彩电进入三足鼎立时代:中国超日本或需10年

2013-02-21 17:55:22来源: 北京商报 关键字:进入  三足鼎立
    十几年前欧美、日本企业主导彩电产业的格局一去不复返了。随着欧美企业的败退,日本企业的不断亏损,全球彩电已迎来一个全新的中日韩三足鼎立格局。由于中国彩电企业正处于上升通道,业内专家普遍认为,在未来十年,中国彩电将有望全面超越日本彩电。

  日系短期内

  不会退出彩电市场

  近年来不断刷新亏损纪录的夏普、索尼、松下终于获得了一口喘息的机会。

  日前上述日系企业发布了最新财报,报告中显示他们的困境得到了略微缓解。在截至2012年12月31日的第三财季里,夏普净亏损367亿日元,而上年同期净亏损为1740亿日元。松下则成功实现了扭亏。营收1.8万亿日元,净利润从上年的亏损1980亿日元到盈利610亿日元。业内专家将此原因归为日元贬值导致日系企业海外业绩提升。

  不过,日系彩电企业还是没有走出亏损的泥潭。据了解,2012年前三季度夏普的净亏损仍高达4243.47亿日元。松下也没有对其全财年亏损7650亿日元的预期做出更改,日系彩电企业的困境可见一斑。

  伴随着日系彩电企业的不断亏损,加上两年前日立放弃彩电业务成功转型的案例,业内有声音称日本今后可能要放弃彩电业务。

  不过家电产业观察家陆刃波认为,日系企业短期内应该不会放弃彩电业务。另外“瘦死的骆驼比马大”,尽管日本彩电企业近年来一直深陷亏损泥潭,但是不管是从产业结构、核心技术还是品牌影响力来说,还是要优于中国彩电,仅次韩系彩电,在全球彩电市场上还是占据较大的市场份额。

  在过去的十几年里,可以说是一个彩电时代的更换,彩电从CRT迅速向平板液晶彩电转型。十几年前,飞利浦、彩电鼻祖汤姆逊还和日系彩电品牌主导着全球彩电产业。而如今,飞利浦和汤姆逊彩电早已消失在历史的长河中。飞利浦于两年前将彩电业务出售给了冠捷,仅保留了飞利浦彩电品牌。汤姆逊因为迟钝的反应,迟迟未能从CRT彩电转型到液晶彩电,最终导致了不断亏损,无奈之下于2010年正式挥手告别彩电制造商。

  而如今,日本彩电企业似乎正在走着汤姆逊以前的老路。在过去的两年里,彩电产业再一次迎来跨越式的变革——智能化。让人不解的是,在彩电智能化阶段,日本彩电企业对市场的反应却显得非常迟钝。家电分析师梁振鹏向记者表示,相比中韩彩电企业来说,日本彩电企业进入智能彩电的时间要晚上一年。更致命的是,日系彩电企业似乎对智能彩电的态度还不够端正。在2013年(CES)国际消费电子展上,日系彩电企业还是不断推出硬件、画面上的创新,而软件创新、彩电智能化方面仍停滞不前。

  韩系今后

  将持续掌握产业主动

  就彩电方面来说,不管是市场占有率还是产品价格优势,韩国彩电企业早已超越了日本,韩国已成为了当今的彩电霸主。

  据资料显示,2012年,三星电视出货量达5130万台,LG电视出货为2999万台。二者合计市场份额超过40%;中国彩电全球总销量约为5700万台,市场占比约为28%;日本彩电全球总销量约为4500万台,市场占比约为23%。

  韩系彩电的崛起事实上是建立在欧美地区和日系彩电衰退的基础上。业内专家将韩国三星、LG彩电的崛起原因归为市场反应迅速。

  快速布局产业链是韩国彩电企业逐渐超越日本彩电企业的原因之一,且该差距还在进一步拉大。梁振鹏表示,韩系彩电企业对其上游的产业链,不管是液晶面板、等离子面板,还是近两年来备受关注的OLED面板,其技术专利、产品开发、上游产业资源都要明显超过日本彩电企业。

