互联网电视改变行业运营模式 彩企面临大考

　　日前，国务院常务会议决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合，这为互联网电视的发展提供了政策支持。

　　在电视互联网化的趋势下，未来彩电业的竞争不再是单纯硬件之间的竞争，而转变为以内容、软件等为平台的运营模式之间的较量，这是今后所有彩电企业面临的最大考验。

　　4C融合、三“屏”合一使得电视网络化成为顺应消费需求的重要趋势，电视已经不再是固定节目的播放终端，而演变成为家庭多媒体的信息获取中心。这样一来，电视变得更加个性化，尽管不同的节目内容仍然在按照时间放送，但是内容运营商却提供了更为丰富的节目数据库，用户可以按照自己的时间从数据库中购买节目。从本质上看，互联网将重新定义电视产品，这一变革带来节目市场容量的急剧扩大，将造就比平板电视制造业本身更大的市场。

　　电视的网络化无疑给整条产业链带来颠覆式的变革。未来彩电业的竞争必然是小前台、大后台的格局，前台是建立在产品硬件基础上的终端设备，而后台则包括内容、软件等更宽泛的关键要素体系。所以，今后彩电业的产业生态将由管道式竞争转型为运营平台之间的竞争，单纯以产品为竞争筹码的游戏方式也将演变成依赖内容、软件、芯片等多元要素的平台竞争。

　　这种转变让主导行业发展的因素主要集中在三个方面：一是操作系统软件及核心处理芯片，二是播放内容，三是显示技术。当前，微软、英特尔等企业正在加速进入电视领域，如果没有大的意外，这些强势的电脑软件制造商仍将控制电视的桌面操作系统，芯片设计商将控制电视的处理芯片。目前，英特尔已开发出面向电视机的新系列芯片，在电脑领域“以软制硬”的竞争方式很快将在电视领域上演，这为传统电视制造商带来了巨大的冲击。

　　4C融合的本质其实就是内容的融合，对内容的控制程度将成为电子设备硬件企业决胜市场的手段。国外一些企业已经开始在内容领域布局，比如日本索尼公司先后收购了美国哥伦比亚电影公司、米高梅电影公司。索尼正在通过控制内容去影响并控制内容的格式标准，通过内容格式标准来确定硬件的技术标准，通过这种软件与硬件的协同捆绑去创造一种应对新的电子时代 的竞争模式 。 不可否认，这种经营模式带有更大的垄断性，它将对不具备这种系统实力的厂商设置了天然的发展阻力。

　　显示屏是信息时代的“粮食产业”，显示产业发展对整机产业的发展有着至关重要的作用。当前我们的彩电企业正在如火如荼地建设面板生产线，但随着全球面板产业竞争的加剧，该产业更像是一个“时间产业”，企业的建设速度需要与时间赛跑，关键看能否成为行业内的领跑者，否则技术的快速贬值将迅速侵蚀企业的利润。

　　随着软件以及显示技术等多重要素步入一个价格变动不定的时代，电视也将成为一个难以确定稳定价格的产品，电视的电脑化时代真正来临了。对彩电制造商来说，在电视网络化时代，单纯制造和销售硬件利润将会越来越低。

　　从一定意义上说，彩电业已经成为一个软硬结合的混合产业，如果我们想从其中任何一个单一角度出发，去获得在世界竞争的话语权已经完全不可能了。在电视网络化时代，单纯的产品制造商将逐渐被边缘化，如何变革现有的商业模式去构建节目内容、软件等要素的整合平台，这是互联网电视对当前彩电企业提出的核心命题。

　　正因为这样，我们看到国内彩电企业纷纷推出互联网电视，并试图在运营模式上作出根本性的变革，从而使自己能在一个新的竞争时期有所作为。