11年白忙一场 台湾DRAM启示录

2012-03-14 19:39:57来源: 商业周刊
    这一次,台湾该跟DRAM说Bye Bye了吗?

  这个问题,将反复出现在这篇文章里,无论是投资者、政府官员,还是社会大众,都该想想,台湾从2001年世界先进退场,不再研发自有技术后,这过去11年的DRAM发展历程,究竟为台湾留下了什么?

  2012年2月27日,全球第四大DRAM制造厂,日本尔必达(Elpida)公司无预警向东京地区法院声请破产保护。这,意味着日本经济产业省不再支持背负4480亿日元巨债的尔必达。

  第二天,台湾相关半导体厂股价全数重挫。2月29日,经济部长施颜祥火速宣布,将透过三大策略协助DRAM产业,包括研发经费补助,提供金融支持,并协助上、中、下游整合。政府将再一次对DRAM业提供融资协助。

  关键数字一:投资9000亿,报酬率却是-25%

  故事的情节和2008年时,政府计划成立台湾创新存储器公司(TIMC),打算投资一千亿元金援存储器产业的故事几乎一模一样。但数字显示,台湾大方投资DRAM产业,投资报酬率却低得吓人。

  从2001年到2010年,力晶、茂德、华邦、华亚科、南亚科等五家DRAM厂,共投资9048亿元。这五家公司目前帐上的长期债务相加,金额高达1544亿元。

  只要能赚进更多现金,负债不是问题,但分析台湾五大DRAM厂财务状况发现,2001年到2010年以来的净利总合,是亏损2245亿元,等于10年来,平均一年亏掉200多亿元,投资报酬率是负-25%。

  关键数字二:每年补贴全球300亿,享受便宜货

  现金流量表显示,从最近10年以来,台厂赚进的现金,减掉投资流出的现金,这五大厂全都是负值,总共流出3161亿元的现金,等于每年流出300多亿元现金。现金流出的意思,是指DRAM厂赚进来的现金,还不够填补买设备投资流出的现金支出,等同左手赚来的钱,右手又因为投资花完了,股东根本享受不到利益。

  以茂德为例,不计募资找进来的资金,茂德共流出374亿元的现金,是茂德目前资本额的近1.5倍。现金不断流失,逼使DRAM厂必须不断向台湾资本市场募资才能维持生存,台湾人等于每年花316亿元补贴全世界,使用便宜的台湾DRAM。

  关键数字三:市占大减逾七成,仅剩6%多

  根据研究机构顾能统计,DRAM龙头三星(Samsung)的势力却仍不断扩大,顾能分析师王哲宏分析,2011年第三季,三星市占率已达44%,“这是英特尔退出DRAM产业以来,单一厂商在DRAM产业市占率的最高纪录。”

  但,台湾自有DRAM品牌全球市占率,在2008年第四季达到23.2%的高峰,但到2011年第四季,全球市占率只剩6.3%。

  9000亿元的投资,超过10年的努力,却换来白辛苦一场。

  摊开历史,台湾政府一次次投资DRAM产业,究竟是哪里出了问题?

  台湾投资DRAM的初衷,是为了要稳住台湾PC产业的地位,但是却犯了错用SWOT分析的谬误,低估了产业风险。

  此外,台湾其实是有机会自己深耕技术的,但为赚短钱,也让台湾一直依赖大厂的技术授权。

  1990年代,DRAM产业大好,1995年,茂矽被投资人戏称为“卯死”(台语谐音),因为只要买到茂矽股票,就有机会大赚,1995年,茂矽每股盈余(EPS)冲上12元,让台商捧着权利金,找国外大厂合作。自力研发的路难度高,赔钱机会大,走国外技术授权,获利更快。  于是,当2001年台湾唯一坚持自我研发DRAM的世界先进正式退出市场后,台湾DRAM变成了无根的豆芽菜。

  “现在的结果,其实当年就可以预见。”一位半导体厂高阶主管观察。

  荒谬的剧码自此展开。

  2001年之后,台湾没有自有技术,一旦景气坏到谷底,技术母厂倒闭,台湾DRAM厂就得再找新的合作伙伴,再花一大笔钱更新工艺。

  举茂德的例子来说,就一路从德国英飞凌(Infineon)、韩国海力士(Hynix)、日本尔必达都合作过。一有大厂破产,台湾厂商就要再付一次代价,现金不断流出。在两兆双星的目标下,政府只得一次次协助DRAM业找资金过关。

  “别人是做Value add(加值),成本1000元收1100元,我们是做cost reduction(打折),别人卖2000元的东西,我们卖1700,还觉得自己很赚钱。”一位半导体业总经理观察,没有从基础建立根基,台湾政府却想把豆芽菜变成大树,衍生出一堆怪现象。

