互联网手机的跨界战

2012-07-10 06:57:17来源: 京华时报
   
从去年年中到现在,手机行业带给我们的看点不只是某一款新产品的出现、手机处理器从双核攀升到四核等“表面上”的变化,互联网企业集体进入手机领域,纷纷发布自己的手机或者赶着表示自己将要推出手机,这样的趋势显然更加引人关注,也成为更多媒体所关注的话题。在互联网行业,这些可都是行业数得清的顶级大腕,现在它们愿意放下身段来为普通用户打造一部手机?这背后有着怎样的考虑,是赶时髦,还是这真的包含在企业未来的发展战略当中呢?

一部小米手机改变行业规则

虽然阿里巴巴和国内厂商天语早在去年7月就推出了阿里云手机,拉开了互联网企业涉足手机行业的序幕,但小米手机更加直接、全面和声势浩大地把互联网企业的元素注入到了手机当中。

对于普通用户来说,对小米手机的关注或许只在于不错的价格和有吸引力的硬件配置,但在运营层面,小米手机不仅实现了软硬件的衔接,让MIUI界面能够更加完善、深度地影响用户,并且包括市场推广和渠道建设等各个环节,小米手机也完全按照互联网企业的风格行事,这与其说是雷军的风格,不如说是行业趋势如此。

在小米手机之后,百度、360、盛大都纷纷给出了自家手机的时间表,其中360和盛大近期已经为大家揭开了自家产品的面纱,网易也同样表示了跟进的考虑。国外的情况也同样如此,关于Facebook正在打造自家手机的传言沸沸扬扬。这些互联网服务的提供商如此渴望打造自己的产品,以终端设备来承载自己的服务。

现在的手机市场,已经不再是诺基亚、摩托罗拉这些老牌子杀来杀去(事实上这两家“老资格”最近的状况还都挺微妙)的战场,行业的游戏规则已经完全改变。

互联网企业们的小算盘

如果觉得只是大家一股脑赶时髦,那也未免太小看这些互联网大腕了,任何决定的背后都有着直接的利益考虑和布局,去年最先推出的阿里云手机将“云计算”作为产品的卖点,小米手机最初的用户和关注者就是MIUI界面的拥趸,另外360、百度、盛大等也都是在移动互联网时代圈地的积极分子,它们恨不得能够在所有手机上都预装自家的各种应用。

相比过去这些互联网公司去与各家手机厂商艰苦谈判每一款应用的预装,系统前端的应用、背后的增值服务与手机终端完成深度衔接的方式,显然对于软硬件两端来说都有更大的利润和未来前景。

通过对现在机型的合作定制,可以减少互联网公司在手机产品研发的投入和时间消耗,风险也更低。不过目前来看,愿意与互联网公司合作的手机厂商和终端产品还是比较有限。

同时,这些互联网公司本身巨大的用户基础让我们对手机的潜在市场能够有一个预期,而推广与销售产品利用网络来完成,无论是成本控制还是覆盖范围都比传统渠道更有优势,比如像360,就完全可以把产品信息推送到上亿装机用户的桌面上,手机行业的盈利模式已经与过去完全不同,现在的这块蛋糕已经远大过传统的产品终端市场。

还会有多少个罗永浩?

包括一直努力和西门子维权、和方舟子各种对峙的网络名人罗永浩,也公布了开发手机的计划,计划年内先推出ROM,明年与制造商(罗称“可能是富士康”)合作推出自有手机,颇有些类似小米手机积攒与发展的历程。

罗永浩的参与并不代表这是一项在收入端有很大期望值的生意。重要的是,现在进入手机行业的门槛更低,传统的技术积淀与渠道建设的重要性在不断淡化,产品打造的周期更短,运营方式、赢利点也完全不同。

