电视盒子禁令倒逼转型 同行欲复制乐视模式

2014-10-17 14:22:26来源: 新京报

    互联网电视行业在遭遇监管政策收紧入冬后,正在努力“八仙过海各显神通”。从6月至9月的三个月内,广电总局“连下重手”,先后对互联网电视盒子进行整顿,批评7家牌照商都有不同程度违规。

  最不淡定的是卖场的销售人员,他们突然不知该怎么卖电视了。记者走访卖场发现彩电区确实较往日冷清,“每次打开视频App想给客人展示,弹出来的都是整改通知,智能电视如果真不能看互联网视频了,我们还怎么给客人介绍呢”,一位卖场导购抱怨说。

  但企业面对政策表现得灵活而又顽强。记者总结了几种企业最新展现出来的应对方式,它们或刚刚出现,或正在酝酿,或已经准备就绪,很快就会在“行业寒冬”中再次刺激你的眼球。

  55英寸大平板诞生

  10月13日,创维和华为共同发布了55英寸大平板——智慧屏幕,它被称为电视界的特斯拉(226.35, -3.35, -1.46%)。特别之处在于,它没有遥控器,操控只需要用手机,它没有接口设计,内容也来源于手机。它的外观通体就是一块纯粹的屏幕,像个大大的Pad。

  想象一下,把这个智慧屏幕挂在卧室的墙上,想看视频就拿手机或者Pad,在WiFi环境下连接屏幕,手机里的视频便可以轻松投射到面前的大屏上,因为交互工具不是遥控器而是手机,手机的互动性会让这块冷冰冰的屏幕产生更多的想象空间,比如时下正热门的电影弹幕,它也可以实现。

  在这个时点发布这样一款产品,让人不自觉地联想到近期广电总局对互联网电视内容的管控。今年6月起,广电总局就对未与牌照方合作的电视端视频App下达封杀令。这在一定程度上,使互联网电视失去了“互联网上的内容”。但手机看视频内容并不受广电总局管控,创维智慧屏幕采用手机内容投射的方式,正借用了这个巧妙之处。

  创维旗下酷开网络科技有限公司董事长王志国介绍,这款产品已经酝酿一年多,并非是为规避政策而研发,只是考虑到年轻消费者都在靠近手机屏、Pad屏,远离电视屏,希望做一款真正能吸引年轻消费者来玩的屏幕。

  不过,不可否认广电禁令对智能电视的发展影响很大,有彩电厂商内部人士对新京报记者说,大家早就在思考规避政策做法,做投影电视、多屏互动只是其中一种技术,这是从硬件的思维出发的。

  “其实早在今年年初,彩电厂商的注意力已经回归硬件,回归显示,包括4K、OLED、曲面,大家推新品比拼的都是画质、音响、尺寸,不再像去年一样比拼内容”。上述彩电厂商说,如果内容和服务得不到真正的解决,就不能称电视为彻底的智能化产品,也就很难大力推广,所以对彩电商而言,估计明年的重点还以硬件思路为主。

  视频企业欲复制乐视模式

  从6月到9月,广电总局以每个月两道禁令的频率,震慑着互联网电视产业,包括乐视在内的多家视频厂商还曾被叫去“喝茶”,强令其下架电视端的App。

  不过最新数据显示,乐视超级电视的市场销量却逆势攀升。据第三方市场研究机构中怡康最新监测报告显示,今年1-8月份,液晶电视销量2819万台,同比下降6.6%。与传统彩电品牌市场占比持续萎缩形成鲜明对比的是,乐视超级电视市场占比持续高速扩张。

  从累计销量来看,今年1-8月份,乐视TV超级电视从第一季度的1.83%、2.77%、3.62%飙升到了8月份的5.82%。

  另据奥维数据显示,8月份超级电视线上销量占比27%,在所有彩电品牌中位居第一。线上销量占比稳定在20%以上,甚至会达到30%以上。这意味着平均网购每4-5台电视,就有一台是超级电视。

  乐视电视的热销,让其他视频企业眼红。有视频企业内部人士对新京报记者称,无论如何,视频企业想要占领客厅市场的野心不会发生变化,所以大家都会想办法突破广电的防线。

  复制乐视模式,成为一种思路。新京报记者从知情人士处了解到,目前传统做视频客户端的几家公司也都在准备做电视,招兵买马,组建部门。此前曾传出爱奇艺计划生产发布独立品牌电视,目前来看这并非是个案。

  而模仿乐视模式是否有前途?曾有说法认为,广电封杀令会让乐视模式止步于此,因为乐视模式(平台+内容+终端+应用)中视频内容收费是一大盈利点,而牌照方的介入会让内容运营谁来主导变得扑朔迷离。不过,接受新京报记者采访的多位业内人士均认为,乐视模式依然可以继续,原因在于乐视的内容都有版权,严格意义上讲它并不违法。此外,乐视网已经牵手重庆广电,要联合申请内容牌照,若牌照申请下来,自主权会加大。

  电视游戏迎来爆发机遇?

  当前互联网电视遭遇的内容“束缚”给产业链上另一类内容提供商带来了机遇。

  一位游戏厂商看到广电总局今年下发的禁令后,心情比较复杂,在他看来,游戏可能会因祸得福。因为当视频满足不了用户需求时,一部分在电视机前的用户会逐步从视频过渡到游戏。

  实际上,TV端游戏似乎就在等待一个爆发的机会。

  相关数据显示,全球游戏产业收入总共达到650亿美元,其中电视游戏达270亿美元,移动游戏100亿美元,电脑游戏120亿美元,网页游戏和掌机游戏都是80亿美元。在中国,游戏主流市场是端游,规模份额最大,总的来说电视游戏是一块大蛋糕。

  从各厂商的动作来看,2014年对电视游戏的布局速度明显加快。7月16日,阿里巴巴发布云游戏平台启动家庭数字娱乐生态合作;8月15日,百度发布电视游戏TV版1.0。8月18日,康佳联合腾讯推出游戏电视,瞄准电视的娱乐化。

  巧合的是,厂商密集在游戏上有所动作的时间正好与广电总局封杀TV端视频的时间同步。在这敏感的三个月间,还发生了小米与西山居合资成立成都西米科技,专注于电视游戏产品的研发;打造“平台+内容+终端+应用”的乐视生态研发《敢死队3》电视游戏;帮助微软(42.74, -0.48, -1.11%)XBOX入华的百事通和联众达成战略合作,拟将在线棋牌游戏和数字教育推广至家庭客厅大屏幕。

  专业网站电科技相关负责人徐建文说,今年有大量资本进入电视游戏领域,不出意外,到年底资本的效果会逐步显现,届时会有大批高质量的电视游戏投放市场,成为电视游戏的集中爆发期。“而在这段时间,厂商们在推广游戏的同时还特意做了一个动作,就是在游戏盒子中将原本放进去的视频内容去掉,断尾求生”,徐建文说。

关键字:禁令  转型  同行  复制

编辑:鲁迪 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/szds/2014/1017/article_8027.html
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