危机并存 2014电视行业关键字点评回顾

2014-12-29 17:19:30来源: 太平洋电脑网

    2014年即将完结,回顾这一年,电视(参数 图片 文章)机行业给人的印象是危机并存,一方面,电视的网络智能化为用户带来了更丰富的视频源,配合互联网化的大浪潮,本如一潭死水的电视机行业出现了鲶鱼效应,市场被逐渐激活;但也正因如此,另一方面,管理机构为“规范化”节目内容,也发布并执行了新的应对政策。在这样的行业势力间的博弈中,新进入的厂商对传统家电行业的格局造成了微妙的影响,很可惜的是,这种影响并没有由量变到质变。不过我们依然可以看到暗潮在涌动,或许在2015年,又或者再往后一段时间,行业格局必将改变,身处其中的厂商将如逆水行舟,不思进者必退!

    下面笔者以关键字为引子,带大家回顾一下今年的电视机行业的大事小事。

关键字:重组

    重组,这对于国内网友来说并不是一个太让人乐观的词汇,而它就发生在年初,主角是曾经的黑电霸主“索尼”。索尼在新年伊始掀起了大刀阔斧的改革,除了震动业界的VAIO PC业务出售交易之外,索尼也对长期拖累公司发展的电视业务作出了新的规划。索尼当时宣布将在2014年7月把现在的电视部门拆分出去并成立新的全资子公司来专注运营旗下电视业务。

    索尼分拆电视业务将其作为全资子公司进行运营,裁减5000名员工,还宣布正式关闭在北美的在线电子书商店(Reader Store)。在电视领域,索尼一直盘踞的高端市场,是索尼主要的利润来源,统计显示其在日本的4K电视机市场份额超过75%并在美国、欧洲发达国家市场拥有很高的品牌认知度和用户量。目前索尼电视机产品线拥有覆盖49到85英寸的众多系列电视机型。在软件和内容方面,索尼曾经收购哥伦比亚电影公司、米高梅公司等企业,在音乐、影视等方面实力强劲。

索尼去年发布的弧面屏液晶电视KDL-65S990A

      根据我们获得的消息显示,索尼对今后的电视产品战略进行了一些调整,在专注于加强以4K电视为代表的高端产品销售的同时还将加强配备宽色彩范围和图像增强技术的2K电视机产品。另外索尼还会针对新兴市场开发适应本地需求的产品,从而进一步开拓新市场。按照其预期,电视业务有望在2014财年实现扭亏为盈。

那么索尼电视部门之前的运营情况究竟如何呢?

    索尼自2011年11月发布提升电视业务盈利能力的计划以来,实施了一系列电视业务成本削减计划。这些举措包括提升液晶面板成本效率和研发费用合理化,同时强化产品竞争力和运营效率以提升赢利能力。根据索尼官方报道,得益于这些措施,电视业务的亏损从2011财年的1475亿日元* 成功削减到2012财年的696亿日元,预计2013财年其亏损将进一步缩减为约250亿日元(* 不包括合资公司S-LCD带来的641亿日元投资损失)。

索尼集团总裁CEO平井一夫先生

    不过其之前2013财年实现电视业务扭亏的目标将无法实现,主要原因是预料外的新兴市场减速和货币贬值。尽管如此,索尼仍称过去两年中的电视业务改革已经让此项业务走上扭亏的轨道,索尼大幅提升了产品竞争力并加速向高端产品转移。并宣称在4K领域,索尼在日本获得了75%的市场份额(截止2013年12月底索尼调查数据所得)。索尼也在美国市场取得了4K产品市场份额第一的成绩(2013日历年,基于收入)。

    索尼认为电视产品作为家庭视听娱乐的中心依然扮演了重要角色,索尼也将充分利用在电视业务领域积累的技术资产,在公司整体产品线中发挥产品技术差异化的关键作用。考虑到电视业务在索尼整体战略中的重要性,公司决定实施一些改革措施,以建立从2014财年开始可以稳定贡献利润的体制。

索尼2014年的电视业务是怎么做的?

