中关村标准国际化应用有望破题

2013-01-07 11:31:07来源: 北京商报

由中关村数字电视联盟制定的数字电视地面多媒体广播系统DTMB标准,成为继欧美日标准后的第四个国际标准。据统计,全世界现在还有63%的模拟电视用户尚待数字电视转换,这无疑是一个无比巨大的市场,但DTMB标准的海外推广还面临着诸多问题。在日前结束的中关村数字电视联盟成员大会上,联盟决议组建国标海外推广融资平台管理公司、搭建联盟测试服务公共平台、组建联盟标准工作组、联盟组团参加大型国际展览等,将DTMB标准真正地推向世界。

搭建海外推广融资平台

日前,中关村数字电视产业联盟在成都成功举办了联盟成员大会和年度数字电视技术与运营管理论坛。会议就联盟理事会关于下一步组建国标海外推广融资平台管理公司、搭建联盟测试服务公共平台、组建联盟标准工作组、联盟组团参加大型国际展览等议案充分讨论完善,形成了成员大会决议。

据统计,全世界现在还有100多个国家、63%的模拟电视用户尚待数字电视转换,DTMB标准的推广无疑是一个无比巨大的市场。

“但DTMB标准的海外推广还面临着仍是以单个企业独立(或为主)、无法充分调动各方面资源、难以获得有关部门支持、单个企业难以形成规模、无法避免内部竞争等诸多问题。”中关村数字电视联盟秘书长欧阳书平告诉记者,“为更好地进行海外推广,我们正在组建海外推广融资平台。”

海外推广融资平台将集中产业力量、政府资源及社会资源,共同推进国标海外推广应用,带动技术、产品、服务及文化输出,将由联盟成员成立有限合伙制企业,发起组建国标海外推广基金及一个设备租赁公司。内部海外投资运营商向联盟提出申请,由投资委员会讨论确定投资方案,参股联盟成员在海外国家投资运营,但不控股。

据介绍,通过海外推广融资平台,可以以债权形式提供设备、服务,协助成员迅速占领一个国家或地区,在有规模市场的地区,协助投资建设设备制造厂,减少关税、降低成本。在投融资平台运作框架下,布隆迪、刚果(金)已取得进展。

香港成DTMB标准首个用户

2011年12月7日,一个好消息传来,国际电联第六研究组中日内瓦正式通过对ITU-R BT1306和1368号建议书的修订,补充了中华人民共和国开发的数字电视地面多媒体广播系统DTMB标准。至此,我国自主制定的DTMB标准正式成为继欧美日标准后的第四个国际标准。

DTMB标准的诞生,还要从中关村数字电视产业联盟说起。

2006年6月18日我国正式出台地面数字电视广播强制性国家标准,并宣布该标准自2007年8月1日起将正式开始实施。在它的促使下,2007年6月8日,由清华大学、海尔集团、联想集团等上百家在数字电视领域拥有技术、产业优势的研发机构和企业,组建成立了中关村数字电视产业联盟。

据欧阳书平介绍,当时数字电视产业化涉及领域太多,企业单打独斗难以突破上下游产业衔接、技术兼容等瓶颈。国家又决定在2008年北京奥运会之前,中央电视台、部分有奥运赛事的城市以及试点省份,要按要求率先开播数字电视,当时数字电视的产业化任务十分紧迫。联盟成立的首要任务就是尽快做出产品并让数字电视产业化。

在中关村管委会的大力支持下,经过两个月紧锣密鼓的筹备,联盟企业终于初具产业化的能力。同年12月,在古巴哈瓦那联盟携带DTMB标准同欧洲标准同台竞技,并取得最终的胜利,这让联盟成员单位备受鼓舞。12月31日,香港正式采用DTMB标准开播,第一个实际用户对联盟来讲是一个里程碑式的飞跃。

但因为那时联盟的体制比较松散,真正为其付出努力的核心企业并不多,联盟缺乏国际竞争力,产业化道路走得并不顺利。

注册成为社团法人

2011年8月,联盟做出了一个重大的决定:重新梳理联盟的成员单位,不再是让几个企业单打独斗,而是真正用整个产业的力量去推动产业的发展。如何让联盟的事情成为大家的事情,成为摆在联盟面前的最大难题。

“要不我们收会员费吧?企业自己出钱了才能把联盟的事情作为自己的事情。”这个提议得到了大家的认可,一番讨论后,会费定在了5000元。这区区的5000元并不像想象中那样好收,“又来一个要钱的”成为当时大多数企业接到电话后的第一反应。

“当时很多企业交会费,完全就是冲着DTMB标准的第一起草人杨知行教授的面子,反正这个钱也不多,交了吧!”说起当时收会费情形,欧阳书平满脸的无奈。

经过三个月的筹备,联盟在2011年11月18日召开了“第二届第一次中关村数字电视产业联盟成员大会”。新一届联盟成员由技术研发、内容制作、前端设备、发射设备、接收终端、软件、测试及运营等企事业单位组成,涵盖了整个数字电视产业链。联盟成员数量也降到了历史的最低点,只有70多家。

经过重新梳理成员单位,联盟涵盖数字电视领域产学研用优势单位,成员企业扩大到全国,并进一步完善了联盟的组织结构、规范内部管理制度、明确工作方向。

去年3月,联盟正式注册成为社团法人,这对联盟发展起到了至关重要的作用。欧阳书平告诉记者,“是否是独立法人对联盟的发展影响非常大。以前就相当于是一个非法组织,去国外洽谈项目都得以企业的名义,想见一下那个国家政府相关部门负责人是非常难的,谈一个项目需要很长的时间去做很多努力。现在联盟成为独立法人后,去国外洽谈项目在很多国家都直接是总统接见,让我们节省了大量的时间和资金成本,而且也更有效果”。商报记者 韩琮林/文 张淼/制表

DTMB标准海外推广五大瓶颈

1.单个企业独立(或为主)推广

2.各方面资源限制

3.难以获得有关部门支持

4.难以形成规模

5.无法避免内部竞争

关键字:中关村标准  国际化应用

编辑:马悦 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/szds/2013/0107/article_5220.html
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