摩托罗拉强制裁员员工考虑时间仅一天

2012-08-18 23:07:08来源: 赛迪网
    8月17日消息,赛迪网记者获得消息称,今日上午11点,北京地区摩托罗拉移动被裁员工今日11:00计划在公司门口举横幅,抗议暴力裁员。

  “从接到裁员通知到签字,公司并无与员工有任何沟通与协商,单方面态度十分强硬,并且裁员标准并不透明”,一位摩托罗拉移动公司北京员工告诉赛迪网。

  上周日,摩托罗拉移动向全球员工宣布,公司将裁员20%,约4000人,并关闭全球94个办事处中的1/3。摩托罗拉移动现为谷歌公司子公司。2011年8月,谷歌宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动。

  中国成摩托罗拉移动裁员“重灾区”

  尽管日前中国已经成为全球最大的手机市场,但在摩托罗拉的裁员计划中,中国成了裁员“重灾区”。此前有报道称,中国裁员人数约占全球总裁员人数的1/4,超过1000人,但据赛迪网记者从摩托罗拉内部了解,中国裁员人数远远大于这个数字。

  一位摩托罗拉移动北京员工告诉赛迪网记者,裁员主要涉及北京、上海、南京、杭州、天津五大地区,其中北京地区裁员最为严重,人数初步定在700人,绝大部分属于软硬件开发人员。更甚者,南京、杭州、天津等地员工将全部裁掉!这个数量总和远远大于1000人!

  在此前的8月13日,谷歌与摩托罗拉移动宣布在全球裁员4000名员工,约占18000名员工的20%,其中约三分之二来自美国之外的地区,并关闭全球94个办事处中的1/3。而中国区目前员工数量约为5000名,此次裁员数量预计将超过30%。

  公司态度强硬仅给一天时间考虑

  摩托罗拉中国员工透露,公司在裁员一事上态度极为强硬,不与员工做任何协商,如果不在劳动合同协议上签字,公司就视员工为“违约”,并自动解除合同。然而在此期间,员工从接到被裁通知到签字的期限仅为一天!

  “而且解约协议公司不允许员工拿走,除了签字只能听之任之。在此之前公司和员工之间没有任何沟通,裁员的衡量标准及依据是什么,员工一无所知”,上述摩托罗拉移动中国员工告诉记者。

  很多被裁员工拒绝在解除劳动合同的协议上签字,双方仍然处于僵持阶段。

  据赛迪网了解,在摩托罗拉移动中国此次裁员名单中,不乏处于孕期、哺乳期的女性员工,更甚至包括在摩托罗拉工作达20年以上的员工,都在毫无沟通的情况下强行被裁。

  摩托罗拉工会“形同虚设”

  在此次裁员过程中,摩罗托拉工会丝毫没有起到任何作用。据悉,工会属于群众组织,代表企业员工的意志,为工人说话,其职责包括:劳动保护、安全监督、妇女工作、职工福利等。

  但据摩罗托拉公司员工告诉记者,在此次裁员中,工会竟然在接到裁员书第一时间就签字同意,丝毫没有对裁员标准和制度产生质疑,更没有起到保护员工权益的任何作用。

  在裁员过程中,摩托罗拉移动中国公司给与被裁员工的补偿为:工资全部发到9月20日,然后再加上“N+2”倍的平均月工资,未到期的期权则全部折现。其中N为员工服务年限,平均月工资的计算方式为过去12个月的收入总和的平均值。

  尽管听起来补偿颇丰,但公司员工表示事实上并非如此,包括员工工作年限补偿、年假和额外公积金福利问题等规定,公司丝毫没有提及。

  “我们维权的目的,是要求足够的知情权和协商权,公司不能单方面强硬解约”,今日参加游行抗议的摩托罗拉移动员工告诉赛迪网记者。

关键字:摩托罗拉  裁员

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2012/0818/article_14678.html
本网站转载的所有的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一联系确认版权者。如果本网所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜公开自由传播,或不应无偿使用,请及时通过电子邮件或电话通知我们,以迅速采取适当措施,避免给双方造成不必要的经济损失。
论坛活动 E手掌握
微信扫一扫加关注
论坛活动 E手掌握
芯片资讯 锐利解读
微信扫一扫加关注
芯片资讯 锐利解读
推荐阅读
全部
摩托罗拉
裁员

小广播

独家专题更多

富士通铁电随机存储器FRAM主题展馆
富士通铁电随机存储器FRAM主题展馆
馆内包含了 纵览FRAM、独立FRAM存储器专区、FRAM内置LSI专区三大部分内容。 
走,跟Molex一起去看《中国电子消费品趋势》!
走,跟Molex一起去看《中国电子消费品趋势》!
 
带你走进LED王国——Microchip LED应用专题
带你走进LED王国——Microchip LED应用专题
 
电子工程世界版权所有 京ICP证060456号 京ICP备10001474号 电信业务审批[2006]字第258号函 京公海网安备110108001534 Copyright © 2005-2016 EEWORLD.com.cn, Inc. All rights reserved