    首先,索尼调整产品组合,进一步强化产品线以巩固其在4K市场的领先地位,同时在2014财年聚焦于提升采用了广色域和高画质技术的高端产品型号的销售占比。在新兴市场,索尼针对当地市场的具体需求开发产品以获得市场拓展。

索尼首款弧面LED屏液晶电视

    其次,索尼加速和深化了目前正在实施的成本削减和运营效率提升措施,关注电视业务相关的所有环节,包括生产、销售及总部/间接职能。

    此外,为了将此业务变得更加高效和灵活,优化业务规模和结构以适应目前的竞争环境,并明确业务运营责任,索尼决定分拆电视业务,将其作为全资子公司进行运营。通过这些举措的实施,索尼将进一步提升电视业务的盈利结构,在2014财年实现盈利。

如何精简优化集团内部构架?

    基于本次电脑和电视业务的战略决策,以及索尼电子业务整体更为彻底的选择和集中,公司计划优化支持这些业务的生产、销售和总部/间接职能规模。在各销售公司,索尼将确定每一国家和地区的重点产品类别,使支持部门合理化,主动采取外包及其它有效措施,以实现到2015财年整体费用削减20%的目标(与2013财年相比)。在生产工厂方面,索尼将进一步优化生产和其它运营。

    索尼将精简索尼集团总部和支持部门,计划到2015财年在这些部门削减约30%的费用(与2013财年相比)。

索尼对人员精简与改革所需的费用和产生的效果的预期

    由于索尼电视和电脑业务、生产、销售以及总部/间接职能实施的改革措施,索尼计划到2014财年底削减约5000个职位(日本1500人,海外3500人)。

    为了实现改革,索尼在2013财年追加了约200亿日元的结构改革费用并在2014财年产生约700亿日元的结构改革费用。索尼预计这些措施将从2015财年开始实现每年1000亿日元的固定费用削减(*索尼2013财年整体结构改革费用将达约700亿日元,包括计划内的500亿日元)。

    在以上措施之外,索尼也将加速电子业务结构调整,并精选研发项目。

    PConline家电频道评论:从索尼尼官方给出的调整计划来看,其内部运营的风格将变得非常务实,即只将精力投放在可以盈利或致力于盈利的关键部门和人事上;另一方面,会更加务实的分析各地区的产品线结构,根据分析进行有效高效的资源分配。相信这就是索尼对来年公司业务调整的战略态度,那么索尼的新产品有怎样的“务实改变”呢?那么索尼的电视业务独立出去后又有什么好处呢?

索尼BRAVIA 4K电视设计师藤井裕

    我们认为应该有两点好处,一是自负盈亏,自负盈亏的好处是显而易见的,就跟我国的土改类似,交了公粮剩下的就是自己的,有利于提高这条产品线员工的积极性,而总公司的财报如果不计入子公司的亏损,当然也会显得更亮丽一些;另一方面,我们认为独立的目的在于更合理的整合资源,也就是更市场化的分配公司内外的资源,同时权力下放子公司领导层,这样能令产品更紧贴市场的变化,这对索尼加强4K产品线的竞争力将是非常有帮助的(特别是在索尼撇开上游面板资源后,对面板资源的整合将会更灵活更务实,实际上,索尼很早就开始在中高端产品中引入台产面板)。

索尼电子(美国)总裁兼首席运营官Mike Fasulo介绍9款组成的三大系列4K电视

    实际上,索尼离之前定下的扭亏目标仍有不小的距离,索尼将原因归咎于“预料外的新兴市场减速和货币贬值”,而之前的营业利润上升的主要原因则归结为“汇率利好的影响”,如果这个说法能成立,其所说的新兴市场应该就是我泱泱天朝了。按照这个假设,索尼要完成2014年的目标,恐怕还得看国内的销售情况,由于高端产品线受到来自三星和LG的强烈冲击,中低端市场亦受到国内品牌的影响,加上国内2K尚未普及的现状,索尼想在国内4K市场打开局面恐怕前景并不乐观。索尼想要完成既定的2014年计划,就只能指望其应对各地区市场“因地制宜”的方针执行得如何了。

关键字:4K(真假)

    智能电视牌打得差不多之后,超清电视在去年迎来大爆发,随着全球供应量成长,有机构预测4K电视市场出货量将从2013年的160万台增至2014年的1,230万台。而根据NPD Display Search全球电视出货量和预测季报(Quarterly Global TV Shipment and Forecast Report)显示,到2017年4K面板在50寸及以上液晶电视中所占比例将达到93%,这与之前FHD占领液晶电视市场的情形类似。