联发科和高通为广大有志于手机领域发展的企业提供了低成本低技术门槛的支持,这也是目前众多互联网企业得以实现跨界发展的基础条件之一。消费者未来将面对更多产品的选择,这些产品也许来自任何品牌任何公司,而同样的配置,也许会有完全不同的价格设置,就算低于所谓的“成本价”也完全可能——这并不一定是虚假宣传,因为售价已经不是手机的盈利关键了。

总而言之,互联网企业进军手机行业最直接的结果就是拉低了手机的价位,使从千元以内到不超过2000元的大众智能机拥有了较专业的主流配置。

而同时,“互联网公司手机”的更大意义在于手机盈利模式的变迁,这些手机中内置的浏览器、搜索、游戏、书城等,在为用户提供服务的同时也都成为了长期持续的赢利点,而这也将继续吸引更多互联网企业投身其中。那么对于我们自己而言,你是否愿意拥有这样一款实惠、但有些“不单纯”的产品呢? (综合)

链接

各互联网公司的手机PK

小米手机在诞生一年之后,已经形成了非常完善的产品线。虽然从上市到现在市场上仍然是争议不断,去年发布时极具看点的配置如双核方案、800万像素/F2.4光圈的拍摄系统以及1930mAh的电池等,现在在市面上也不再是独树一帜,包括价格,现在也已经有更具杀伤力的选择,但不可否认小米手机的成功。

除了稳定实用的性能表现,MIUI界面无疑是小米手机最大的优势,其对于原生系统的优化,呈现出大量人性化的细节;每周五固定的在线升级,不断地对手机进行调整和完善。这些都体现了小米公司打造产品的诚意。

AK47是360推出的第二款“特供机”,来自与阿尔卡特的合作。因为发布于360与小米之间口水仗最激烈的时期,AK47获得了大量的关注。虽然产品“只针对360用户”推出,但因为360软件在国内装机量太大,所谓的“只为360用户服务”已经是非常大的数字。

AK47拥有4.5英寸IPS显示屏,1.2GHz主频的双核CPU、Power VR SGX540显示芯片搭配1GB内存,该配置运行Android 4.0游刃有余。

在目前的互联网企业手机当中,直接搭载Android 4.0版系统的产品并不多,AK47提供了原生系统与360桌面两种界面供用户选择,一步到位且非常人性化。此外360自家各种手机应用程序悉数内置,包括桌面小插件也都已经完全“360化”,充分强调了它“特供机”的定义。

不过,AK47仍然为用户保留了足够大的空间,如果不需要360的应用以及360手机预置的腾讯QQ、百度搜索等,都可以直接在系统下删除,自己另外安装其他应用(如Google原生程序)。相比其他一些删除困难乃至无法ROOT的产品来说,360显得更加大气,毕竟夸下海口之余也势必需要真正拿出点东西才能让用户满意。

阿里云手机W806最后的卖点就是低廉的价格。其前代上市时价格高达2680元,而新一代产品“大黄蜂”W806从预售阶段开始就给出了1499元的价格,这当然不是因为配置有任何缩水,而是得益于互联网企业打造产品的方式,让终端设备的销售不再成为利润的主要来源。

事实上天语W806的配置非常喜人,一块4.3英寸的IPS屏幕加上以前中高端平板电脑的才有的Tegra 2双核CPU,现在不到1500元就能拥有,产品本身的性价比自不必说。

基于Android系统的阿里云OS已经到了2012版,阿里云手机为用户提供了云存储空间,并内置了2.0版的“云市场”,大量应用直接放在“云端”来运行,为用户免去本地存储容量等制约,并且用户能够将各种多媒体数据通过云存储完成同步和备份。从目前的市场来看,阿里云手机堪称对云计算应用最深入的手机产品之一,大量移动互联网的元素直接帮助用户提高了操作效率、极大地拓展了使用空间。

Bambook S1是盛大公司首款智能手机,上个月刚刚推出。虽然外观设计亮点不多,但硬件配置可观,4.3英寸的显示屏拥有960x540像素的分辨率,256ppi的显示精度保证了画面效果的呈现,同时屏幕面板覆盖康宁玻璃,在强度方面也有所保障。