  怪象一:变DRAM次殖民地 出钱盖厂,产能却是美、日享用

  现在台湾五家DRAM厂中,仍由台湾厂商占大股,握有主导权的,只剩下南亚科一家。台湾厂商每天喊着要政府纾困,但结果是让美国和日本便宜取得DRAM制造基地。

  台湾最有成本竞争力的华亚科和瑞晶,最大股东分别是美光(Micron)和尔必达,他们分别把自己手上的标准型DRAM制造抛到台湾来,政府花台湾纳税人的钱打造DRAM产业,受益的却是美、日厂商,形成台湾人出钱盖厂,产能却是美、日厂商享用的怪现象。

  一位半导体业者形容,“台湾是次殖民地,殖民地还要出钱保护,次殖民地连钱都不用出。”

  怪象二:变国际大厂提款机 不只提供工厂,还提供资金升级

  2011年尔必达急缺资金时,全世界只有台湾还能让尔必达挂牌募资,尔必达不但以21元的高价挂牌,挂牌价几乎就是最高价,而且挂牌一年后就破产,等于是让台湾7500名投资人替尔必达奉上42亿元经营资金,平均一个股民损失接近56万元。

  尔必达因为接受日本政府援助,条件之一,就是不能把资金搬出日本,因此尔必达虽然把DRAM制造中心搬到台湾,却无法投资金升级设备,还得靠瑞晶的台湾员工自己赚来的钱,自己升级设备。

  怪象三:救命伙伴竟阵亡 比台厂短命,技术也不够完整

  从2008年以来,所有人争论的焦点在于,“台湾如果取得尔必达的自有技术,就一切有解。”

  但事实是,台湾原本计划投入千亿元合并的尔必达,虽然拥有自有技术,却比南亚科、华亚科还要短命,破产时的负债,也不比台湾厂商少,这是因为DRAM竞争,已经走向多种技术布局竞赛。

  王哲宏观察,现在全世界前三名的厂商,都早已跨入其它存储器技术。美光和尔必达市占率相差不到一个百分点,但美光就有尔必达没有的NAND FLASH产品,这是手机上常用的存储器主流,尔必达却只有PC用存储器。

  过去五季,美光只有两季小赔,尔必达却严重失血,2011年第二季甚至单季净损489亿日元。

  尔必达的败因之一,就是因为技术布局不够完整,没有搭上NAND FLASH起飞的风潮,“尔必达NAND生产量,几乎可以忽略不计。”东腾创投董事长王安亚观察。

  如果,当时台湾政府真的买下了尔必达,并且让台厂倚靠尔必达做技术转型,恐怕更是越帮越忙。 “持续把钱投在这个领域,台湾只是自己消耗自己。”一位半导体业者直言,政府应该拒绝再救DRAM产业,让厂商把资金和人力投到其它更有价值的应用领域。

  当年DRAM是PC关键零组件,值得台湾大力投资,如今连PC市场都开始萎缩,从尔必达声请破产保护就看得出,这次连日本政府都不一定要留尔必达。

  这是花掉逾10年时间,9000亿元学费,学到的一堂课。

  不管最后台湾产业是否决定要向DRAM业告别,想清楚自己的策略,才是关键。摇摆不定,伤的不仅是厂商,付出代价的,还是所有纳税人。(撰文:林宏达,《商业周刊》)

  【小资料】仅3年,台厂市占从23%惨跌到6%——各区域DRAM营收市占率

  2008年第4季  
  韩国:44.8%   
  台湾:23.2%   
  美国:16.9%   
  日本:11.1%   
  德国:4.0%   
  
  2011年第4季   
  韩国:69.1%   
  美国:12.3%   
  日本:12.3%   
  台湾:6.3%   
  
  资料来源:集邦科技  整理:林宏达

  放弃技术自主,埋下败因——台湾DRAM产业大事纪

  萌芽期:发展自有技术  
  1989:德州仪器和宏碁合资成立台湾第一家DRAM厂德碁  
  1990:政府投资58亿元,研发DRAM   
  1994:次微米计划完成,世界先进成立,发展台湾自有技术DRAM   
  1998:美国美光控告台湾倾销DRAM   
  
  转变期:购买国外授权  
  2001:世界先进退场,台湾发展自有DRAM技术之路重挫;取得国外母厂技术成为主流  
  2001:东芝、富士通、日立退出标准型DRAM市场  
  2002:政府提出两兆双星计划,希望半导体产业产值能达1兆元

  萎缩期:不堪亏损退场  
  2008:台湾五家DRAM厂共亏损1,592亿元,创历史新高  
  2009:政院推动台湾创新存储器公司计划整并台厂取得尔必达技术,但整合破局  
  2011:力晶宣布淡出标准型DRAM;茂德财报难产,面临下柜命运;华邦转型  
  2012:美光成为华亚科最大股东,台湾主导DRAM厂只剩南亚科1家
  

关键字:台湾  DRAM

编辑:北极风 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2012/0314/article_10689.html
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