海信周厚健:互联网电视还没有革命性变化

2013-09-29 20:10:02来源: 21世纪经济报道

    全球电视业每年高达5000亿美元的市场正遭遇“门口的野蛮人”。

  “传统电视制造业有沦为标准显示终端代工厂的危险。”9月26日,海信集团首席科学家黄卫平对记者表示,在互联网概念的冲击下,传统电视产业链中不管是内容商、运营商,还是终端生产商都有面临颠覆的可能。

  在全球来看,谷歌、苹果对电视业虎视眈眈。而在中国,乐视、小米等跨界者已纷纷推出互联网电视产品,与此同时,创维、TCL与阿里巴巴、爱奇艺等的合纵连横已经让刚刚过去的9月份成为不折不扣的互联网电视概念月。

  不过,在海信集团董事长周厚健看来,互联网电视未来的想象空间非常大,但目前五花八门的产品和合作背后,谁都还没有看到明确的方向,“还没有模式”。

  电视业未来未卜

  2012年,海信集团实现收入810亿元,利润52亿元;今年前八个月,其实现收入同比增长17%,利润同比增长22%。

  但周厚健表示,在这种“良性增长”背后,海信所在的行业,尤其是电视业,正面临“充满不确定的未来”。

  周厚健表示,随着互联网的触角延伸到家庭客厅,对电视屏的争夺开始白热化,外界看到的是,彩电行业在今年9月份陡然热闹起来。9月3日,TCL与爱奇艺在北京发布名为"TV+"的互联网电视。在此之前,乐视网的超级电视已因其“硬件+软件+服务”的所谓一体化模式创新和超低价格引起广泛关注,并被资本市场爆炒。在此之后,小米电视揭开面纱;创维也发布了智能电视新品牌,并与互联网企业阿里巴巴展开战略合作。

  “我两年前就说过,传统电视行业本身出了问题。”周厚健表示,如今看电视的人越来越少,越来越老,问题在于,传统电视的内容匮乏、操作复杂、模式陈旧,特别是对年轻一代缺少吸引力。

  周厚健认为,互联网企业的大量进入,势必极大丰富智能电视的内容和应用,对放大电视市场总量有刺激作用,但他话锋一转,“迄今为止,这场大戏无论在技术还是商业模式上都还没有出现革命性的变化”。

  “我们4年来销售了2000多万互联网视频终端,即使我们的Android电视激活率82%(比行业平均水平高出40个百分点),我们仍然不敢卖广告。” 周厚健表示,互联网电视的商业模式还在困惑期,大家都在以自己的方式探路,这一探索过程对最终商业模式的成熟来说必不可少,但至少在目前行业还没有具体的方向。

  尽管智能电视概念已被炒热,但实际带有操作系统的智能电视销售占比只有30%,而面向电视这个大屏的专业第三方“应用”仍然匮乏,适合电视的应用更是凤毛麟角。因此,周厚健认为,电视仍然处在“看”,而不是“玩”和“用”的时代。

  而在目前,互联网新进入者宣称的“低价硬件+增值业务”模式显现出来的还只是价格战。乐视对外发布的两款超级电视售价均比市场同尺寸智能电视要低一截,其中,60英寸产品售价为6999元,39英寸产品的售价为1999元。一些传统彩电厂商新近推出的智能电视产品也在价格上采取了跟进策略。创维最近联合阿里巴巴发布的三款互联网电视产品也在低价格上采取了跟进的策略,其中42英寸2D青春版售价为1999元。

  对此,周厚健表示,低于成本的价格战无法持久,海信不会跟进。他认为,平板电视对CRT电视的产业升级和日本电视企业的暂时低迷,给了中国企业全球化的短暂机遇,“但愿电视行业不要出现十几年前的价格混战,给外人让出高质高价的市场空间”。

  “目前一些同行的低价产品还只是局限于一两款。”周厚健认为,这是营销上的噱头,“如果我有100款产品,拿其中一款出来打特价有什么关系呢”?

  海信触网路径

  “传统电视业如果还看不到互联网的颠覆性将会很危险。”在独立IT评论人洪波看来,100多年历史的诺基亚被苹果领衔的智能手机打垮仅用了6年时间,诺基亚当初的不屑似乎现在又重现在一些电视厂商,“很多人还在跟互联网厂商的电视比显示效果,比分辨率,而没有看到互联网模式的颠覆性”。

  洪波认为,大家不要忽视谷歌电视的模式,尽管其前两代产品堪称惨败,但谷歌收购的Youtube其实改变了传统电视内容的发行模式,这给了谷歌电视颠覆的基础。

  周厚健坦承,互联网的颠覆性对其本人和海信带来的触动很大,“和大家一样,我们还看不清行业的具体方向”,但海信始终在审视着大方向,保持危机意识,去发现并抢夺下一次机会。

  他认为,在未来的互联网电视竞争中,硬件、操控和内容将是必不可少的三个环节,“智能电视一定是音画质、操作系统和内容应用的“三合一”。

  周厚健表示,电视机的清晰度和色彩饱和度等显示技术仍将是产品最重要的特征,而这将是彩电专业厂商的优势,“不会因为电视将凝结着互联网特征,而弱化原本自己在显示等硬件技术上的传统优势”。

  当然,海信近年来在继续加大硬件投入的同时,将资本运作的重点转向高科技产业,以推进软硬并举的战略。在过去一年中,海信在芯片、软件和互联网领域分别收购控股了加拿大Jamdeo公司、美国Archcom公司、Multiplex公司、华亚公司视频芯片业务、视讯天下公司。“可以说,我们搭建了智能电视软件平台和云平台,具备了安卓深层开发能力。”周厚健说。

  对智能电视用户来说,内容是核心。与TCL选择与爱奇艺合作的方式不同,海信与CNTV、华数、爱奇艺、优酷、PPTV、乐视等均达成了合作。

  “除坚持开放的平台以外,海信也希望与家庭游戏、家庭教育以及基于户与户社交关系的应用开发者展开合作。”周厚健说。

  “有人可能认为国内互联网企业的介入给传统的彩电行业带来了更加激烈的竞争。其实更大的忧患不在这里。”周厚健表示,未来,能显示图像的屏幕将无处不在,传统电视机这个产品概念可能被无处不在的智能显示屏所替代而基本消失,如同当年的收音机和胶卷,“这才是整个行业面临的最大的危机”。

 

关键字:变化

编辑:鲁迪 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/szds/2013/0929/article_6394.html
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