  此外,重视研发、创新也使韩系彩电企业拉大与日本彩电企业的差距。据了解,2012年三星电子连续两季缩减设备投资规模,但在研发费用上却并未削减,2012年全年研发经费高达12兆韩元(约109.8亿美元)。而苹果2012财年在研发方面的费用才仅为34亿美元,可以看出,三星彩电的成功并非偶然。

  有业内人士指出,三星彩电矗立在世界之巅,其背后最关键的就是创新。这个不仅仅局限于技术创新,还有管理和经营策略的创新。从产品方面来看,三星不管是在彩电还是手机上,其往往采取“拼高端、占中端、压低端”这种全面开战的打法,是一种经营策略的创新。

  也有专家认为,韩国彩电的成功离不开整个韩国的支持。家电产业观察家洪仕斌在接受记者采访时表示,韩国彩电和日本彩电就好比一个拳头和一个手掌。韩国是举全国之力发展三星、LG,而日本则拥有夏普、索尼、松下、东芝、日立等众多品牌,都是在黑电领域非常突出的企业,企业各自为战。

  产业结构多元化也是韩国彩电企业一大优势所在。韩国彩电企业往往不局限在彩电领域,其手机、平板电脑等智能产品和冰箱等白电产品都很优秀,就是围绕自身品牌进行打造。而日本的夏普、松下等企业则是单条腿走路,深居黑电领域。这样一来,一旦遭遇强大的竞争对手,就可能面临整个企业的全面崩溃,无法实现一个产业的良性发展。

  中国彩电十年

  全面赶超日本

  去年末,国内彩电企业TCL在京宣布2012年度全球平板电视出货量正式突破1500万台,这是中国彩电企业首次全球年出货量突破1500万大关。数据显示,2012年,全球彩电企业中年度销售量超过1500万台的只有三家:三星、LG和TCL。有关专家表示,在世界彩电格局向中国偏移的同时,国内彩电业全新的“雁阵格局”也正在形成。

  据了解,迄今为止,我国能够独立生产大尺寸上游液晶面板的彩电企业仅有TCL一家。其他企业更多的是被动购买日韩企业液晶面板,然后进行后续的彩电组装加工。梁振鹏指出,中国彩电冲出中国走向世界的关键一环就在于产业链的完整上。只有企业自身具备了上游液晶面板、元器件生产线,才能够摆脱被动的竞争局面。

  目前中国彩电产业链正在逐渐完善,上游液晶面板生产线也逐渐崛起,已经成功突破了日韩对液晶面板的垄断局面。近年来,京东方、华星光电和中电熊猫等企业不断上马高世代面板生产线,国产大尺寸面板已经有了质的突破。其中,中电熊猫等中国电子信息产业集团下属企业共同出资组建合营公司,在南京建设第10代TFT-LCD生产线更被看做有望在今后掌握平板显示产业新格局。

  早在2009年,TCL斥资245亿元建设一条8.5代液晶面板生产线可以说是中国彩电企业走向上游制造的第一步。TCL液晶面板的投产,也标志着国内彩电企业逐步完善上下游液晶彩电产业链。洪仕斌对此表示,这是值得肯定的。国内彩电企业如果不去投建液晶面板生产线的话,日本、韩国对液晶面板的垄断局面将永远无法打破。

  洪仕斌认为,价格优势可以说是中国彩电目前最大的优势。此外,中国彩电的另外一个优势就是拥有一个“阵地”——中国市场。中国彩电企业可以打好圈地战,只要把中国市场做好,就能立足于国际化的竞争中。虽然中国彩电企业与日韩相比,在技术方面还存在一定的差距,但是背靠中国市场,还是能够让中国品牌站在巨人的肩膀上。

  “在未来十年里,中国彩电还是有很大的可能赶超日本彩电。”业内专家普遍认为。在刚刚过去的1月,TCL成为首个单月出货量突破200万台的中国企业似乎也在印证这句话。中国企业的产业链逐渐完善、市场弥补技术短板、坐拥低价优势、背靠广大市场,随着中国彩电企业的不断前行,日本家电企业深陷亏损泥潭,未来十年中国彩电全面赶超日本彩电将成为可能。

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编辑:鲁迪 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/szds/2013/0221/article_5433.html
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