论到诺基亚时,他们依旧对这家公司充满着敬意和期盼。在上世纪90年代末和本世纪初,成立已有147年的这家芬兰公司成为了全球科技产业的明星:全球最大的手机制造商,所有手机用户的第一品牌。在一些新兴市场,诺基亚的故事依旧在延续,“诺基亚”已经成为了“手机”的通用词汇。但是与手机有着相同的意思,也正是诺基亚出错的地方。
对于诺基亚在移动产业的辉煌已经离这家公司渐渐远去,这一点几乎不会产生什么疑问。韩国电子巨擎三星电子目前已经成为了全球最大的手机制造商,而谷歌(微博)的Android操作系统也成为了主流的智能手机操作系统(根据Canalys的统计,Android在2010年年底超越了诺基亚的智能手机操作系统Symbian。)。2012年第三季度,根据另外一家市场调研公司IDC的统计数据,Android已经占据了全球智能手机操作系统市场四分之三的份额。今年10月份,IDC还强调诺基亚已退出全球五大智能手机制造商阵营--这也是IDC自2004年开始对该市场进行追踪以来,这家芬兰手机制造商首次被排除在该阵营之外。
即便是诺基亚随后调整战略,在2011年2月宣布从Symbian转投微软Windows Phone操作系统,就盈利性和设备出货而言,诺基亚依然没有取得成功。诺基亚在智能手机市场再也没有像过去那样占据统治地位。如今,诺基亚就像是微软火车上的一位乘客。虽然诺基亚为Windows Phone加入了许多精选的应用,但是Windows Phone本质上依然受微软,而不是诺基亚的引导。
绚烂之极归于平淡
如今的诺基亚,与数年前的诺基亚相比有着非常大的差别。无论是市值、盈利能力、资产、可控制的资源以及现金储备,如今的诺基亚都无法与数年前的诺基亚相提并论。截至2012年第三季度末,诺基亚持有的现金储备已经降至36亿欧元,低于第二季度末的42亿欧元。这家公司甚至都不再拥有自己的总部:本月初,诺基亚同意出售和租赁部分办公设施,以募集1.7亿欧元资金。有关诺基亚将被收购的传闻依旧不绝于耳(这主要是因为诺基亚当前的股价仅为3美元至4美元,今年最低时甚至达到了1.33美元)--在这些传闻和猜测中,微软甚至苹果都成为了潜在的收购方。
自首位芬兰裔首席执行官史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)在2010年上任以来,裁员的故事一直在不断的上演。诺基亚移动和地理位置部门目前拥有4.463万名员工,低于今年第三季度末的6.0995万人。诺基亚的形状改变,源自于埃洛普“重新调整业务 保让公司适应于使用微软操作系统,而不是自主开发智能手机平台的这一新战略U庖驳贾屡祷亚此前从Qt到Meltemi,再到Maemo/MeeGo的软件开发努力付诸东流。此外,因为公司盈利能力的大幅滑坡,埃洛普还领导这诺基亚对支出进行了大幅的削减。
诺基亚在2011年的运营亏损达到了10.73亿欧元,并在今年经历了连续的季度运营亏损。今年第一季度,诺基亚运营亏损为13.4亿欧元;第二季度为8.26亿欧元;第三季度为5.76亿欧元--预计这家公司在第四季度还会遇到“挑战”。整个2012年,诺基亚的运营亏损可能会超过30亿欧元。不断的亏损外和现金储备的下滑,以及诺基亚无力把消费者吸引至搭载Windows Phone操作系统的Lumia手机面前,诺基亚的生存已岌岌可危。诺基亚一直没有对外披露新Windows Phone 8设备的销售数据,但是截至目前,Windows Phone 7设备的销售情况并未给人留下深刻印象:诺基亚此前报道称,Lumia第三季度的销量为290万部;第二季度的销量为400万部;第一季度的销量突破了200万部。(与此形成鲜明对比的是,市场调研公司Gartner表示,今年第三季度全球智能手机出货总量达到了1.692亿部。)
追溯到五年之前,诺基亚还曾为自己的移动硬件和软件产品,以及超高的利润而洋洋得意(诺基亚在2007年的运营利润为79.85亿欧元)。如今,诺基亚的手机业务已经亏损,而且也无法掌握自己的命运。诺基亚的智能手机业务依赖于微软的命运。在一个被Android和iOS所统治的市场,即便是像微软这种强势的公司,也只能在目前谈论能否成为市场老三的问题。(需要注意的是,Gartner的统计数据显示,今年第三季度,Windows Phone的市场份额仅为2.4%,尚不及Symbian的2.6%。)简而言之:诺基亚曾风光无限,但已是明日黄花。
投资公司Ovum首席分析师亚当·里奇(Adam Leach)表示,“如果看看当年的诺基亚--40%的市场份额--就会知道即便是Windows Phone 8取得成功,即便是诺基亚的战略能够奏效,就市场份额和统治力而言,这家公司也无法恢复当年的风采。”
