华为西进逐梦:未来的路才刚刚开始

2013-04-03 09:27:24来源: CCTIME飞象网

三十年,华为从一个不起眼的小公司发展成为一家全球性大企业。在外国人眼中,华为的成长是个解不开的迷。美国的安全威胁论让华为在海外市场上的拓展受挫。在证明自身清白的过程中,华为取得了胜利。由此华为开始展开魅力攻势:与政治家交好,投资海外市场……华为勾画的蓝图刚刚开始。

    从小到大

    中国深圳与香港特区仅一水之隔。三十年前,这里只是一座小镇,周围是片片农田,但现在这里高楼林立,人口约有1500万。这座城市的规模超过伦敦,但许多英国人对它却闻所未闻。

    这里是中国著名科技公司——华为技术的总部所在地。与深圳本身一样,华为已经从八十年代的一家不起眼小公司发展成为一家全球性大企业。另一个与深圳相似的地方是,该公司缺乏与其规模相匹配的全球知名度。

    华为于1987年由任正非(曾是中国解放军的一名高级官员)创立,最初为电信公司生产天线塔和发射器。时至今日,该公司拥有多种先进技术,为130个国家和地区的通信网络提供设备,其主要客户包括英国的英国电信、沃达丰和EE。

    目前,华为的业务已经扩展到跨国公司的计算机系统(即所谓的“企业”部分)以及蓬勃发展的智能手机领域。华为的手机多年前便已进入英国市场,主要采用“白标”运营方式,即其产品贴上其他公司的商标出售。但在中国,华为则是一个知名的消费名牌。

    该集团任务表中的下一个目标是让西方国家的消费者也能认同华为品牌的手机。华为首席营销官邵阳表示:“华为有一个很大的梦想,那就是有朝一日成为世界上最受消费者喜爱的品牌。”

    不过他承认,过去,该公司在智能手机市场并不具优势,但随着其钻石和白金级手机的问世,华为已提提高了自己在这一领域的竞争水平。“五年前,在我回家探亲时,朋友们总会问:“你在哪家公司工作?”。现在,他们已经开始向周围的朋友炫耀自己的(华为牌)手机了。”

    目前,华为正准备于今年年中推出一款名为“超级英雄”的智能手机(Superhero),据说这款手机的性能将胜过苹果和三星的旗舰产品。邵阳指出:“我们将尝试对手机的种类进行重新定义。”

    华为将继苹果和三星之后举办自己的发布会——该公司认为时机已经成熟。

    尽管如此,该集团也已经成为这一领域的重量级选手。去年,华为实现收入2202亿元人民币(约合233亿英镑),较上一年同比增长8%;实现利润154亿元人民币,增长幅度达33%。

    华为在全球共有15万员工,深圳总部人数约有30,000名。

    受困安全威胁论

    但公司的发展并非一帆风顺。知道华为公司的其他国家和地区的消费者对一直困扰该公司的争议也不陌生。批评者声称其产品危及国家安全、中国政府的情报人员可能利用华为的网络设备从事间谍活动。而公司总裁任正非曾经的军方背景也令人关注。

    华为极力否认上述指控,并指出公司从来没有因破坏安全的行为而获罪,而且也并未与政府建立任何特殊关系。

    华为国际媒体事务副总裁夏思国(Scott Sykes)表示:“说我们与中国政府没有关系是不准确的,而确切地说,我们和政府没有特殊关系。举例来说,我们和政府的关系与思科公司和美国政府的关系毫无二致。”

    此外,华为还向客户保证它值得信任。例如,在英国的牛津郡班伯里成立了一个网络安全测试部门,只接纳英国的安全检查工作人员。但批评声依然不绝于耳,这些负面的声音在一定程度上已经损害了该公司在某些地区的扩张计划。2011年,在美国政府表达了华为收购3Leaf公司(一家美国的服务器制造商)的交易将影响国家安全的忧虑后,华为被迫放弃收购。

  最近,在美国政府中颇具影响力的众议院情报委员会提交了一份报告,报告指出,“不能相信华为技术与中兴通讯(另一家中国科技公司)对其他国家没有影响”,并应禁止他们在美国的合并或收购案。该委员会主席警告美国公司,“如果你关心自己的知识产权,如果你关心消费者的隐私,如果你关心的国家安全,”那么就不要购买华为或中兴的产品。

    在大洋彼岸的英国,议会情报和安全委员会正在调查华为与英国电信的关系。国防部前负责人去年曾表示,英国需要密切关注其与该公司的关系。

    华为高管们认为,这类指控纯粹是受政治和商业利益驱动的谣言。夏思国指出:“这种情况的出现令人感到非常失望和遗憾。它忽略了​​电信和通讯技术行业的跨国性质……我们的安全记录无可挑剔。我们从来没有出现过任何安全问题。归根结底,出现这种问题的根源并不是因为华为的技术……那么究竟是什么?在我们看来,是某些国家的贸易保护主义。”

