云计算架构提供商的私有云路线图梳理

2012-01-05 23:25:49来源: IT168
现在私有云的市场也成为众多厂商的必争之地。各种私有云线路图和方案让企业用户看得眼花缭乱,本文对主流的云计算架构提供商的私有云路线图进行梳理,希望能够在企业选择最适合自己的私有云路线时有所帮助。

    微软

    微软的私有云路线图一直很明确,致力于帮助用户从原有的数据中心平滑过渡到私有云的IT架构,保护了用户的原有投资,具体来说分为五步:首先是使用ActiveDirectory实现统一身份管理;其次是采用Hyper-V进行虚拟化;第三步是利用SystemCenter实现动态管理;第四步使用SSP/DDTK建立自助服务门户;最后是在云平台上部署应用程序。

    IBM

    IBM在构建IaaS方面已经建立起自己的方法论,提出了构建IaaS的四大要素,即资源整合、管理工作负载、流程自动化和优化服务交互。首先是资源整合:指借助虚拟化技术将数据中心里原本分散的计算、存储和网络资源进行整合,形成一个可统一调度、管理的虚拟资源池,从而既改善了资源利用率,又降低了基础架构的复杂度。第二步是管理工作负载,即在一个共享的资源池上,做到按工作负载的优先等级去动态分配资源。

    第三步流程自动化比较好理解。IBM为企业提供了一系列的方法和工具,围绕最佳实践、业务规则、优先级,进行标准的自动化来提升流程的效率。最后一步优化服务交付指的是利用云计算改进服务交付,帮助企业克服特定的服务交付难题,促成IT与业务更多的融合。

    甲骨文

    甲骨文在私有云方面的起步比较晚,对于私有云的投入显然没有之前的两家厂商多,直到2011年3月份,甲骨文公司在Oracle云计算媒体会上发布了云计算战略,表明甲骨文的云计算的目标是既支持公有云又支持私有云——使客户有选择余地,但目前的战略更加侧重私有云。

    对于甲骨文的私有云路线图,笔者也是经历了一番苦苦搜索才得到上图,真是犹抱琵琶半遮面啊。具体来看主要分为四个步骤:第一步是要进行标准化,为特定的问题定义单一的解决方案;第二步是在标准化的基础之上进行资源整合,以便减少部署的应用途径;第三步是自动化,减少IT管理的手工作业;最后一步是优化,通过优化达到新的操作模式和最高的效率。

    惠普

    “融合基础设施”是惠普在云计算时代的核心思想,惠普试图帮助企业从孤岛式的IT转向私有云的IT架构。

    思科

    从思科、EMC携手VMware宣布结成虚拟计算环境(VirtualComputingEnvironment)联盟开始,思科开始推动中心虚拟化和向私有云架构的转型,不断提高IT基础架构的灵活性,降低IT、能源和空间成本,从而让客户能够快速地提高业务敏捷性。

    总的来说,思科的企业私有云路线图主要包括整合(Consolidation)、虚拟化(Virtualizatiion)、自动化(Automation)、私有云(PrivateCloud)等四个阶段。

    EMC

    实际上,VPLEX产品的研发路线完全契合EMCWORLD大会上EMC信息基础架构产品事业部总裁兼首席运营官PatGelsinger描述的虚拟化和私有云愿景。EMC认为企业的信息基础架构发展会经历三种模式:第一个模式是Standalone,也是目前大多数数据中心应用的模式,独立的应用部署在独立的服务器上,各自使用独立的存储,即所谓的物理存储(物理数据中心)。

    如果按虚拟数据中心的思路改造,首先是做整合,目的是为打破服务器内部的界限,共享物理资源。通过EMC的FAST,可以在数据中心内部打破存储界限。可以实现阵列内部自动的调配,这个调配是根据用户的需要来做。再进一步可以过渡到资源协作池。

现在私有云的市场也成为众多厂商的必争之地。各种私有云线路图和方案让企业用户看得眼花缭乱,本文对主流的云计算架构提供商的私有云路线图进行梳理,希望能够在企业选择最适合自己的私有云路线时有所帮助。

    微软

    微软的私有云路线图一直很明确,致力于帮助用户从原有的数据中心平滑过渡到私有云的IT架构,保护了用户的原有投资,具体来说分为五步:首先是使用ActiveDirectory实现统一身份管理;其次是采用Hyper-V进行虚拟化;第三步是利用SystemCenter实现动态管理;第四步使用SSP/DDTK建立自助服务门户;最后是在云平台上部署应用程序。

    IBM

    IBM在构建IaaS方面已经建立起自己的方法论,提出了构建IaaS的四大要素,即资源整合、管理工作负载、流程自动化和优化服务交互。首先是资源整合:指借助虚拟化技术将数据中心里原本分散的计算、存储和网络资源进行整合,形成一个可统一调度、管理的虚拟资源池,从而既改善了资源利用率,又降低了基础架构的复杂度。第二步是管理工作负载,即在一个共享的资源池上,做到按工作负载的优先等级去动态分配资源。

    第三步流程自动化比较好理解。IBM为企业提供了一系列的方法和工具,围绕最佳实践、业务规则、优先级,进行标准的自动化来提升流程的效率。最后一步优化服务交付指的是利用云计算改进服务交付,帮助企业克服特定的服务交付难题,促成IT与业务更多的融合。

    甲骨文

    甲骨文在私有云方面的起步比较晚,对于私有云的投入显然没有之前的两家厂商多,直到2011年3月份,甲骨文公司在Oracle云计算媒体会上发布了云计算战略,表明甲骨文的云计算的目标是既支持公有云又支持私有云——使客户有选择余地,但目前的战略更加侧重私有云。

    对于甲骨文的私有云路线图,笔者也是经历了一番苦苦搜索才得到上图,真是犹抱琵琶半遮面啊。具体来看主要分为四个步骤:第一步是要进行标准化,为特定的问题定义单一的解决方案;第二步是在标准化的基础之上进行资源整合,以便减少部署的应用途径;第三步是自动化,减少IT管理的手工作业;最后一步是优化,通过优化达到新的操作模式和最高的效率。

    惠普

    “融合基础设施”是惠普在云计算时代的核心思想,惠普试图帮助企业从孤岛式的IT转向私有云的IT架构。

    思科

    从思科、EMC携手VMware宣布结成虚拟计算环境(VirtualComputingEnvironment)联盟开始,思科开始推动中心虚拟化和向私有云架构的转型,不断提高IT基础架构的灵活性,降低IT、能源和空间成本,从而让客户能够快速地提高业务敏捷性。

    总的来说,思科的企业私有云路线图主要包括整合(Consolidation)、虚拟化(Virtualizatiion)、自动化(Automation)、私有云(PrivateCloud)等四个阶段。

    EMC

    实际上,VPLEX产品的研发路线完全契合EMCWORLD大会上EMC信息基础架构产品事业部总裁兼首席运营官PatGelsinger描述的虚拟化和私有云愿景。EMC认为企业的信息基础架构发展会经历三种模式:第一个模式是Standalone,也是目前大多数数据中心应用的模式,独立的应用部署在独立的服务器上,各自使用独立的存储,即所谓的物理存储(物理数据中心)。

    如果按虚拟数据中心的思路改造,首先是做整合,目的是为打破服务器内部的界限,共享物理资源。通过EMC的FAST,可以在数据中心内部打破存储界限。可以实现阵列内部自动的调配,这个调配是根据用户的需要来做。再进一步可以过渡到资源协作池。

关键字:云计算

编辑:eric 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/wltx/2012/0105/article_7143.html
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