里奇这的这个评论要比绝大多数针对诺基亚损落的评论好得多,因为他曾经在诺基亚工作,从事Symbian设备开发--其中包括了诺基亚Communicator,这个被认为是全球第一款商务智能手机(该设备拥有下载应用的能力--这要比苹果发明的iPhone应用商店领先十多年时间)。里奇说,“即便是实现他们的计划,认为诺基亚将重塑过去的辉煌已变得不切实际。那些实现复苏的手机制造商们,像摩托罗拉或是索爱,它们只能够达到过去辉煌时期的一半。”
诺基亚的巨大失误
诺基亚究竟做错了什么?现在归纳这家公司失败的原因,有点事后诸葛亮之嫌:诺基亚应当更快的从Symbian转移至下一代操作系统MeeGo。至少应提前几年时间。
当诺基亚在2011年发布首款搭载MeeGo操作系统的智能手机N9时,MeeGo上市的时间已经太晚,无力与Android和iOS进行对抗。无论如何,诺基亚早已公开承诺将与微软进行合作,开始拥护Windows Phone。埃洛普宣布放弃自主开发的MeeGo,事实上已经给N9下达了死亡通知书。
里奇表示,“诺基亚应当让MeeGo提前至少两年甚至三年上市。诺基亚应当在2008年或是2009年便推出自己的新平台。Android在2008年才进入市场,那时候距苹果推出iPhone仅仅只有一年时间。诺基亚当时确实需要更新自己的平台,向设备提供一些计算体验。”
里奇谈到了他在1999年至2004年期间,为Symbian工作时的心态。他说,“Symbian一直以电话为中心。当年我在Symbian部门工作时,手机部门就经常有人说,‘它首先是一款手机,一款被出售的手机。’虽然Symbian部门的工作人员会解释,‘采用其它一些功能,可以让手机做其它一些事情。’但是手机部门的人却对此并不关注。”
对于一家像诺基亚这样曾经占据市场统治优势的公司而言,落得今天的如此下场并非罕见(举例来说:黑莓手机制造商RIM)。诺基亚的手机业务在本世纪初达到顶峰,当时巨额的利润和手机出货让公司股东感到非常高兴。但是这种成功也让诺基亚很难改变自己的业务,对来自以互联网为中心的公司的威胁做出快速的反应。正如里奇所说,这可以归咎于“诺基亚鼠目寸光,以及处处以手机为先的理念。”
只有史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)这样的首席执行官,才会向股东说不能坐享其成,必须持之以恒的进行创新。事实上,诺基亚确实需要在本世纪初进行改变,因为手机产业将遭到那些新一代网络公司的破快--它们清楚,未来属于数据,并不是语音。
里奇说,“诺基亚当时关注的是功能手机,当时的销量依然非常出色。诺基亚当时的观点是,中端功能手机市场曾是最有效点,Symbian应当是有点特别的功能手机。这种思维方式确实影响了诺基亚。当诺基亚真正明白需要做出改变时,Symbian已经太老,无法完成希望被完成的工作。”
IHS Screen Digest的分析师丹尼尔·格里森(Daniel Gleeson)有着同样的观点:诺基亚在辉煌时期想的不够多,没有宏伟的计划,这家公司就无法修复被其他人发现的公司战略中的缺陷。格里森说,“诺基亚一直关注的是对现有产品进行创新,而不是推进破坏性的创新。”
“这家公司的智能手机战略简直是一团糟。Symbian当时是首要的操作系统,但是Maemo/MeeGo仍在开发之中。诺基亚一直没有明确的表明,长期将会采用哪一款操作系统。即便是该公司能够执行的很好,不愿承担风险的管理方式,也让诺基亚无法在如今取得巨大的成功。而且诺基亚也暴露初一个基本性的问题:这家公司当时并不理解生态体系的重要性。”
软件的重要性
继续挖掘根源,诺基亚在智能手机操作系统战略上存在的问题,也就是该公司软件战略上存在的问题。格里森认为,诺基亚并没有真正理解软件,所以也不会明白应用,以及围绕着应用构建生态体系的重要性。他说,“诺基亚几乎一直在生产高质量的硬件产品;但是诺基亚产品的软件却存有缺陷。诺基亚远远低估了第三方应用对智能手机起到的推动作用。每一个版本的Symbian用户界面,都限制了第三方应用的发展。”
格里森还补充说,“诺基亚对应用兼容性的态度一直是漠不关心。消费者被智能手机吸引,不仅仅是它拥有作为通讯同居的能力,所以缺少应用也就阻碍了诺基亚智能手机的采用。举例来说,Spotify等一些重要应用的缺失,就无法让用户去购买诺基亚的手机。(Lumia 800和Lumia 900已支持Spotify应用。)”
格里森认为,诺基亚对软件的态度依旧没有改观--WP 7.5和WP 8之间的分裂问题便能看出端倪。他说,“这是一个诺基亚尚未完全处理的问题。虽然目前这看似是微软的问题,但是诺基亚应当清楚的明白,WP 7.5和WP 8将会出现分裂。”
