宏达电突围 亮出3大策略

2012-06-08 13:08:25来源: 经济日报
   
 
HTC执行长周永明。
图/经济日报提供

宏达电调降本季财测后,又陷入苹果要求美国国际贸易委员会(ITC)在美禁销29款手机、未列入微软Win 8首批平板计算机合作伙伴等复合式风暴。宏达电内部已拟议3大策略突围,包括重押大陆市场、力拚高利润的One系列手机销售、以及强化品牌。
宏达电13日将欢庆创立15年周年,近期接踵而来的挑战,是公司创立以来第3次大难关。前两次分别是2006年放弃代工发展品牌、2009年金融风暴调降财测,成长率下滑,当时外资也是一面倒的看坏,但宏达电两次都从一片看衰声中翻身再起,这次能否挺过,再度考验品牌韧性。

面对竞争,宏达电执行长周永明曾说,宏达电的竞争者很强,是拿着大炮和核子武器打宏达电,但是宏达电有很棒的团队、很强的军队,会愈打愈强。竞争很好,会推动宏达电改变自我,变得更强。

在大陆市场部分,今年宏达电受欧美市场不佳影响,营运不如预期,因而转向重押大陆,通路布局甚深,将从2,000 家拓展至4,000家,通路、品牌知名度及产品都到位,将是宏达电扭转颓势的重要跳板。

周永明相当自豪HTC在大陆的品牌力道,大陆电信3雄要求宏达电在大陆推人民币2,000元左右(约新台币9,420元)的订制机,而非低价千元手机,凸显宏达电在大陆市场的品牌价值。在产品力上,宏达电虽然调降财测的营收数字约13%,但是毛利率却仍维持27%,即在于One系列手机的利润不错。

关键字:宏达电  3大策略

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2012/0608/article_12705.html
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