    有消息指中国4K电视的平均销售价格(ASP)比其他区域低了近72%。虽然消费者对4K电视的接受度和回响仍有待观察,这丝毫不影响今年面板厂商和电视品牌厂商,尤其是中国电视品牌厂商制定激进的出货目标。”

    NPD DisplaySearch液晶电视分析总监杨静萍表示:“为了降低4K面板成本,面板厂商开发了一种4K规格面板,称为RGBW或GreenUHD,并将于2014年二季开始出货。”正如先前该机构在在大尺寸TFT LCD产品蓝图季报(Quarterly Large-Area TFT LCD Product Roadmap Report)中所述,三星电子和LGDisplay开发了一款名为RGBW的低成本4K面板,并计划将该产品重点销往中国市场,试图与群创光电、华星与友达等相抗衡

    什么是RGBW?它与传统的4K面板有何不同?又为何称之为GreenUHD或GreenPlusUHD?下图是各种4Kx2K面板技术的比较,以下是网上现有的资料,由于比较详尽我们先引用,然后加上我们的分析。

各种4Kx2K面板技术比较

原图有些许错误 笔者PS做了修正

    如上图所示,传统的画素由R(红色)、G(绿色)和B(蓝色)构成。FHD面板的画素为1920×1080,而每种画素由三种子画素组成(R,G,B),因此它一共有620万种颜色(此处照搬原文,根据原话理解确实应为620万个色素点,以下同)。而4K面板的解析度有3840×2160,这表示它具有2490万种颜色(3840×2160种画素,每种画素由三种子画素构成)。因此,UHD(4K)的解析度是FHD(2K×1K)的四倍。

关于画素

    画素这个词笔者也是第一次看到,按照字面意思,应该指的是由红绿蓝子像素排列而成的,能够显示丰富色彩的,于电视展示画面上的一个定义上的点。

    因为理想状态下,我们希望显示设备呈现的画面是由一个个单独的点组成的,但实际在液晶面板实现的过程中,单个的点要显示彩色画面是不可行的,它需要通过红绿蓝三原色来调色,只要红绿蓝的晶格做的足够小,就能够骗过眼睛,让它认为这只是一个彩色的像素点,因此才有了画素这个定义。

    虽然原理相同,但是三星(Samsung)和LGDisplay开发的RGBW4K面板和传统4K面板略有不同。除了RGB外,画素中又增加了一种子画素──白色(W)。随着子画素的增加,RGBW4K面板也可以达到更高的解析度。三星电子将其RGBW面板称为GreenUHD,而LGDisplay则称为G+UHD。

    在三星的RGBW面板中,每种画素仅由两种子画素构成(RG或BW)。这种技术最大的弊端是它的解析度可能只有1920×RGBW×2160,画质也不如RGB直列式的4K面板。但是,三星表示,其RGBW面板符合VESA对4K的定义,因为VESA定义的4K面板是基于彩色滤光片上黑速矩阵的交替数量,而不是子画素的数量。同时,三星为了提高画质,还在其GreenUHD面板中采用了GMA(色域映射演算法)和SPR(子画素渲染)技术。

关于VESA

    这个单词一不小心就看成了VISA,那什么是VESA呢?

    视频电子标准协会(Video Electronics Standards Association, VESA)是由代表来自世界各地的、享有投票权利的140多家成员公司的董事会领导的非盈利国际组织,总部设立于加利福尼亚州的Milpitas,自1989年创立以来,一直致力于制订并推广显示相关标准。

顺便小结一下

    三星和LG的RGBW 4K面板应该大致可以理解为加入白点后,以白点替代RGB色块,并通过算法等其他技术成为一个近似的色素点,两者所用的技术又不尽相同,相对来说LG的似乎稍微厚道一点,因为三星的一个有效色彩像素由两个色素点构成(RGB为三个),而LG是两个有效色彩像素由五个色素点构成,LG只比正常RGB面板少0.5个色素点,三星则少了1个,当然这只是简单比较,实际画质还得看背光、算法的优化效果。而这两种面板的画质,在不考虑外加技术的情况下,其色彩表现上都无法与标准的RGB面板相比,因为被模拟的东西很难100%达到它想要模拟的水平。而这样的4K面板技术在岛国也是不被认可为4K面板的。

