康佳吴斯远:中国彩电业需要重构商业模式

2014-10-10 16:06:46来源: 慧聪网

    互联网时代,随着消费群体和消费观念发生变化,商业环境也在逐渐改变,经济不确定性带来的迷雾困扰着各行各业,如何适应这种变化,成为企业迫切需要思考的问题。康佳集团董事长吴斯远近期曾表示:“彩电行实际上进入了 新常态 的发展阶段。”

    在吴斯远看来,彩电行业步入战国时代,群雄逐鹿。风头正劲的乐视等新进入者对这个行业垂涎欲滴,他们纷纷用互联网思维重新定义彩电行业。随着电视(参数 图片 文章)接入互联网,彩电行业的商业模式正被解构。对于彩电企业而言,这潜伏着危险,更酝酿着机会。彩电行业如传统的PC、手机所经历的一样,正迎来黄金十年发展期。

    就像吴斯远所说,康佳正在重构商业模式,“我们要把康佳打造成为硬件企业当中最懂得互联网的一家企业。”这是吴斯远作为康佳集团董事长的愿景。

    “在互联网到来的时候,彩电这个行业并没有死掉。”

变革要从内部开始

    如今,彩电行业已经步入战国时代,群雄逐鹿。一个高速成长的经济背景叠加在一个互联网时代之上,什么样的产品都会出现,什么样的模式都会忽然变成大潮。就像时下风头正劲的小米、乐视,他们纷纷用互联网思维解构彩电行业。电视机正在被重新被定义,电视机的发展进入平台运营时期,传统彩电企业既往的产品变成粘结新进入者粉丝的渠道,之前如日中天的日系一蹶不振。

    这给彩电行业带来不小的震荡,如今影响继续扩大。面对这波滚滚而来的互联网大潮,吴斯远提出了自己的应对之法,就是挑战自我,用于创新。“我常对伙伴们说,变革的成功必须来自于企业的内部。就好比一个鸡蛋,从外部去打破它,则会成为别人盘中的食物;从内部打破,就获得新的生命!”

    吴斯远表示,对于电视行业来说,在硬件方面,正朝着超大、超清、超薄,全色彩、全色域这些趋势快速演进。从功能上,已从被动的看电视转变为在互联网上可以自由行走的电视。从应用上,可以不断满足消费者多层次的需求,包括娱乐、购物、游戏、医疗,教育、广告等个性化定制的阶段。

    从功能电视向接入互联网的智能电视演进,这就是电视行业的“新常态”。

    吴斯远说,这个时代拒绝平庸,所有拒绝变革的人都会被历史所淘汰。当前最需要理解的一点是互联网思维,或者说互联网思维与制造业的关系。

重构需要有开放心态

    2014年3月18日,吴斯远提出康佳集团互联网转型战略,即“易平台+易终端”的易战略,致力于打造中国首个智能电视互联网运营平台。采取合众连横、博取众长的思维,让平台更具开放性、包容性。

    在传统的企业当中,员工都在流程的奔命之中,用生命在搬砖,重复工作、缺少激情,以屌丝自居,不清楚甚至也不关心自己每天的工作是否有利于客户,只满足于流程的完善或体制内的表彰和认可。机构本身成为阻隔产品和用户、生产和体验间交流互通的围墙。

    康佳如今已经开始用开放的心态拥抱互联网,比如和优酷以品牌联合的形式,重磅推出OTT领域的重量级明星产品——康佳 优酷“易TVslim”系列新品,打造连结消费者的纽带。当然,内容是由牌照方国广东方CIBN审核,合规可控。

    吴斯远强调,未来的第一屏是电视,电视进入新电视时代发展的春天。新电视时代的争夺战,本质是“用户时间”争夺战。康佳希望能够通过产品、服务,去抢占、争夺用户停留时间。手机时代,我们可以看到过去电脑PC时代发展的影子。今天,我们也可以从手机时代,找到智能电视这一屏的机会和发展路径。

    以前卖电视是卖一台少一台,而智能电视作为互联网运营平台,现在是卖一台多一台。随着产品的设计、研发、生产制造到营销、服务构成了闭环,对于拥有硬件制造、渠道物流、售后服务等优势的传统制造企业而言,将30多年深厚积淀重新植入互联网基因,将拥有更旺盛的生命力。

    吴斯远认为,懂得互联网思维的传统企业才可怕,康佳要融入互联网的思维和模式,成为互联网化的企业,要打造中国首个智能电视互联网运营平台。

转型不等于抛弃传统

    当传统企业在做互联网转型时,在抛弃传统商业模式时,阿里、京东和当当网却去农村市场,去三四级市场,到农村去刷墙体、拉条幅、贴海报。如今,康佳的互联网转型,并没有一味抛弃传统商业模式。为匹配互联网转型,康佳正在进行产品与品牌的升级。

    8月18日,康佳向外界发布基于专业智能电视系统YIUI易柚3.0的易TV精品电视。“我们可以看到,应用应该是个性的,它更符合用户操控的习惯,符合消费者使用的体验,能够不断的优化和迭代,这才是我们真正追求的、需要的。” 吴斯远如是说。

    目前,康佳智能电视注册用户数高达370万,日活跃用户数达到106万,每日网络开机率达到28.6%,智能电视用户价值正日益凸显。

    在品牌升级上,推进品牌年轻化、时尚化,是康佳未来面对的主要课题。

    吴斯远说,“互联网化的产品是品牌年轻化的形象标志,互联网化的圈子是品牌年轻化的表演舞台。一个年轻群体聚集、全新模式不断涌现的时代,也为康佳品牌和产品发展带来了新的契机。”

    “在我的心中,品牌重塑是一个伟大的工程,是康佳第二次腾飞、实现弯道超车的核心动力。”吴斯远说,“在我的心中,一个娱乐的品牌,才是最具生命张力的。”

    “我们不是出售产品,而是创造娱乐。”吴斯远说,“在互联网时代,电视硬件的竞争开始减弱,而软件、应用方面的竞争变得越来越重要。康佳与优酷的合作,与腾讯游戏的合作,就是康佳在娱乐化发展道路中的靓丽风景,也是我们营造快乐品牌的一次重要行动。”

    吴斯远认为,电视行业在互联网时代已经没有了大佬,随时会洗牌。电视硬件正在向高大帅发展,内容方面也越来越白富美。

    “我们将更多的去寻找用户最关心的、最喜欢的内容。用户不Care的,我们坚决抛去。激活少的、点击率低的应用,我们坚决抛去。”吴斯远说,“康佳做电视的根本目的是让用户感受到精彩,喜欢看、喜欢用、喜欢玩。

关键字:康佳  需要

编辑:鲁迪 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/szds/2014/1010/article_7988.html
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