    海外投资力证自身清白

    华为赢得的合同越多,留给其竞争对手选择的越少,特别服务器业务,这是美国巨头(如思科和戴尔)的传统势力范围。他们曾经以自己的技术更先进为由排挤华为,但华为在研发方面投入巨资,现在已经能够提供多项该领域最先进的技术。此外,他们还制定了野心勃勃的扩张计划。

    华为的“目的和期望”是在五年内规模扩大一倍以上,力求成为实现收入700亿美元(约合460亿英镑)的大企业,而手机和企业业务则实现这一增长的主要推动因素。

    华为制造部门主管嘉伯·施莱克(GaborSchreck)更是直言不讳,他认为关于华为的政治争议完全出于商业压力,而这种商业压力终将迫使美国政客们放弃成见。他表示:“如果没有在第一年破灭、第二年也在坚持,那么将会在第五年破灭。”

    与此同时,由于华为在证明自身清白的过程中获胜,因此该公司开始采取魅力攻势——他们开始与政治家们交好,提高透明度。夏思国表示:“我们可以承担通信不畅的责任。我们在宣传自己方面所做的远远不够。如果你不这么做,后果会怎样?别人就要替你做。”

    该集团还承诺进行大笔国际投资。戴维·卡梅伦近期与华为总裁任正非共同出席了一次联合记者招待会,华为承诺向英国投资13亿英镑。而在投入华为技术的资金中,约有70%用于海外采购。

    未来路才刚刚开始

    在其深圳北部的一座生产工厂中(约有一小时车程),电子芯片整齐地排放在传动带上,所帖的标签为三星和XX。

    而深圳的华为处处体现出其中国特色。这里占地面积很大,多栋建筑物散布在超过两平方公里的经过精心美化的园区内。园区的规划反映出任正非对于建筑的兴趣。培训和测试设施是一栋有着“白宫”美誉的外观典雅的玻璃质建设物。在园区的另一个角落,有一个人工湖,周围有几栋小屋,还有一个员工食堂。

    道路两旁装饰着中国传统的红灯笼。午餐后,走廊里的灯光暗下来,员工们可以在两旁的小睡一下。这种情景是硅谷没有的。

    但其中最大的区别或许是其管理与所有权。虽然不愿意与媒体打交道的任正非仍担任公司董事长兼首席执行官,但他已经从日常运营岗位退居二线,将公司交给三位资深的华为员工轮流管理。

    这三人分别是郭平、徐直军和胡厚昆,他们轮流出任公司首席执行官,为期6个月。目前,这一计划是只有18个月的历史,但任总裁认为,这种方式将有助于华为保持灵活,并“避免因某个人过于顽固而造成的企业僵化”。

    任总裁对员工表示,即使不掌舵,他们也仍是“公司核心管理的一分子”。“通过这个系统,我们可以避免公司出现类似中国古语所说的“一朝天子一朝臣”的局面。”

    这一技术巨头实行员工所有制也是与其他企业截然不同之处——这种方式不同于约翰·刘易斯合伙公司广泛分享权益的做法。每年,华为都按照员工持股计划派发大量股息,造就了大批百万富翁。总裁任正非持有公司1.4%的股份。

 尽管将这一计划扩展至非中国籍工作人员的工作非常棘手,但华为正在不懈地努力尝试。目前,该公司已经在其印度员工中进行了试验,并有传言说,少数几位西方人也已经获得了公司股份。夏思国表示:“我们需要考虑让这个计划更进一步。这是一种强大的保留机制。”

    任正非于1990年制定该计划,目的是帮助公司取得扩张所需的现金供应。这一计划将这位前工程师变成了员工心目中的英雄。员工们在谈到“任先生”时,无不对他的智慧和成功历程赞叹不已,他改变了成千上万个家庭的生活。

    可以说,任正非选择深圳作为总部实属明智之举。深圳是中国第一批“经济特区”,拥有宽松的政策,允许外国投资和私人所有权存在。深圳,作为社会主义经济改革的试点,为中国经济的繁荣发展带了个好头。

    华为现在已经成为电信行业的新巨头,但它的宏伟蓝图远未实现。夏思国指出:“我们还有很多事情要做,未来的路才刚刚开始。”

 

关键字:华为  安全  英国人  任正非  智能手机

编辑:eric 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/wltx/2013/0403/article_11495.html
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