    三星表示其GreenUHD面板的优势有(看看就好):1.更好的透光率,更高的开口率;2.减少能源损耗;3.降低驱动IC和T-Con(时序控制器)的成本;4.减少背光模组的使用;5.降低电视系统成本。NPDDisplaySearch分析这种RGBW式的4K具有以下几种特点:

背光模组省了成本就真的好么 HX950可以作为一杆称

    ˙GreenUHD面板增加了基本上透明的白色子画素,因此具有更好的透光率和更高的开口率。当解析度从FHD提升4倍到UHD时,由于解析度的增加面板透光率会降低。如果是传统的RGB技术,UHD面板的透光率仅是FHD的60%,这就需要增加背光模组的使用。不过,RGBW就无这方面问题,因为它能提供更好的透光率。

真相是什么

    其实怎么说呢?透光率高那是必须的,因为你的画素低嘛,你用一个白色像素点就顶原来RGB三个点,透光率能不高么?

    ˙能源损耗的降低也与透光率有关。传统UHD面板的能源损耗是FHD的两倍,因为它需要驱动更多的画素,同时较低的透光率使得面板需要更大的动能推动背光模组的运作。而随着RGBW面板透光率的提高,能源损耗也得到了降低。基本上,NPD DisplaySearch的技术分析显示,GreenUHD面板的能源损耗仅只比FHD高10%。

    ˙GreenUHD面板降低了驱动IC和T-Con的成本。在传统的UHD面板中,由于子画素较多,因此需要足够强大的驱动IC和T-Con来推动面板运作。但RGBW面板的子画素较少,因此驱动IC和T-Con的成本可以得到降低。

    ˙GreenUHD面板可以降低背光模组的成本。LEDs和光学薄膜是驱动背光模组亮度的重要元素。随着RGBW面板较高的透光率,背光模组不需要太过强劲,因此LEDs和光学薄膜的结构也不需很复杂,从而可以降低成本。

    另外杨静萍表示:“GreenUHD电视系统的成本也能降低。随着背光模组中LEDs和光学薄膜使用的减少,RGBW4K面板还可以使用较低成本的其它电源元件,如SMPS(开关模式电源)和转换器。”由于拥有这些优势,三星电子和LGDisplay都在中国积极宣传其RGBW 4K面板,甚至其面板报价较台湾与中国大陆面板厂商的4K面板报价更具竞争力。

真相是什么

    这些东西罗列出来当然是对的,但是怎么就只看到它说自家的东西好没说缺点呢?画素低了这么多难道没影响么?这肯定是不可能的。

    如果RGBW的4K屏真的只有优点没有缺点,为啥国际大厂不打算在自己的顶级产品上用而只是希望用来“大力发展中国市场”呢?这显然还是4K在国内被热炒,且逐渐开始走盲目价格战老路的原因所致。

    以目前最火的49寸面板的出厂价来看,以两万片批发价做比较,低配最低价(约数)大致如下

    1.RGB 1080p          华星光电/LG 2400RMB

    2.49寸RGBW+Half Cut 1080p   华星光电 3100RMB;LG 3400RMB

    3.RGB 4K           华星光电 4700RMB;LG 4600RMB

    那RGBW 4K面板究竟有什么不妥呢?对于LCD来说,灰阶变化,在RGBW里能够单一变化,而不是RGB三色像素的变化,这个特点无疑降低了灰阶和弱色的动态响应时间。而且也能通过增色法提高弱色的细节,降低LCD虑光效应带来的影响。此外,由于W并非是一个有效的彩色像素,因此,它无疑会影响面板色彩纯度的表现和画面细节的表现,虽然通过算法和面板优化这个问题可能会有所改善,但与真正的RGB 4K面板相比,始终会在画面表现力上存在差距,这也是大厂的顶级产品不会用这样的廉价4K面板的原因。

    点评很明显,网络上定义的“假4K”面板是针对低端4K市场而研发的“新产品”,他们的价格较低,并且系统成本也更低,有利于厂商们生产出更廉价的4K电视,但画质上,它显然是无法与RGB 4K面板匹敌的。如果您购买4K电视是冲着画质去的,买前验屏就很有必要了。而实际上,在即将过去的2014年,这样的产品已经上市,您如果发现价格非常低的4K电视,建议还是多留个心眼吧。

关键字:xLED(回归画质?)