性能方面,与索尼MT27i等机型相同的U8500双核CPU方案,配合Mali-400显示芯片、1930mAh的内置电池,实用性相对令人放心。

内置程序和应用端的配备,是S1作为互联网企业打造手机非常典型、明确的表现。S1内置了包括《传奇世界手机版》、《三国杀》、《找茬大作战》等在内的多款盛大公司自家的游戏,此外,S1直接绑定国内的云端记事本应用“麦库记事”,盛大自家的第三方支付平台“盛付通”也自然成为S1移动支付的平台方。在S1上可以看到盛大为打造一套生态链所进行的努力,千元级的价位让产品拥有一定的市场。

“百度云手机”H5018实际上是由富士康代工、长虹贴牌的产品。百度将自己的手机定位在低端市场,这在长虹H5018上表现得非常明显。这款机型采用650MHz主频的MTK6573处理器,运行内存仅有130MB,显示屏也不过3.5英寸480x320像素分辨率的规格,摄像头300万像素,运行基于Android 2.3.6版系统的“百度云”OS,怎么看都显得非常“寒碜”。不过它支持双卡双待,百度为用户提供了100GB的云存储服务,加上联通的合约机业务,让这部手机还是保持了一定的实用性。

在应用端,H5018集成了大量百度的服务,百度搜索自然取代了Google成为系统默认搜索引擎,百度地图、语音搜索、百度音乐、阅读、输入法、浏览器等各类应用也完全深度置入,让H5018完全成为百度在移动互联网领域所有应用组合的接入口和呈现平台。不过无论如何,配置恐怕会成为这部手机的硬伤,用户如何能相信130MB的RAM能够支撑Android系统的运行呢? (太平洋电脑网)

消息

变形手机华硕PadFone 正式登陆内地市场

备受关注的华硕变形手机PadFone计划7月在全国各渠道展开销售。上周,华硕官网开启了该机的网上预订。

据了解,在华硕官网开放预购通道的华硕PadFone变形手机为“标准版”,原价为5660元的PadFone标准套装,包括PadFone手机+平板基座,通过预购通道购机仅售4989元。通过官网预购通道预订华硕PadFone变形手机,不需要任何费用,手机正式发售以后将按照排号的先后顺序,让预订成功用户通过所在地的华硕指定经销商发货或自行到华硕客服服务中心取货。

华硕为这款PadFone提出了一个“同心圆”的概念,其内涵是以一台智能手机(Android4.0系统、4.3寸Super AMOled屏幕960*540分辨率、高通1.5G S4双核处理器、800万像素摄像头、康宁玻璃屏、16G机身内存、1520mAH电池)为圆心,从内到外,依次可以扩展为平板电脑(10寸多点触控屏1280*800分辨率,130万前置摄像头、6600mAH电池、高品质扬声器);笔记本电脑(笔电键盘、高容量电池、USB接口、SD卡插槽)。

用户可以把PadFone手机置入平板基座使其变为一台平板电脑,并进一步将这台平板电脑插上笔电键盘成为一台笔记本电脑。

需要指出的是,围绕PadFone的外围设备都可以热拔插,瞬间完成切换过程,而且手机上的3G通讯模块、蓝牙等不管在任何状态下都可以应用。

此前,在MWC巴塞罗那移动通信世界峰会正式发布以后,PadFone变形手机即被外媒评为最佳整合设备奖,并在央视新闻中曝光。而在刚刚结束的Computex2012上,PadFone又成功将Best Choice Award金奖揽入囊中。

(深圳商报记者 谢阗地)

互联网三路包抄手机战场

中国互联网公司你争我抢地涌入手机战场。小米科技、阿里巴巴、百度、360、盛大纷纷推出自己的手机,网易和腾讯的手机不久也将出炉。极少涉足硬件的互联网公司图的是什么?成功的几率有多大?对智能手机的格局影响几何?

