业界热点探求:数字电视要向免费要出路

2010-03-12 23:47:56来源: 中国数字电视

  观念怎么变

  基于开放的竞争环境和融合的市场语境,在跨界交集的需求机会中,找到适合自己的、符合国情的、赢利的商业模式和发展道路。

  据不完全统计,中国有线数字电视用户已达6000 万,可谓发展迅速。但发展的基本方式,主要是依靠基本收视费涨价和政府补贴获得资金,通过向用户免费配送机顶盒来实现,始终没有找到符合客观规律的、符合中国国情的、因地制宜的赢利模式,因此虽然有线同仁为此付出了巨大努力和广泛实践,但至今收效甚微。

  是什么导致中国有线人难以走出困境?笔者认为是观念!因为观念决定了人们对事物的看法,决定了对客观规律探索的路径。中国改革开放的成功实践就是佐证——创新突破首先要思想解放。

  笔者最近到某付费电视业务开展比较好的城市调研,其付费电视业务收入今年可达3000 万元,应是业内佼佼者了。但笔者算了另一笔账:该城市大概有75 万用户,按机顶盒单价成本250 元计算,需要1.875 亿元投入;假设3000 万为每年平均净收益(综合考虑基本维护费的上涨和付费频道的成本因素),机顶盒单项盈亏平衡周期就需要6.25 年,而机顶盒认定折旧期最多6 年!这意味着,不到6 年时间,假设除基本维护费和付费频道外,该运营商没有其他收入,在财务上将会出现亏损!

  笔者不是贬低同仁们的努力,但在虚心学习的同时,也激发了笔者的反思:仅仅靠卖付费频道、仅仅靠努力和营销技巧,中国有线能走出困境吗?

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关键字:融合  机顶盒  收视费  赢利  维护  频道

编辑:汤宏琳 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/szds/2010/0312/article_1354.html
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