水清木华:中国手机设计业发生两大根本性变化

2010-05-10 22:57:24来源: 水清木华

  据水清木华2009-2010年中国手机设计行业研究报告,手机设计产业已经发生了根本变革。

  第一个重大变化是:手机设计和生产模式完全改变,产业链上下游之间相互渗透。以购买套片、设计电路板、添加外壳的传统手机设计公司已经渐渐淡出历史的舞台,取而代之的是产业链上中下游的垂直整合,而整合的目标就是增强本企业对手机差异性的掌控。

手机设计产业链各环节利润对比

  手机设计产业链各环节利润对比

  从上图可以看出,消费者购买手机的主要动力是机型的差异性。所以在设计制造的各个流程中,凡是能提高产品差异性的重要环节都可以产生高利润。

  从智能手机的发展趋势可以看出,硬件差异性对手机价值的贡献已越来越不明显,操作系统、应用软件和内容服务的差异性对手机价值的贡献越来越大。手机生产商从追求硬件差异化转往附加值更高的环节,包括两个方向——回溯到操作系统开发环节,或向前推进到设备、应用软件配套。因此HP收购了Palm的Web OS。 各主要手机厂商以至于运营商,都推出了自己的软件应用商店(App Store),竞相争取开发商和服务提供商,以获得在内容和服务上的竞争优势。

  但是,软件和内容的日趋重要,并不意味着其他方面就不再重要。譬如,智能手机软件功能的提升,大量内容数据的无线传输,离不开芯片厂商和运营商的贡献。譬如智能手机耗电量大,电池技术的进步就十分重要。

  手机设计产业第二个重大变化就是:手机设计产业已经大幅拓展,更多运营商、设计商、内容商、软件商主动投入或被迫卷入其中。

  因此,手机产业,特别是中国手机产业,已经变得相当复杂。中国是世界上独一无二的同时建造三套3G通讯网络的国家。终端厂商,芯片供应商对3G标准的倾向直接影响了移动用户对网络标准的选择。终端厂商对操作系统的倾向性,操作系统的战略定位,决定了手机功能的多样性和产品的差异性。运营商、硬件提供商、软件提供商、手机品牌商之间的博弈,意在抢占终端的控制权,使原本复杂的手机设计行业变得更加扑朔迷离。我们简单勾画了中国手机设计产业的竞争格局,如下图所示:

  产业链的扩大,使得厂商独立运作的机海战术已经过时;谁掌握更多上下游资源,谁能建立让上下游企业、特别是广大的软件和内容提供商获利的生态链,谁就有更大的发言权并赢得市场。

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关键字:手机  手机设计业  变化  水清木华

编辑:小甘 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/xfdz/2010/0510/article_3070.html
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