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芯片设计这么难,摩尔精英是怎么做的?

2018-12-06来源: EEWORLD 关键字:摩尔精英

日前,在中国集成电路设计业2018年会,摩尔精英创始人兼CEO张竞扬接受了媒体采访。

 

张竞扬表示,摩尔精英2015年成立,公司的定位就是半导体行业的阿里巴巴,公司一切业务都是围绕帮助芯片公司完成芯片设计创业的基础设施,让他们能够以做IP的投入来完成芯片的设计,相当于只使用此前1/3的时间和人力就可以。

 

张竞扬介绍道,摩尔精英主要的服务包括了芯片设计服务、供应链管理、人才和企业服务三大块。张竞扬表示,摩尔精英的业务特点是通过整合一站式专业业务,为初创公司提供便利和效率。据悉,目前摩尔精英已经累计服务了1500多家行业初创的芯片公司。

摩尔精英创始人兼CEO张竞扬

 

中美贸易战给中国半导体带来的机会

 

面对如今中美贸易对抗,张竞扬的理解有三点,第一是芯片设计行业需要长时间积累,很难有一个国家可以完全独立做好,“不管我们投入多大,一定需要全球的科技和人才帮忙,因此全球协作是必须的。”第二,则是贸易战给中国本土公司带来了机会,这个机会不光海外华人看到,包括欧美人、印度人也看到了其中的机会。“最近半年我们接触了很多海外团队,他们希望把公司注册到中国,但是人在海外反向离岸创业,同时很多全球化公司也加速在中国组建合资公司或者技术转让。”张竞扬说道。第三,张竞扬表示要看到“一带一路”所带来的机会。“一带一路覆盖了大概20多亿贫困人口,过去这些人是被全球化的繁荣所遗忘的一部分,这部分市场并不是中国从既有市场抢来的,而是欧美发达国家没有办法覆盖到的。中国正好处在经济的山腰上,既可往上和发达国家做生意,也可以和山脚的穷兄弟们做生意。这20多亿的人口,他们今天的衣服、鞋子是来自中国制造,明天的手机、电脑,也将来自中国制造。这个市场一直都存在,只是过去没有办法满足,我们未来非常光明,有了几乎等同于我们目前所服务的市场的体量。”张竞扬说道。

 

中国如何打造出TI

 

张竞扬表示,过去十几年的芯片创业环境非常艰苦,“就像某个人来到一座城市,先自己买房装修,完工后才开始工作。”张竞扬举例道,“而摩尔精英就像为芯片公司提供了“拎包即住”的房子。国内很多芯片公司规模非常小,所以它对供应商的需求并不是需要在单点上处处最强,而是需要一个均衡全面的整体方案。这些公司早期可能就十几个人,一个人对接晶圆厂,一个人对接封装厂,一个人对接EDA或IP公司,精力和能力都是无法办法满足的。”

 

张竞扬最大的愿景,就是将摩尔精英打造成为半导体行业的阿里巴巴,他说道:“阿里巴巴的成功,是孵化了整个中国电商行业。而用到的方法很简单,就是让电商公司专注在产品本身,剩下的销售网络、支付、物流都是由阿里巴巴提供。而通过摩尔精英提供的一站式半导体专业服务,芯片设计创业者可以专注技术本身。”

 

而对于中国大大小小的创业公司,张竞扬表示,最重要的是找好自身定位。“光我国就有1600多家芯片公司,大家其实面对的是一个非常差异化的市场。同时,并非所有的玩家都在最尖端的工艺节点竞争,比如在手机中,用到7nm的芯片其实只有一两款,剩下的上百颗都不是最先进工艺制程的芯片,很多小型的模拟和射频企业,只要找准了突破口,也是能成功的。”张竞扬以模拟芯片公司老大德州仪器(TI)为例,“TI的营收是150亿美金,毛利率64%以上,数据非常优秀。TI内部高效整合了销售和运营后台,支持了数百条独立的产品线,如果把TI拆成500家小公司,单个公司销售额3000万美金,体量足够在中国上市。如果把TI的某个产品部门,看做中国的中小型芯片设计公司,仍然可以在全球的市场中获得成功。”

 

“我们公司的愿景是让中国没有难做的芯片,让别人不难做,就意味着我们自己要把难做的事情做掉。希望我们能做好黏合剂,把为产业链为成熟公司准备技术和服务,通过我们定制化的芯片设计服务、整合的供应链给到初创芯片公司,帮助他们长大,因为他们是中国集成电路的未来。”张竞扬总结道。

关键字:摩尔精英

编辑:muyan 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/qrs/2018/ic-news120652353.html
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