出路在哪?
一荣俱荣,一损俱损。据了解,去年风光的山寨手机企业,今年集体萎靡,手机出货量相比去年同期下降60%。分析公司Gartner的数据显示,从去年10月开始,国内手机销量下滑了3成,销往印度、俄罗斯以及一些非洲国家的产品,几乎处于停滞状态。
垄断低端市场的山寨机,为何现在无人买单呢?业内人士认为,山寨厂商有其发展的局限性,不可能做大做强。
“山寨厂商如果要做大做强,需要正规的入网手续、需要纳税、需要增加产品测试、需要考虑客户满意度、提高维修质量等问题。要建立全国范围的维修体系、供应链体系、稳定的端对端的价值链。”这位不愿透露姓名的业内人士介绍说,“如果以上这些都能做到,则山寨产品本身所拥有的特色优势(比如成本),也将很难存在。同时,山寨市场为低端市场,成本低。而在通信产业成熟的国家,山寨就没有生存的土壤。”
事实上也正如他所说,随着3G时代的到来,手机市场已经发生了天翻地覆的变化,消费者也不再偏爱低端的山寨机了。联发科也意识到了这个问题。日前,它就和中国政府手机入网官方测试机构——泰尔实验室建立战略合作伙伴关系。据了解,这是自去年加大打击山寨机以来,联发科希望通过和政府部门的互动,并且通过收购ADI手机部门在TD芯片上加大投入,以得到政府部门的支持。
联发科此举,被业界看成是提升品牌的策略之一。在2G时代,联发科凭借Turn-Key解决方案在国内手机芯片市场异军突起,成为国内最重要的手机芯片企业之一。在成功收购ADI公司后,联发科在业内影响力进一步提升。目前,大部分国内手机企业都是联发科的客户,但诺基亚等国际手机巨头仍排斥与其合作,这让联发科难以进一步提升企业形象并扩大市场份额。
造成这种尴尬局面的原因,除了技术的因素外,也是因为使用智能手机、3G手机的客户为高端人群,手机企业对芯片企业的品牌形象较为看重。联发科不被人待见,与其背景有关。而展讯通信能获得三星手机认可,也等于主流厂商间接认可了它的品牌。
假如联发科一天不去除“山寨之父”的坏名声,联发科就很难进一步做大。而且在数字电视等领域也会受到影响,山寨已经成为联发科进一步发展的瓶颈。现在,联发科加强与有政府背景的泰尔实验室合作,就是希冀慢慢地作出改变。
联发科能漂白吗?让我们等待。