    今年第一季度自CES开始,彩电市场的热点就不断,中外彩电品牌纷纷推出新产品,抢占市场制高点,显示技术和内容应用成为了技术突围的两大主流方向。夏普推出四色技术的电视新品挑战4K画质,索尼发布49英寸~85英寸9款4K电视新品,而海信则在3月份连开两次场发布会:和11家视频网站签约打造内容池,月底又发布了号称可以与OLED媲美的ULED,从而将电视的画质重新拉回了行业人士的视野中,而这是一个理性的回归么?

    业内人士当时分析称:“2014年,彩电市场摆脱产品同质化,夏普推出新一代四色技术,LG电子力推OLED彩电,三星大力推广UHD电视,海信主推ULED电视,而其它部分国产彩电企业将目光集中智能电视研发推广上,未来几年,外资重显示技术,国产重智能开发的彩电市场格局将越来越明显。”而到了年底,国产品牌并没有放弃在画质上“做文章”。

    2014年8月20日,创维在北京举行主题为“见证奇G的时刻”发布会,推出了新一代“GLED”系列4K超高清电视。

    GLED,全称Geek LED,是创维自主研发的全新一代LED电视,采用4色4K+技术,配备首款具备中国自主知识产权的智能电视处理器,并搭载酷开系统。厂商宣称在显示技术方面,GLED较以往的LED有了突破性的改善,画质可媲美OLED。

    首批上市的GLED产品G8200系列,在传统红绿蓝三色的基础上增加了白色子像素,采用WRGB(白、红、绿、蓝)4色像素的全新4K屏体,屏幕的物理分辨率可达3840*2160,是普通全高清电视的4倍,使画面亮度、对比度大大增强。同时,应用广色域技术,有效提升了色彩饱和度,并内置4K MEMC+技术,通过更快的背光扫描以及更精确的模拟插帧计算,有效解决了4K片源图像抖动的问题。兼顾高分辨率的同时保证了高速运动画面的流畅性,再配合4K增亮膜技术,使得G8200系列画质表现更加真实自然,人眼观看健康舒适,是目前最顶级的4K画质解决方案。

    其他硬件配置方面,创维G8200采用双低音喇叭和双向长导管设计,内置2根12cm的长导管,低音经过回绕增强,提供立体环绕音效。内置蓝牙4.0,千兆双频WIFI、双目3D摄像头,4K HDMI1.4……

    国产三巨头之一的TCL也没闲着,12月15日在清华科技园隆重召开“色彩科技革命:量子点时代开启”发布会,正式推出在画质上更为激进的TV+旗舰新品、中国首款量子点电视H9700。

    TCL本次推出的TV+量子点电视H9700,采用了代表全球未来显示科技方向的量子点显示技术和真彩显示技术。TCL宣称量子点显示技术在色域覆盖率、色彩控制精确性、红绿蓝色彩纯净度等各个维度已全面超越OLED,被视为全球显示技术的制高点,也被视为影响全球的显示技术革命。

    其实量子点是极小的半导体晶体,大小约为3到12纳米(Nanometer、为10亿分之一米),仅由少数原子构成,所以其活动局限于有限范围之内,而丧失原有的半导体特性。也正因为其只能活动于狭小的空间,因此影响其能量状态就容易促使其发光(目前一般通过电子或光子激发量子点,产生带色彩的光子),科学家实验的结果是,可依据其内部结构与大小的不同,发出不同颜色的光,量子点尺寸越大越偏向光谱中的紫色域、越小则越偏向红色,如果计算足够精确,就可如图所指示发出鲜艳的红绿蓝光,正好用作显示器的RGB原色光源。

    在CIE 1931色度图上,发布会上展示的TCL量子点电视H9700在红色上的x.y坐标达到了0.6901与0.2979,绿色的x.y坐标是0.2091与0.7415,蓝色的x.y坐标是达到0.1468及0.0708,经过计算,H9700的成绩大致为110% NTSC色域。目前普通LED背光色域为72% NTSC色域,备受关注的OLED色域原理上可达到100% NTSC色域左右。