6月29日是一个“撞机”的日子:上午10点,360特供机“AK47”全面正式在天猫、京东大范围销售,同时,阿尔卡特官网也进行了同期重大首发;11点,北斗手机网小辣椒手机预售999元;12点,盛大Bambook手机正式销售,预售价1299元;暂无新机发布的小米手机决定在上午9点举行全民大抽奖活动。此前,Ak47与盛大手机均号称小米“杀手”,一时间互联网手机战火纷飞。

在这个战场中,可以把参与者分成三派,一派以百度为代表,他们自己做手机操作系统,并延伸PC服务到手机;另一派以360为代表,自己不做操作系统,不做手机,靠与手机厂商合作贴牌;最后一派是小米、盛大等,他们涉足硬件和销售、售后环节。

为何众多互联网公司对智能手机趋之若鹜?

宜搜科技CEO汪溪指出,智能手机变成了进入移动互联网的重要入口。各大互联网公司为了将自己的应用和服务延伸到移动互联网领域,必须把控手机这个终端,以获得用户。

360公司董事长周鸿祎就坦言:“如果其他互联网公司霸占了手机终端,我的软件都装不进去了,那我不就悲催了?”

各家互联网公司一致表示不会赚手机硬件的钱。负责盛大手机项目的果壳电子CEO郭朝晖直言:“盛大手机几乎是以成本价销售。”

国外调研公司Asymco近期数据显示,截至2011年年底,苹果占据了手机市场利润份额的73%,三星占比达到了26%,两家企业以30%的市场份额瓜分了手机市场95%的利润。到了2012年第一季度,该数字升至99%。也就是说,如今互联网公司进入手机业将要和其他厂商争夺剩下的1%利润,传统手机厂商的日子会越来越难熬。

资深互联网分析人士洪波指出,互联网公司卖手机更大的野心是通过其应用和手机深度的绑定来盈利,通过应用和手机一系列的配合给用户带来更流畅更便捷的体验。因此,互联网公司做手机对于传统手机营销商会有很大的冲击。

“你是要被别人毙掉,还是自己毙掉自己,获得重生?”海尔公司副总裁喻子达直言不讳地指出在移动互联网时代,传统手机厂商必须和互联网公司合作才能共赢,海尔与阿里巴巴、360合推手机实际也是在为自己的未来放手一搏。

不过,“任何一个行业都有自己的门道,无论是手机厂商还是互联网公司,进入陌生的领域压力会非常大。”中兴通讯执行副总裁何士友认为,缺乏对手机市场的了解,让互联网公司不足以撼动传统手机厂商的地位。他举例形容,互联网公司做手机,很可能会重演当年家电企业集体进入手机市场的失败案例。

虽然互联网公司做手机进行得如火如荼,但是,诸多互联网业内人士却公开泼冷水。

李开复列举了互联网公司做手机会失败的几点原因:1)两个产业差别巨大,企业基因不同,2)不以用户需求为使命,而为嵌入自己服务为目标,无法得到用户口碑,3)不愿意嵌入用户爱戴的竞争对手服务会被诟病,4)用Android打造封闭iPhone式高利润封闭产业链是不现实的等。

该言论得到优米网创始人王利芬的回应,并在此基础上补充称,在内部项目评估中,这样不赚钱不主流,而又要花大钱的项目,很难得到足够资源,会被主流项目挤压。

知名IT评论人谢文则言辞激烈地批评“网络公司做手机是东施效颦,成功的概率接近于零。”因为互联网公司无核心竞争力,雷军、周鸿祎为了手机掐架是分散大家注意力、吸引眼球,“让你不挣钱就是我赢了,这种竞争叫消极竞争。”

洪波也指出,大部分企业扎堆进来如果想通过硬件赚钱,没有太大的成长空间;如果想推广自己的应用和软件赚钱,也没有太大价值,因为即使成功在手机上预装了应用,但预装不代表用户实际使用。 (京华时报)





关键字:互联网  手机

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2012/0710/article_13599.html
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