互联网三路包抄手机战场:传统厂商或成炮灰

2012-07-05 13:26:02来源: 京华时报 关键字:互联网  手机战场  炮灰
    中国互联网公司你争我抢地涌入手机战场。小米科技、阿里巴巴、百度、360、盛大纷纷推出自己的手机,网易和腾讯的手机不久也将出炉。极少涉足硬件的互联网公司图的是什么?成功的几率有多大?对智能手机的格局影响几何?

  ■现状

  分三路奔向手机阵营

  6月28日,一个“撞机”的日子:上午10点,360特供手机AK47开始销售,售价1699元;11点,北斗手机网小辣椒手机预售999元;12点,盛大Bambook手机预售1299元;暂无新机发布的小米手机决定在当天上午9点搞抽奖。

  目前,互联网公司做手机分化出三派,一派以百度为代表,他们自己做手机操作系统,并延伸PC服务到手机;另一派以360为代表,自己不做操作系统,不做手机,靠与手机厂商合作贴牌;最后一派是小米、盛大,他们涉足硬件和销售、售后环节。

  ■喊话

  不赚钱抢的是入口权

  为何众多互联网公司对智能手机趋之若鹜?

  宜搜科技CEO汪溪指出,智能手机变成了进入移动互联网的重要入口。各大互联网公司为了将自己的应用和服务延伸到移动互联网领域,必须把控手机这个终端,以获得用户。

  周鸿祎(微博)就坦言:“如果其他互联网公司霸占了手机终端,我的软件都装不进去了,那我不就悲催了?”

  各家互联网公司一致表示不会赚手机硬件的钱。负责盛大手机项目的果壳电子CEO郭朝晖(微博)直言:“盛大手机几乎是以成本价销售。”

  ■冲击

  传统厂商会否成炮灰

  国外调研公司Asymco近期数据显示,截至2011年年底,苹果占据了手机市场利润份额的73%,三星占比达到了26%,两家企业以30%的市场份额瓜分了手机市场95%的利润。到了2012年第一季度,该数字升至99%。也就是说,如今互联网公司进入手机业将要和其他厂商争夺剩下的1%利润,传统手机厂商的日子会越来越难熬。

  资深互联网分析人士

  洪波指出,互联网公司卖手机更大的野心是通过其应用和手机深度的绑定来盈利,通过应用和手机一系列的配合给用户带来更流畅更便捷的体验。因此,互联网公司做手机对于传统手机营销商会有很大的冲击。

  “你是要被别人毙掉,还是自己毙掉自己,获得重生?”海尔公司副总裁喻子达直言不讳地指出在移动互联网时代,传统手机厂商必须和互联网公司合作才能共赢,海尔与阿里巴巴、360合推手机实际也是在为自己的未来放手一搏。

  不过,“任何一个行业都有自己的门道,无论是手机厂商还是互联网公司,进入陌生的领域压力会非常大。”中兴通讯执行副总裁何士友认为,缺乏对手机市场的了解,让互联网公司不足以撼动传统手机厂商的地位。他举例形容,互联网公司做手机,很可能会重演当年家电企业集体进入手机市场的失败案例。

  ■观战

  四大嘴唱衰互联网手机

  虽然互联网公司做手机进行得如火如荼,但是,诸多互联网业内人士却公开泼冷水。

  李开复(微博)列举了互联网公司做手机会失败的几点原因:1)两个产业差别巨大,企业基因不同,2)不以用户需求为使命,而为嵌入自己服务为目标,无法得到用户口碑,3)不愿意嵌入用户爱戴的竞争对手服务会被诟病,4)用Android打造封闭iPhone式高利润封闭产业链是不现实的等。

  该言论得到王利芬的回应,并在此基础上补充称,在内部项目评估中,这样不赚钱不主流,而又要花大钱的项目,很难得到足够资源,会被主流项目挤压。

  谢文则言辞激烈地批评“网络公司做手机是东施效颦,成功的概率接近于零。”因为互联网公司无核心竞争力,雷军、周鸿祎为了手机掐架是分散大家注意力、吸引眼球,“让你不挣钱就是我赢了,这种竞争叫消极竞争。”

  洪波也指出,大部分企业扎堆进来如果想通过硬件赚钱,没有太大的成长空间;如果想推广自己的应用和软件赚钱,也没有太大价值,因为即使成功在手机上预装了应用,但预装不代表用户实际使用。

关键字:互联网  手机战场  炮灰

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2012/0705/article_13481.html
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