    目前业界在显示技术上普遍采用的是光致发光(PL)原理,传统的荧光粉是多级能级结构,当蓝光激发荧光粉时,荧光粉发出的光的频谱不是单一的,除了显像需要的红/绿/蓝光外,还有其它杂色光,这些杂色光严重影响了色彩还原的纯净度与精确度;而量子点是单能级结构,每个固定大小的量子点受激发出的光的频谱是唯一的,也就是说色彩是唯一的,是纯色的。因此,通过调节量子点晶粒尺寸,就可以方便、精确地调节其产生的光波波长,产生不同颜色的发光,从而可以更精准地控制色彩,达到精确的色彩还原显示效果。

    点评:国产品牌在大造xLED技术的同时,舆论也普遍有“这是补短板还是造噱头”的疑问,就笔者而言,产业回归画质终究是好事,这当中当然也有造噱头的意味,但噱头终究也还是要回归到本源的,如果产品的最终显示效果没有提升,消费者并不会为此买单。而根据我们的画质评测,这些产品在画质表现上相对去年的产品也确实有明显提升。

    当然,厂商们宣称能灭了OLED的各种这种说法还是太浮躁。这显然是迫于OLED量产产品的压力,目前国内厂商在下一代面板技术上并没有太多的积累,在当前主力机型都在采用韩系、台系面板的情况下,要提升电视机画质并非易事,此时与国外研发企业合作或许是个不错的途径。

关键字:OLED

    今年五月,据《日本经济新闻》报道,索尼将停止所有OLED电视的研发,集中精力发展使用传统LED/LCD面板的4K超高清电视。其实在Sony去年结束跟Panasonic 就OLED 电视合作开发的计划已经可见一斑了,据日经新闻指,Sony现在已经冻结了OLED产品的开发,并将资源调配到其他计划上,原因是Sony 看不到OLED 电视会有真正的需求。

    索尼是首个进军OLED电视的厂商。2008年,索尼发布了11寸OLED电视XEL-1,这款产品当时售价高达2500美元。从那时起,多数厂家都开始使用OLED技术,但是高昂的制造成本和产品寿命问题让市场上只有很少部分采用该技术的产品。

    几乎于此同时,韩国三星公司也宣布无限期推迟OLED电视的发放日期。原因在于,日本企业公布的该类产品生产困难,且电视行业价格竞争加剧。该人士报告说,三星是不会向市场推出新款的OLED电视的,尽管这样的产品更明亮、清晰。但是由于这样的产品的价格非常昂贵,所以它的销量也受到的限制。

    今年CES展上,OLED电视最低的价格为9000美元,而此前三星公司表示可能会在三、四年的时间内降低这种电视的成本。据DisplaySearch的分析师表示,2013年OLED电视的销售仅为4400台。专家预测2014年OLED电视的销售也不会超过10万台。但鉴于三星产品的故障,例如发货问题等,真正的销量可能会更少。

    因此,目前这类设备的唯一制造商是LG公司。分析师指出LG为OLED电视市场的领导者,2014年6月,LG电子将推出65和77英寸的OLED电视。外媒报道,日前,LG电子显示面板子公司LG Display(以下简称LGD)宣布成立一个全新的部门,它将全权负责OLED的业务。此前,这家公司就曾对外表露过其在OLED电视领域的野心。即便它的竞争对手--三星打算从明年开始专注QDLCD技术,但LG仍旧打算坚守OLED市场。

    LG OLED部门将由LG电子CTO Yeo Sang-deog领导,日前,他刚因其在OLED领域的卓越贡献而从原来的执行副总裁晋升为总裁。另外,LGD还将成立一个专门负责管理OLED客户的部门。据悉,LG今年的工作重点在于把OLED面板的产量提升3倍,从而降低OLED电视机的价格、获得更多的消费者。而目前,该家公司的55寸OLED电视机售价大约只需300万韩元(折合人民币约为1.65万元)。此外,LG还在努力解决一直为人们所诟病的OLED面板老化问题。

    点评:今年是OLED技术发展的转折年,因为在去年,全球市占率最高的两家韩企都在大力宣传自家的OLED成品,但今年却出现了“一家独大”的局面,这很容易让人联想到等离子技术,LG是否能守得云开,OLED本身的技术劣势能否被完美解决,这两点都将决定OLED技术的成败。要知道,新技术也在不断推出,并且画质相比OLED并不差,可想而知LG当前的压力。时间已经不多,希望OLED在2015年能有个好运气吧。

关键字:危机  并存  关键字  点评

编辑:鲁迪 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/szds/2014/1229/article_8383.html
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