对于一家最初只是造纸厂的公司而言,这样的结局丝毫不令人感到吃惊。但是诺基亚当前的问题,并不仅仅是软件更新速度更为缓慢,而且该公司还需要与在数字时代土生土长的企业进行竞争。
诺基亚在2008年宣布开放Symbian源代码,试图与Android抗衡当然有点太晚。与下一代的操作系统相比,Symbian没有什么竞争力:它仍首先以手机功能危险,而不是以互联网服务危险。不论Symbian忠诚的粉丝如何认为这款操作系统在技术上有多么出众,也不足以演示其技术落伍的弊端。
正如Gartner分析师卡罗琳娜·米兰内塞(Carolina Milanesi)指出的那样,诺基亚的错误在于“占用太长的时间试图修复Symbian。”该分析师称,诺基亚被苹果抢夺自己当前的用户搞的心烦意乱,没有集中精力开始制造能够赢得未来用户的下一代颠覆性产品。或者说,诺基亚一直只是在亡羊补牢。
缺乏远见卓识的管理层
虽然太长时间的依赖于Symbian,但这并不能归咎于诺基亚缺乏创意。该公司拥有着推出新创意产品的传统。诺基亚创办于1865年,当时还只是一家造纸厂。但是诺基亚并未坚持造纸,而是向橡胶靴、轮胎和电缆等产业进军。后来,诺基亚进入了电子产业,并最后进入手机产业。
即便是在手机产业,诺基亚也并不缺少创意。诺基亚在手机中加入了诸多的元素,如今它们已经成为了绝对的主流--照相手机、音乐手机、应用以及平板电脑。尽管要比其它公司率先发现新的理念,但是诺基亚依然坚持以手机为先,这也让该公司无法把所有的创意都转变为真正的产品。
缺乏具有远见卓识的管理层,让这些良好创意的执行成为了一系列分离的梦想。毫无疑问,诺基亚内部拥有众多的梦想家,但是却缺少一位具有远见卓识的首席执行官,把这些梦想融入到未来的产品之中。
里奇表示,“‘手机为先’的理念深入诺基亚的骨髓。尽管诺基亚的研发团队能够开发出一些创新性的产品,却无法把其迅速推向市场。与此同时,诺基亚只是在功能手机中加入了上网功能。”格里森也表示,“很难评价诺基亚的内部管理层架构,这只能表明该公司缺乏一个具有远见卓识的管理层。”
Windows Phone与Android
业内人士认为,诺基亚当前在Windows Phone手机中存在的问题,并不是执行的失败,这应当归咎于诺基亚的战略存有问题。虽然埃洛普看到移动正成为“体系大战”,但是选择Windows Phone与Android和iOS警醒竞争,只能够让诺基亚倒退。因为Android和iOS取得的巨大成功,让Windows Phone很难引起消费者的关注,自然诺基亚销售Windows Phone手机就变得异常困难。
选择Windows Phone,同样意味着诺基亚当前依赖于微软的执行力。但是在智能手机操作系统的开发中,微软依然落后于主要竞争对手苹果和谷歌。业内人士称,“微软在Windows Phone上创新速度太慢,这也让诺基亚深受其害。Windows Phone 8与两年前的Windows Phone 7有所不同,但差别不大。但与此同时,苹果和谷歌都为移动操作系统注入了更多的新功能。”
业内人士还认为,“埃洛普选择Windows Phone,是因为这能够让他通过减少诺基亚从事内容和服务业务的员工数量,来降低公司的支出。但是颇具讽刺意味的是,为了推进Windows Phone体系,诺基亚需要花费更多的精力和金钱。”
选择Windows Phone当然并不是诺基亚当时的惟一选择。里奇认为,诺基亚当时应当选择Android。如果不是诺基亚错误的选择了支持的操作系统,或许就没有三星电子如今的成就。也正是三星电子,取代了诺基亚成为全球最大的手机制造商。
更具讽刺意味的是,谷歌的Android依旧在拯救诺基亚,因为Android手机厂商需要向诺基亚支付一定的专利费。只是采用Windows Phone,让诺基亚成为了微软的马前卒。里奇说,“相对于苹果而言,三星电子更是这场战争的受益者。诺基亚当年的成功如今已经归属于三星电子。如果诺基亚在2008年或是2009年采用Android,三星电子能否有如今的辉煌?”
直到最后,诺基亚终将意识到,Windows Phone并不是真命天子,选择Windows Phone而不是Android,完全是存有缺陷的战略。无论执行的多么出色,Windows Phone不可能更改诺基亚的命运,因为智能手机统治力的大战在Android手机厂商之间展开,诺基亚甚至都没有参加这场战争。

关键字:诺基亚  WP

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2013/0103/article_18313.html
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