腾讯架构再重整 核心战略直指移动互联网

2012-05-17 09:29:26来源: 每日经济新闻

腾讯正在考虑重组,几乎公司上下所有业务部门和支撑部门都有涉及。(TechWeb配图)

继2005年大变革之后,中国互联网巨头腾讯又将进行一场内部的变革“手术”。

近日,有消息称腾讯内各大部门正在考虑重组,本次重组变动较大,几乎公司上下所有业务部门和支撑部门都有涉及。

根据此前公布的信息,此次重组后的腾讯将分为六大业务线,其中TEG (Technology & EngineeringGroup)将由原来的研究院和运营线组成,SNG(Social Networking Group)则由互联网线和研究院的部分部门组成,CBG(Creative Business Group)由广州研发中心与企业发展系统组成,IEG (Interactive Entertainment Group)由管家团队和互动娱乐线组成,MIG(Mobile Internet Group)由原来的无线部门与研究院部分部门组成,OMG(Online Media Group)将继续由原来的网媒部门继承。

事实上,腾讯支撑这个帝国的架构体系主要有三层:系统-部门-小组。每个系统的负责人的职衔是高级执行副总裁。腾讯有八个系统,也有八位高级执行副总裁。而改组之后的新腾讯6大业务线的领军人物分别为:TEG依旧为腾讯执行董事兼首席技术官张志东,CBG为腾讯公司副总裁张小龙,IEG为腾讯公司高级执行副总裁兼互动娱乐业务系统总裁任宇昕,MIG为腾讯高级执行总裁刘成敏,SNG为腾讯高级副总裁吴霄光,OMG为腾讯公司网络媒体总裁刘胜义。

针对上述消息,《每日经济新闻》从知情人士获悉,腾讯将于18日正式对外公布重组信息。

据上述知情人士透露,这次调整的战略方向有三个方面,第一:更好地把握社交互联网趋势;第二:充分发挥大平台优势,同时让腾讯始终保持小公司的小快灵特色,保持对技术、趋势的敏感度;第三:增强开放协同效应,实现与合作伙伴的共赢。

事实上,早在2005年,腾讯内部就已经进行过一次改革,对公司组织结构进行了一场声势浩大的变革,将不断增设的新部门重新归类后细分为8大单元:其中,根据业务体系划分出四个业务系统——无线业务、互联网业务、互娱业务、网络媒体业务;另外,根据公司日常运转划分出四个支持系统——运营支持、平台研发、行政等职能系统、企业发展系统。

上述知情人士对 《每日经济新闻》表示。当年的调整目标为5年内实现100亿的营收,如今这个目标已经被腾讯远远超过了。“平台化的崛起,互联网生态环境发生了变化,用户也发生了变化,所以做一个内部的架构的重新调整”。

就在此前,有消息称,今年4月份,腾讯内部中层以上员工在东莞参加了一次会议。腾讯的内刊上将这次会议定义为 “战略转型升级会议。会议上,马化腾表示,要将上述八条线打乱重新分配。

而据腾讯一位不愿意透露姓名的高管对《每日经济新闻》表示,在新一轮的结构调整中,微信、手机管家、手机浏览器将成为腾讯的三大核心,“未来腾讯将重金打造移动互联网,微信是核心,将提升到与QQ相同的地位,围绕微信开放和拓展”。

针对腾讯内部的调整,资深IT评论人洪波对此表示,腾讯公司的发展需要紧随公司战略的调整而变化,腾讯必须得走这条路,不管能否走通都得走。

洪波认为,腾讯如果不求变的话会到达“天花板”,大概市值在400亿~500亿美元左右,永远达不到千亿美元的规模,因为公司的资源是有限的,而且随着时间的推移,公司的人员越来越多,管理成本与沟通成本越来越大,这样就会直接导致边际效益直线下降,而面临这种情况,公司就必须求变。

昨日,腾讯发布的一季度财报显示,其第一季度总收入为96.479亿元,比上一季度79.225亿元增长21.8%,增长17.254亿元。

关键字:腾讯  移动互联网

编辑:冀凯 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2012/0517/article_12006.html
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