三星中国CEO:我们让中国本地品牌恐惧

2012-05-21 11:38:41来源: 搜狐IT

    北京时间5月21日消息,上个月有两个星期,三星电子中国CEO Kim Youngha遍访中国农村,行程达5000公里,他到访了绵阳等市的三星店。

  两年前,Kim Youngha成为三星中国CEO,他不断将三星运营向中国倾斜,将分销网拓展到中国农村,旅游正是战略的一部分。

  该战略回报明显。去年在手机、智能手机和电视业上,三星在中国的份额是最大的。Daewoo证券分析师Song Jong-ho表示,智能手机尤其明显,它超过苹果,拥有中国近30%的市场,苹果只有10%。

  由于中国消费市场庞大,它对三星苹果等电子企业来说越渐重要。对三星来说,中国占公司年营收的9%,约96亿美元。Kim Youngha说,到本个十年末,中国所占比重会上升到20%。

  为达到这个目标,Kim Youngha希望让“三星更像一家中国企业,而非韩国企业。”两年前,三星中国运营部门主管只有五分之一是中国人,现在占了百分之七十。

  Kim Youngha说,他做的关键决定是改变三星的分销网,以全国性零售商为依托,如国美和苏宁。通过开设自有零售店,三星可以从客户处获得更多回馈,可以更好的协调中国人和西方用户的不同口味。

  另外,Kim Youngha还说,通过上述行为,可以让三星跳出大城市范畴,比如上海和广东,这些地方已经饱和。他认为三星在进入中等城市时慢了一拍,因为它的扩张必须根据全国性零售商的步伐进行。现在,Kim Youngha希望公司的产品能进入四级、五级、六级城市,但大型零售商并没有进入。

  分析师表示,由于在中国分销网强大,使得三星与其它外国对手区别开来。HMC投资证券分析师格雷·格卢(Greg Roh)表示:“三星零售网强劲,而苹果和LG电子受累于此。”BNP Paribas分析师皮特·余(Peter Yu)则说:“在中低端市场,虽然三星的手机比其它中国企业贵一些,但中国消费者因品牌价值选择三星。”

  自1992年开始,三星就进入中国,得益于垂直整合模式,它的产品和服务能与本地市场匹配良好。比如,中国移动仍未开售iPhone。

  Kim Youngha相信三星仍能更进一步。今年9月,他还会走访中国农村地区,Kim Youngha说:“中国本地品牌害怕三星的计划。”(天空之城)

关键字:三星  中国

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2012/0521/article_12067.html
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