三星LG电视战略失误:索尼或迎来发展良机

2013-05-23 20:51:55来源: 新浪科技
      调整战略

  虽然已经投入了数十亿美元开发新型显示技术,但由于产品开发进度缓慢,加之单价接近1万美元,迫使三星电子和LG电子相继调整高端电视机战略。

  这两家韩国企业的失误为日本的索尼、夏普以及中国的创维创造了难得的机遇。这些公司都在推出采用传统液晶面板的电视机,并以大约一半的价格提供足以与新技术媲美的分辨率。

  作为全球最大的两家电视机制造商,三星和LG迟迟未能通过OLED电视盈利。相比于多数采用液晶面板的电视机,这种技术的亮度更高,画面也更加锐利。虽然这两家公司去年就曾表示将量产OLED电视,但LG的首款机型直到今年才正式在韩国上架,而且售价高达1100万韩元(约合9900美元),而三星的产品仍未上市。

  三星和LG正在调整战略,计划加大液晶电视机的出货量,以保持行业领导地位。与此同时,索尼却准备通过扩大液晶电视产品范围,在超高清电视机市场夺取更大的份额,并预计到2015的份额可以增长7倍。

  “三星和LG都误判了超高清市场。”美国证券公司E*Trade驻韩国分析师Joen Byung Ki说,“他们现在认为,可能仍要坚持发展一段时间的液晶技术。”

  三星和LG发言人均表示,他们的公司将继续开发OLED产品,但也会扩大超高清液晶电视的产量。

  4K电视

  据美国市场研究公司DisplaySearch测算,全球超高清液晶电视面板出货量可能会从去年的6.3万片增长到今年的260万片。

  索尼正在凭借所谓的4K技术拓展介于传统液晶技术和OLED技术之间的领域。这家全球第三大电视机制造商上月宣布以5000美元的价格出售一台55英寸电视机,今年11月还推出售价2.5万美元的84英寸机型。

  索尼的电视机业务过去9年一直处于亏损状态。该公司CEO平井一夫今年1月表示,超高清电视机是为了取悦消费者,并给他们带来惊喜。

  索尼董事会正在讨论美国对冲基金经理丹尼尔·勒布(Daniel Loeb)的一份提案。勒布建议索尼出售20%娱乐业务并专注于电子产品。平井一夫曾经承诺,将在截至2014年3月的财年内带领电视机业务扭亏为盈,并出售1600万台电视机。三星2012年的全球平板电视机销量为5100万台,LG约为3000万台。

  刺激需求

  凭借着娱乐业务的支持,索尼将为该公司的电视机买家提供电影。该公司正在转换《阿拉伯的劳伦斯》和《出租车司机》等老电影,并将从今年开始为4K Bravia电视机用户提供下载。

  “索尼正在刺激4K电视机的需求。”DisplaySearch驻日本分析师Hisakazu Torii说,“这两家韩国厂商也必须推出4K电视机来利用这一趋势,他们可能还要快速行动。”

  创维也面临着相同的机遇。该公司去年11月发布了4款机型,屏幕尺寸最大为84英寸,售价高达10万元人民币(约合1.63万美元)。上月,创维又新增了一款售价约7000元人民币的39英寸电视机。而日本第三大电视机制造商夏普昨天也以Aquos品牌推出了新的4K机型。

  DisplaySearch的数据显示,三星和LG合计占到全球电视机销量的半壁江山,三星去年的行业收入占比为28%,LG为15%。然而,今年第一季度全球电视机总出货量却出现了首次萎缩,同比减少1%。

  价格过高

  这两家韩国公司各自只有一款超高清液晶电视在售,LG去年7月在100个国家和地区推出了84英寸的机型,售价约2.2万美元。该公司称,今年晚些时候还有可能推出65和55英寸的产品。三星则在韩国和欧洲出售85英寸的机型,售价高达3.6万美元,下月还将新增两款尺寸略小的型号。

  三星和LG都将赌注压在OLED技术上,原因是这种屏幕耗电更少,比传统液晶面板更薄,且画质更加优秀。这两家公司都在2012拉斯维加斯国际消费电子展(CES)上展示了55英寸的OLED电视原型机,机身甚至比苹果iPad还薄。

  但这两家公司却未能提升足够的产能来实现与液晶面板相同的规模效益。这也意味着销量的增加也将十分缓慢。美国市场研究公司iSuppli去年估计,OLED电视机销量将从2012年的3.4万台,增长到2015年的210万台。

  E*Trade预计,OLED将占2016年全球电视机出货量的10%。

  利润萎缩

  索尼2007年推出了全球首款OLED电视机,但由于尺寸仅为11英寸,但售价高达2500美元,导致需求受阻。索尼和松下去年宣布合作生产更多OLED电视机。

  三星早在2006年就开始投资OLED生产设施,主要用于该公司旗下的Galaxy系列智能手机。三星过去两个财年已经投入7.9万亿韩元开发OLED技术,针对的目标包括电视机和移动设备。LG去年和今年也投入了1.1万亿韩元开发OLED电视机面板。

  投资公司HI Investment & Securities分析师Chung Won Suk表示,这两家韩国公司之所以逐步放弃液晶技术,是因为这种产品的利润自2004年便开始萎缩,而且他们需要寻找新的增长领域。

  今年第一财季,电视机所在的三星消费电子部门利润已经萎缩过半,至2300亿韩元。LG今年4月称,该公司的电视机业务利润也已经从一年前的1640亿韩元骤降至300亿韩元。

  “OLED在价格和分辨率上并不具备太大优势,仍然有待进步。”Chung Won Suk说,“现在商业化可能还为时尚早,所以这两家韩国公司才需要超高清电视机。”

关键字:三星  电视  战略  失误

编辑:鲁迪 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/szds/2013/0523/article_5831.html
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